Нагорна, Інна ІванівнаТерещенко, Євгеній Станіславович2026-01-222026-01-222025Терещенко, Є. С. Антикризове управління діяльністю підприємства в умовах нестабільного середовища : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Терещенко Євгеній Станіславович. - Київ, 2025. - 159 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/78344Терещенко. Є.С. Антикризове управління діяльністю підприємства в умовах нестабільного середовища - Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 161 сторінку, 25 таблиць, 22 рисунки, 24 формул. Перелік джерел нараховує 63 найменування. Актуальність теми. Воєнна та макроекономічна нестабільність, порушення ланцюгів постачання, цінові шоки та падіння платоспроможного попиту загострюють кризові явища на українських підприємствах. Для молочної галузі ризики посилюються сезонністю сировини, скороченням поголів’я та конкуренцією з імпортом. Це вимагає побудови дієвої системи антикризового управління, здатної забезпечити фінансову стійкість і безперервність діяльності. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Метою роботи є розвиток теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо антикризового управління діяльністю підприємства в умовах нестабільного середовища. Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань: – уточнено сутність кризи та антикризового управління; – систематизовано підходи до класифікації криз і інструментів антикризового менеджменту; – проаналізовано зовнішнє середовище молочної галузі; – проведено комплексну діагностику фінансового стану та ймовірності банкрутства ТОВ «МК Галичина»; – визначено ключові ризики та тригери кризових явищ для підприємства й галузі та сформовано карту ризиків; – оцінено існуючу систему антикризового управління й ризик-менеджменту; – розроблено антикризову програму; – розроблено систему моніторингу ризиків і фінансової стабільності на основі KPI та регулярної звітності; – обґрунтовано економічний ефект і очікувані результати впровадження запропонованих антикризових заходів. Об’єктом дослідження є процес антикризового управління діяльністю підприємства в умовах нестабільного середовища. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні засади формування системи антикризового управління підприємством молочної промисловості. База дослідження - ТОВ «Молочна компанія Галичина». У роботі використано системний і процесний підходи, методи економічного та фінансового аналізу, коефіцієнтний, порівняльний, графічний аналіз, моделі прогнозування банкрутства (зокрема модифіковану модель Альтмана та модель Терещенка), методи експертних оцінок і сценарного моделювання. Наукова новизна одержаних результатів дослідження полягає у: – удосконалено прикладну систему KPI антикризового управління шляхом поєднання фінансових (EBITDA‑margin, ROA) та операційних (OEE, OTIF, TTR) індикаторів з пороговими значеннями ризиків для раннього попередження криз; – набули подальшого розвитку підходи до діагностики ймовірності банкрутства через застосування Z‑score Альтмана, індексу Терещенка з їх інтерпретації за шкалами ризиків; – запропоновано інтегральний антикризовий механізм 0–90 днів /3–6 міс. /6–12 міс., який поєднує cash war‑room, 13‑тижневий платіжний календар, реструктуризацію коротких зобов’язань, ризик‑дашборд і сценарні протоколи DRP/BCP з цільовою енергоавтономією на рівнях 10–15% та 30%; – запропоновано розгортання системи молочних хабів задля оптимізації логістичних процесів для постачальників і підприємств. Практичне значення одержаних результатів полягає в розробленні комплексу конкретних заходів для ТОВ «МК Галичина», спрямованих на підвищення ліквідності, оптимізацію структури оборотного капіталу, скорочення тривалості операційного та грошового циклів, зниження енерговитрат і запровадження системи моніторингу ключових ризиків. Реалізація запропонованої антикризової програми сприяє зміцненню фінансової стійкості підприємства та зменшенню ймовірності банкрутства в умовах воєнної та економічної турбулентності. Апробація результатів дослідження: Основні положення роботи використалися для написання і подання тез «Кризові фактори у розвитку української молочної промисловості» на VI Міжнародній Науково-практичній конференції «Бізнес-,Інновації, Менеджмент: Проблеми та перспективи» 2025 с.126-127.159 с.ukкризаантикризове управліннянестабільне середовищеризик-менеджментфінансова стійкістьліквідністьбанкрутствоантикризова програмаAltman Z‑scorecash war‑roomS&OPDRP/BCP.Master Thesis330:338.054.23