Стратегічні альтернативи товарної політики на ринку теплотехнічних товарів України

Свербиус, Н. Ю.; Кубишина, Надія Сергіївна

Повний запис метаданих

Поле DC	Значення	Мова
dc.contributor.author	Свербиус, Н. Ю.	-
dc.contributor.author	Кубишина, Надія Сергіївна	-
dc.date.accessioned	2015-09-25T12:42:44Z	-
dc.date.available	2015-09-25T12:42:44Z	-
dc.date.issued	2013	-
dc.identifier.citation	Свербиус Н. Ю. Стратегічні альтернативи товарної політики на ринку теплотехнічних товарів України / Свербиус Н. Ю., Кубишина Н. С. // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 309 Кбайт). – 2013. – Вип. 7. – Бібліогр.: 7 назв. – Назва з екрана.	uk
dc.identifier.uri	https://ela.kpi.ua/handle/123456789/12602	-
dc.language.iso	uk	uk
dc.source	Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених	uk
dc.subject	маркетингова товарна політика	uk
dc.subject	конкурентоспроможність	uk
dc.subject	стратегічні альтернативи	uk
dc.subject	модифікація	uk
dc.subject	диференціація	uk
dc.title	Стратегічні альтернативи товарної політики на ринку теплотехнічних товарів України	uk
dc.title.alternative	Strategic alternatives of product policy for thermo goods Ukraine market	uk
dc.type	Article	uk
thesis.degree.level	-	uk
dc.status.pub	published	uk
dc.publisher.place	Київ	uk
dc.subject.udc	339.138	uk
dc.description.abstractuk	У статті розкрито сутність маркетингової товарної політики промислових підприємств в умовах економічної нестабільності. Для посилення конкурентних позицій продукції промисловим підприємствам необхідно розроблювати виважену маркетингову товарну політику. Проаналізовано стратегічні альтернативи товарної політики, зокрема політику на ринку теплотехнічних товарів України. Запропоновано стратегію диференціації, яка полягає в здатності котельні або промислового котла комбінувати різні види палива, що допоможе значно зменшити вартість експлуатації такого товару та зробити його відмінним від товарів конкурентів. Найбільш привабливою стратегічною альтернативою товарної політики для підприємств на ринку теплотехнічних товарів України є диференціація товару, так як таке рішення не потребує залучення значної кількості ресурсів в порівнянні із стратегією інновації. Диференціація товару за рахунок поліпшення його властивостей робить його більш уніфікованим, комплексним і зручним, завдяки чому компанія розвиває свій імідж і формує імідж компанії – новатора, що дозволяє їй розширити сферу своєї діяльності на ринку і завоювати сегменти на нових ринках.	uk
dc.description.abstracten	The article explores the essence of marketing product industrial policy in economic instability. To enhance the competitive position of products for industrial enterprises need to develop a balanced marketing commodity policy. Analysis of strategic alternatives commodity policy, including market policies thermal products of Ukraine. The strategy of differentiation, which is the ability to boiler or industrial boiler combine different types of fuel that can significantly reduce the operating cost of the product and make it different from competitors' products. The most attractive strategic alternative to commercial policy for businesses to market goods thermal Ukraine is the differentiation of the product, as this decision did not require the involvement of a large number of resources in comparison with the strategy of innovation. Differentiation of the product by improving its properties makes it more unified, comprehensive and user-friendly, allowing the company develops its image and is shaping the company's image - an innovator, allowing it to expand its reach in the market and win new markets segments.	uk
dc.description.abstractru	В статье раскрыта сущность маркетинговой товарной политики промышленных предприятий в условиях экономической нестабильности. Для усиления конкурентных позиций продукции промышленным предприятиям необходимо разрабатывать взвешенную маркетинговую товарную политику. Проанализированы стратегические альтернативы товарной политики, в частности политику на рынке теплотехнических товаров Украины. Предложена стратегия дифференциации, которая заключается в способности котельной или промышленного котла комбинировать различные виды топлива, поможет значительно уменьшить стоимость эксплуатации такого товара и сделать его отличным от товаров конкурентов. Наиболее привлекательной стратегической альтернативой товарной политики для предприятий на рынке теплотехнических товаров Украины является дифференциация товара, так как такое решение не требует привлечения значительного количества ресурсов по сравнению со стратегией инновации. Дифференциация товара за счет улучшения его свойств делает его более унифицированным, комплексным и удобным, благодаря чему компания развивает свой имидж и формирует имидж компании - новатора, что позволяет ей расширить сферу своей деятельности на рынке и завоевать сегменты на новых рынках.	uk
dc.publisher	НТУУ "КПІ"	uk
Розташовується у зібраннях:	Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 7

Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.