Тульчинська, Світлана ОлександрівнаКочетова, Вероніка Євгеніївна2025-01-062025-01-062024Кочетова, В. Є. Економічне обґрунтування управління витратами підприємства з метою підвищення ефективності його діяльності : магістерська дис. : 051 Економіка / Кочетова Вероніка Євгеніївна. – Київ, 2024. – 109 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/71572Магістерська дисертація Кочетової Вероніки Євгеніївни на тему Економічне обґрунтування управління витратами підприємства з метою підвищення ефективності його діяльності, спеціальність 051 «Економіка», освітня програма «Економіка і бізнес». Магістерська дисертація складається з: вступу, 3 розділів, висновків, додатків. Робота виконана в обсязі 98 сторінок друкованого тексту, містить 10 рисунків, 31 таблиця та 2 додатки. Мета роботи полягає в дослідження основних принципів та підходів до управління витратами підприємства, аналіз їх впливу на фінансову та операційну ефективність, а також розробка економічно обґрунтованих управлінських рішень для оптимізації витрат з метою підвищення загальної ефективності його діяльності. З метою аналітичного опрацювання і розробки рекомендацій у роботі були застосовані такі методи: абстрактно-логічний, метод ланцюгових підстановок, індексний аналіз, графічний метод, а також підхід, що базується на економіко-математичному моделюванні. У дисертації наявний аналіз витрат, та оцінено ефективність їх управління. Було розроблено та запропоновано комплекс заходів із розвитку наявної системи управління витратами. Реалізація запропонованих заходів потребує використання виключно внутрішніх ресурсів компанії. Об’єкт дослідження – управління витратами підприємства з метою підвищення ефективності його діяльності. Предмет дослідження – сукупність теоретичних, методичних та практичних підходів до економічного обґрунтування управління витратами підприємства для підвищення його фінансової та операційної ефективності109 с.ukвитратиуправління витратамиефективністьякістьгосподарська діяльністьcostscost managementefficiencyqualityeconomic activityMaster Thesis330:338.2