Чорній, ВікторіяАртещук, Валерія2023-06-212023-06-212021Артещук, В. Обгрунтування напрямів розвитку підприємства в конкурентному середовищі : дипломна робота … бакалавра : 073 Менеджмент / Артещук Валерія. - 95 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/57436Дипломна робота на тему: «Обгрунтування напрямів розвитку підприємства в конкурентному середовищі» містить 96 сторінок, 31таблиці, 12 рисунків, 1додаток. Перелік посилань нараховує 34найменування. Метою роботи є поглиблення й узагальнення теоретичних аспектів та розроблення практичних рекомендацій з розвитку меблевого підприємства в конкурентному середовищі, шляхом удосконалення внутрішніх інструментів управління, а саме - запровадження BPM-системи. Об’єктом дослідження є діяльність меблевої фабрики «А.Wood» на ринку виробництва меблів та інших столярних виробів. Предметом дослідження є способи підвищення конкурентних позицій підприємства на основі удосконалення внутрішніх інструментів управління. База дослідження – ПП «А.Wood». Методи дослідження. Виконання дипломної роботи першого (бакалаврського) рівня здійснено на застосуванні загальних та спеціальних методів дослідження: вивчення наукової і навчальної літератури, посібників та журнальних статей з теоретичних та практичних проблем на обрану тематику, методи статистичних даних та методи стратегічного аналізу: SWOT-аналіз, аналіз внутрішнього середовища, PEST-аналіз (аналіз зовнішнього середовища); методи спостереження; графічно-аналітичний; економіко-математичний метод; метод порівняння; опитування; узагальнення. Результати роботи. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт впровадження BPM-системи з метою підвищення позицій підприємства в конкурентному середовищі. Економічний ефект від впровадження запропонованого проекту полягає в чистому середньорічному прибутку підприємства, що складає 12800000 грн. Результатом для управлінської системи є оптимізація бізнес-процесів. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами деревообробної промисловості для підвищення позицій підприємствав конкурентному середовищі, зокрема для впровадження на підприємстві BPMсистеми. Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції були представлені на розгляд менеджменту ПП «A.Wood» та рекомендовані ним до впровадження.95 с.ukстратегія розвиткуконкурентне середовищеприватне підприємстводеревообробна галузьінформаційна системауправління бізнеспроцесамиBachelor Thesis