Кравченко, МаринаБурко, Анастасія2023-06-102023-06-102021Бурко, А. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на засадах контролінгу : дипломна робота … бакалавра : 073 Менеджмент / Бурко Анастасія. - Київ, 2021. - 94 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/56935Дипломна робота на тему: «Підвищення конкурентоспроможності підприємства на засадах контролінгу» містить 87 сторінки, 32 таблиці, 14 рисунків, 7 формул та 4 додатки. Перелік посилань нараховує 39 найменувань. Метою роботи є дослідити теоретичні та методичні положення і на їх основі розробити практичні рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства на засадах контролінгу . Об'єктом дослідження є процес формування конкурентоспроможності підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та методичні положення і практичні рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства на засадах контролінгу. База дослідження – ТОВ «Прес Корпорейшн Лімітед». Методи дослідження. Для розв’язання визначених завдань, досягнення мети використовувався комплекс взаємодоповнюючих методів дослідження: методи системного аналізу для вивчення сутності та особливостей забезпечення конкурентоспроможності підприємств, методи причинно-наслідкового аналізу для окреслення місця контролінгу в системі забезпечення конкурентоспроможності, методи порівняльного аналізу для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства на ринку в порівнянні з основними конкурентами, методи прямого структурного аналізу для аналізу фінансових показників діяльності підприємства, загальнонаукові методи пізнання: спостереження, узагальнення, дедукція та індукція для написання теоретичного розділу дослідження. Результати роботи. За результатами проведеного аналізу чинників, що знижують конкурентоспроможність ТОВ «Прес Корпорейшн Лімітед» показало, що на рівень конкурентоспроможності впливають зовнішні фактори макросередовища: дорожнеча і недоступність нових зарубіжних матеріалів і технологій для друкарських та поліграфічних робіт, деградуюча якість української сировини, яка не задовольняє потребам сучасного виробництва, випередження іноземними конкурентами темпу підвищення кваліфікації провідних спеціалістів, поява книги у вигляді електронного носія народжує культуру електронного видання схожого на розвинену поліграфічну культуру, різке зростання цін на технічне обладнання та сировину обумовлене зростанням курсу долару. За результатами SWOT-аналізу було встановлено, що однією з стратегічних альтернатив є впровадження контролінгу. На необхідність впровадження контролінгу також вказує зростання матеріальних та адміністративних витрат, які слід контролювати. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження показали, що з метою підвищення конкурентоспроможності 6 підприємства слід орієнтуватись на впровадження контролінгу. Заропоновано в ТОВ «Прес Корпорейшн Лімітед» створити посаду контролера. Контролер за центрами відповідальності на підприємстві ТОВ «Прес Корпорейшн Лімітед» повинен бути самостійним структурним підрозділом підприємства, що діє на підставі Статуту. Як наслідок впровадження проекту зменшяться витрати за рахунок впровадження контролінгу, при одночасному рості доходу та продуктивності праці. Як результат – підвищення ККО з 10,14 в 2019 році до 10,33 після впровадження проекту. Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції були представлені на розгляд керівному складу ТОВ «Прес Корпорейшн Лімітед», де було визнано можливість їх практичного застосування.94 с.ukконтролінгконкурентоспроможністьBachelor Thesis