Артеменко, Ліна ПетрівнаФомін, Назар Ігорович2025-07-222025-07-222025Фомін, Н. І. Проєктування процесу розроблення нової продукції підприємства : дипломна робота … бакалавра : 073 Менеджмент / Фомін Назар Ігорович. - Київ, 2025. - 88 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/75136Дипломна робота на тему: «Проєктування процесу розроблення нової продукції підприємства» містить 87 сторінок, 22 таблиці, 5 рисунків. Перелік посилань нараховує 41 найменування. Мета роботи – обґрунтувати теоретико-методичні засади управління процесом створення нової продукції на підприємстві та розробити практичні рекомендації щодо впровадження інноваційного продукту на основі аналізу діяльності ПрАТ «Завод Скловиробів». Об’єкт дослідження – інноваційна діяльність підприємства в контексті створення нової продукції. Предмет дослідження – процеси, методи та організаційно-економічні механізми проєктування нової продукції підприємства. База дослідження – ПрАТ «Завод Скловиробів», що спеціалізується на виготовленні скляної інтер’єрної продукції. Методи дослідження – порівняльний аналіз, PEST-аналіз, модель п’яти конкурентних сил Портера, SWOT-аналіз, методи економічного аналізу, графічне моделювання, фінансове прогнозування, розрахунок NPV, ROI та точки беззбитковості. Результати роботи: проведено аналіз зовнішнього середовища підприємства та його конкурентної позиції на ринку, оцінено фінансовий стан, виявлено особливості чинного процесу розроблення нової продукції. Розроблено концепцію нового продукту – дизайнерського дзеркала з LED-підсвіткою, здійснено його економічне обґрунтування, побудовано дорожню карту впровадження, сформовано прогноз ефективності інвестицій. Виявлено проблемні зони, які перешкоджають масштабуванню інновацій, та запропоновано шляхи їх оптимізації. Рекомендації щодо використання результатів роботи – отримані результати можуть бути використані ПрАТ «Завод Скловиробів» для запуску нової продукції, оптимізації процесу розроблення інновацій, а також іншими підприємствами галузі для покращення інноваційної діяльності. Очікувані результати впровадження – зростання частки нової продукції у портфелі підприємства, підвищення рентабельності, скорочення циклу розробки новинок, зниження ризиків на стартових етапах та зміцнення конкурентної позиції.88 с.ukновий продуктінноваціїпроєктуванняефективністьрозробка продукціїекономічне обґрунтуванняnew productinnovationproduct designefficiencyeconomic justificationproduct developmentBachelor Thesis