Навчально-методичні матеріали (КМП)
Постійне посилання зібрання
У зібранні розміщено підручники, навчальні посібники, практикуми, матеріали до курсів лекцій, програми дисциплін, авторами або укладачами яких є науково-педагогічні працівники кафедри.
Переглянути
Перегляд Навчально-методичні матеріали (КМП) за Ключові слова "657.6:631.1"
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Відкритий доступ Контролінг. Конспект лекцій(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Савицька, Олена МиколаївнаМетою вивчення дисципліни «Контролінг» є формування у майбутніх менеджерів сучасного управлінського мислення та системи спеціальних знань щодо формування і розуміння концептуальних основ контролінгу, організаційно-управлінських аспектів формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві, теоретико-методологічного інструментарію контролінгу на підприємстві в контексті розвитку сучасного програмного забезпечення та інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) у загальній системі менеджменту підприємств. Дисципліни «Контролінг» зорієнтована на вивчення теоретико-методологічних аспектів стратегічного та оперативного фінансового контролінгу на основі прогнозування можливих подій і наслідків впливу факторів зовнішнього й внутрішнього середовища підприємства з використанням інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) і сучасного програмного забезпечення системи управлінського обліку, внутрішнього документообігу та фінансової звітності підприємства для потреб розроблення низки антикризових заходів й прийняття керівництвом ефективних управлінських рішень в загальній системі менеджменту організації, зокрема: - здатність застосовувати сукупність методів та прийомів контролінгової діяльності в загальній системі управління підприємством; - здатність проводити аналітичні дослідження, що є основою ефективного управління ресурсами компанії; - здатність використовувати отримані результати системного (комплексного) вивчення об’єкта дослідження й методологічний інструментарій оперативного, стратегічного та фінансового контролінгу для потреб ефективного прийняття управлінських рішень менеджерами компанії та управління її ресурсним забезпеченням.