Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://ela.kpi.ua/handle/123456789/5619
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМикало, О. І.-
dc.date.accessioned2013-11-14T10:03:55Z-
dc.date.available2013-11-14T10:03:55Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.citationМикало О. І. Підходи до визначення терміна “аутсорсинг” / О. І. Микало // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2010. – № 7. – С. 111–115. – Бібліогр.: 9 назв.uk
dc.identifier.urihttp://ela.kpi.ua/handle/123456789/5619-
dc.language.isoukuk
dc.subjectаутсорсингuk
dc.subjectзниження витратuk
dc.subjectсубпідрядuk
dc.subjectконкурентоспроможністьuk
dc.titleПідходи до визначення терміна “аутсорсинг”uk
dc.typeArticleuk
thesis.degree.level-uk
dc.format.pagerangeС. 111-115uk
dc.status.pubpublisheduk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.source.nameЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових працьuk
dc.subject.udc339.138uk
dc.description.abstractukСтаття присвячена аналізу основних підходів до визначення аутсорсингу в сучасній науковій літературі та бізнес практиці. Сформульовано авторське визначення терміна «аутсорсинг» у контексті проаналізованих підходів, що створює умови для подальшого дослідження особливостей запровадження аутсорсингу на підприємствах як ефективного інструмента підвищення конкурентоспроможності, його форм і видів.uk
dc.description.abstractenThe article analyzes the main approaches to the definition of outsourcing in the modern academic literature and business practice. The author’s definition of “outsourcing” in the context of the analyzed approaches, creates conditions for further study of the introduction of outsourcing to companies as an effective tool for increasing competitiveness, its forms and species.uk
dc.publisherНТУУ "КПІ"uk
Appears in Collections:Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 7

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
22_kpi_2010_7.pdf67.39 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.