Ситник, Наталія ІванівнаСтадник, Андрій Васильович2025-02-132025-02-132024Стадник, А. В. Адаптивне управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Стадник Андрій Васильович. - Київ, 2024. - 130 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/72492Дипломна робота другого (магістерського) рівня вищої освіти на тему: «Адаптивне управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища» містить 131 сторінок, 51 таблиць і 19 рисунків. Перелік використаних джерел налічує 60 найменувань. Метою роботи є розробка адаптивного механізму управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» у відповідь на виклики нестабільного зовнішнього середовища та підвищення ефективності управління. Об’єкт дослідження є система управління підприємством в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Предмет дослідження є методи і механізми адаптивного управління виробничо-господарської діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Базою дослідження є ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Методи дослідження. Для дослідження використовувались методи аналізу та синтезу, економіко-математичного моделювання, а також графічні методи для візуалізації результатів. Оцінка ефективності адаптивного управління здійснювалася за допомогою фінансово-економічних показників, інтегрального показнику та методів якісного аналізу. Отримані результати. У роботі розроблено алгоритм адаптивного управління підприємством, що включає етапи моніторингу, гнучкого прийняття рішень, інтерактивного планування та управління ризиками. Виявлено ключові проблеми, які виникають у процесі адаптації підприємства до нестабільного зовнішнього середовища, і запропоновано комплекс заходів щодо їх вирішення. Рекомендації щодо використання результатів роботи. По-перше, впровадження екологічно орієнтованих технологій, зокрема для виробництва «зеленої» сталі, щоб відповідати сучасним екологічним стандартам. По-друге, оновлення тестувального обладнання для покращення якості сталі та стандартизація продукції до ринку ЄС. По-третє, впровадження мобільних станцій задля забезпечння виробничого циклу. По-четвертє, інтеграція ERP-системи задля скорочення витрати ресурсів та оптимізації логістичних ланцюгів. Результати впровадження досліджень. Аналіз свідчить, що застосування розробленого алгоритму дозволяє підвищити адаптивність і гнучкість равління підприємством. Це сприяє оптимізації витрат, підвищенню якості продукції та покращенню фінансових показників. Зокрема, зростає рентабельність, скорочуються терміни реалізації проєктів, підвищується конкурентоспроможність продукції на міжнародних ринках.130 с.ukадаптивне управліннязовнішнє середовищеризик- менеджментстратегія адаптаціїгнучкість управління.Master Thesis338.45