Дергачова, Вікторія ВікторівнаДжуринський, Олександр Миколайович2022-02-112022-02-112021-12Джуринський, О. М. Підвищення продуктивності кадрового потенціалу в умовах пандемії : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Джуринський Олександр Миколайович. - Київ, 2021. - 98 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/46391Магістерська дисертація на тему: «Підвищення продуктивності кадрового потенціалу в умовах пандемії» містить 113 сторінок, 40 таблиць, 9 рисунків. Перелік посилань нараховує 28 найменуванm. На данний момент в Україні гостро стоїть проблема продовження функціонування підприємств в умовах пандемії. Багато компаній припинили своє існування, бо не були готові до жорсткості умов сьогодення. Тому я обрав тему, в якій хочу розкрити питання мотивації співробітників у компанії, як не опустити руки та підвищити свої трудові показники. Шляхами підвищння мотивації можуть бути як матеріальні та нематеріальні заходи, саме на останні я зробив акцент у магістерській роботі. Метою дослідження є поглиблення теоретичних положень та знань з оцінки кадрового потенціалу, розроблення практичних рекомендацій щодо формування стратегії підвищення продуктивності персоналу компанії "ХХХ". Відповідно до визначеної мети вирішено такі завдання підприємства як аналіз кадрового потенціалу компанії "ХХХ" та розробка стратегії підвищення мотивації персоналу та аргументувати ії провести аналіз та оцінку заходам підвищення мотивації персоналу компанії Об’єктом дослідження є процес формування кадрового потенціалу підприємства в умовах пандемії. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методологічних і методичних підходів до підвищення продуктивності кадрового потенціалу в умовах пандемії. Методи дослідження. У роботі використані загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: абстрагування та порівняння, аналізу та синтезу, графічні методи, дедукції, метод економіко-математичного моделювання, спостереження та порівняння, логічний метод. Результати дослідження подано у формі таблиць, графіків, схем, діаграм. Наукова новизна отриманих результатів. При виконанні встановлених завдань дістало подальшого розвитку визначення поняття «кадровий потенціал», що являє собою використання людського чинника компанії у вигляді безперервного, динамічного процесу, що характеризує приховані і явні можливості його персоналу. Практичне значення отриманих результатiв полягає в обґрунтуванні стратегічних напрямів розвитку підприємства у контексті змін зовнішнього середовища та розробці системи програмних заходів для забезпечення стратегічного розвитку підприємства. Основні наукові положення та висновки дослідження доведені до рівня конкретних методичних розробок і прикладних рекомендацій у сфері управління підприємством та апробовані у діяльності ТОВ "ХХХ". Апробація результатів роботи. Тези. О.М. Джуринскький, Адаптація нових працівників. News of Science and Education 2021.– URL: http://www.rusnauka.com/Page_ru.htm (прийнято до друку). Тези. О.М. Джуринскький, Кадровий потенціал підприємства як соціально-економічна система, News of Science and Education 2021.– URL: http://www.rusnauka.com/Page_ru.htm (прийнято до друку).ukуправліннястратегіяаутсорсингкадровий потенціалпідприємствороботодавецьперсоналмотиваціястратегічне рішенняmanagementstrategyoutsourcinghuman resourcesenterpriseemployerstaffmotivationstrategic decisionMaster Thesis98 с.005.95