Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://ela.kpi.ua/handle/123456789/15401
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПогребняк, Анна Юріївна-
dc.date.accessioned2016-04-15T08:59:39Z-
dc.date.available2016-04-15T08:59:39Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationПогребняк А. Ю. Механізм антикризового управління на підприємствах машинобудування : автореф. дис. ... канд. економ. наук. : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Анна Юріївна Погребняк. - Київ, 2016. - 24 с.-
dc.identifier.urihttp://ela.kpi.ua/handle/123456789/15401-
dc.language.isoukuk
dc.subjectкризаuk
dc.subjectуправлінняuk
dc.subjectантикризове управлінняuk
dc.subjectмеханізм антикризового управлінняuk
dc.subjectінтегральний показник ефективності механізму антикризового управлінняuk
dc.subjectантикризовий потенціалuk
dc.subjectкризисuk
dc.subjectуправлениеuk
dc.subjectантикризисное управлениеuk
dc.subjectмеханизм антикризисного управленияuk
dc.subjectинтегральный показатель эффективности механизма антикризисного управленияuk
dc.subjectантикризисный потенциалuk
dc.subjectcrisis managementuk
dc.subjectcrisis management mechanismsuk
dc.subjectintegrated performance indicator mechanism of crisis managementuk
dc.subjectcrisis potentialuk
dc.titleМеханізм антикризового управління на підприємствах машинобудуванняuk
dc.typeThesisuk
thesis.degree.speciality08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)uk
dc.contributor.degreegrantorНаціональний технічний університет України "Київський політехнічний інститут"uk
dc.contributor.degreefacultyменеджменту та маркетингуuk
thesis.degree.nameкандидат економічних наукuk
thesis.degree.levelcandidateuk
dc.format.page24 с.uk
dc.status.pubpublisheduk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subject.udc005.334:[658:621](043.3)uk
dc.description.abstractukДисертацію присвячено поглибленню теоретичних положень, удосконаленню методичних підходів та обґрунтуванню практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності механізму антикризового управління на підприємствах машинобудування. Визначено економічний зміст, особливості антикризового управління та чинники впливу на розгортання кризових явищу процесі діяльності підприємствмашинобудування. Досліджено особливості та умови, що визначають неефективність функціонування механізму антикризового управління на них. Запропоновано концептуальні положення до формування і розробленонауково-організаційне забезпечення запровадження механізму антикризового управління. Надано науково-практичні рекомендації щодо підвищення його ефективності на підприємствах бази апробаціїта отримано відповідні результати, що свідчать про міру накопичення антикризового потенціалу.uk
dc.description.abstractenThe thesis is devoted to deepening theoretical positions, methodological approaches and improve the grounding of practical recommendations to improve the effectiveness of the crisis management in engineering companies.The economic content and features of crisis management in the process of engineering enterprises by clarifying the essence of the concept of «crisis». On this basis, it was clarified the economic concept of «crisis management», which is implemented through the use of the mechanism as the sum of its elements and system interconnections between them, taking into account the purposes of crisis management and the need to implement it in order to prevent, preventing and overcoming crisis phenomena in the development of the company and its accumulation crisis potential. Analyzed and systematized methodical approaches to the evaluation of the effectiveness of the crisis management in engineering enterprises, revealed their strengths, weaknesses and on this basis reasonably possible use in domestic enterprises. The factors influence the deployment of the crisis in the mechanical engineering sector (business, industry, national and international economy), including a key position given to the company and industry factors.Identified crisis in the engineering enterprises activities based on calculation of financial condition and methods of assessment of probability of bankruptcy. The features and conditions governing the functioning of the inefficiency of crisis management in engineering enterprises by identifying the phases of crisis and implemented crisis measures, and taking into account the results of the calculation of the duration of the financial cycle.To improve the effectiveness of the crisis management proposed conceptual position of the formation mechanism of crisis management, based on the scientific substantiation of tools analytical study of crises and synthesis of the structural elements of the mechanism, taking into account the depth of the crisis affected the company, namely the strategic objective of crisis management, key objectives (prevention, stabilization, elimination of the crisis), the criteria and means of their achievement, scientific and methodological support crisis management, implementation of a set which allows you to create crisis measures at all levels of company management, depending on the depth of the crisis and assess its potential bailout. Their implementation is based on the improvement of scientific and methodical evaluation of the effectiveness of its provisions and operation of scientific and methodological approaches to the selection mechanism for crisis management in the mechanical engineering. The basis of selection assigned calculation integral indicator of the effectiveness of the crisis management, based on consideration of exposure (stabilizing and destabilizing) indicators balanced scored system. Choice crisis management mechanism (stabilization, safety, radical) recommended to take into account the limits of scientifically based integrated parameter values effectiveness of the crisis management.The scientific and organizational support implementation of the mechanism of crisis management, which includes the system objectives, functions (traditional and specific) approaches (functional, system, process, target, situational, adaptive), the level of crisis management (strategic, tactical, operational), information (regulatory and internal corporate), methods and instruments of control, responsibility for implementing elements of crisis management mechanism, which ensures consistency and effectiveness of crisis measures.Based on the concept of the proposed provisions were given theoretical and practical recommendations to improve its efficiency in enterprises base and corresponding testing results that indicate accumulation crisis potential.uk
dc.description.abstractruДиссертация посвящена углублению теоретических положений, совершенствованию методических подходов и обоснованию практических рекомендаций по повышению эффективности механизма антикризисного управления на предприятиях машиностроения. Определены экономическое содержание, особенности антикризисного управления и факторы влияния на развертывание кризисных явлений в процессе деятельности предприятий машиностроения. Исследованы особенности и условия, определяющие неэффективность функционирования механизма антикризисного управления на них. Предложены концептуальные положения к формированию и разработаны научно-организационное обеспечение внедрения механизма антикризисного управления. Предоставлено научно-практические рекомендации по повышению его эффективности на предприятиях базы апробации и получены соответствующие результаты, свидетельствующие о степени накопления антикризисного потенциала.uk
dc.contributor.degreedepartmentекономіки і підприємництваuk
Appears in Collections:Автореферати
Автореферати (вільний доступ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Pogrebnyak_aref.pdf631.63 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.