Ситник, Наталія ІванівнаБудник, Микола Сергійович2024-02-262024-02-262024Будник, М. С. Управління стратегічним потенціалом підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Будник Микола Сергійович. – Київ, 2024. – 112 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/64977Актуальність. У сучасних умовах глобалізації та стійких змін в економічному середовищі, управління стратегічним потенціалом промислових підприємств набуває особливої актуальності. Стратегічний потенціал підприємства є ключовим фактором, який визначає його здатність до досягнення конкурентних переваг, забезпечення стійкого розвитку та успішного виходу на ринок. Ефективне управління стратегічним потенціалом сприяє поліпшенню фінансових показників, розширенню ринкової частки, розвитку інноваційної діяльності та впровадженню новітніх технологій. Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра виконувалась в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» відповідно до планів наукових досліджень кафедри менеджменту за ініціативною темою стратегії антикризового управління в умовах нестабільного зовнішнього середовища управління стратегічним потенціалом підприємства. Роль автора полягає в оцінці стратегічного потенціалу СП «Вітмарк» та розробки рекомендованого механізму управління стратегічним потенціалом та заходів у межах його реалізації. Метою магістерської роботи є вивчення та аналіз процесів управління стратегічним потенціалом промислового підприємства з метою збільшення його конкурентоспроможності та забезпечення стійкого розвитку. Завдання роботи включає в себе: – Розгляд теоретичних засад сутності та механізмів управління стратегічним потенціалом промислового підприємства. – Детальний аналіз діяльності та стратегічного потенціалу підприємства "Вітмарк". – Проведення оцінки зовнішнього та внутрішнього середовища, визначення факторів впливу на діяльність підприємства. – Підбір стратегії для СП "Вітмарк" на основі визначених стратегічних цілей та особливостей компанії. – Розробка рекомендацій щодо формування механізму управління стратегічним потенціалом та заходів для його ефективної реалізації в межах підприємства "Вітмарк". Об'єктом даного дослідження є управління стратегічним потенціалом промислового підприємства. Предметом роботи є збірність теоретичних, методологічних та практичних підходів до управління стратегічним потенціалом промислових підприємств. Базою дослідження служить СП "Вітмарк", яке спеціалізується на виробництві соків і напоїв. Дослідження включає в себе такі методи як балансовий метод для аналізу діяльності підприємства, метод систематизації для узагальнення даних та формування рекомендацій, а також графічний метод для наочної демонстрації механізмів. Наукова новизна даного дослідження полягає в розробці інноваційної механізму управління стратегічним потенціалом підприємства. Ця схема враховує сучасні тенденції та вимоги економічного середовища та спрямована на оптимізацію використання ресурсів та підвищення конкурентоспроможності. Результати дослідження опубліковано в таких наукових працях: Будник М.С., Артеменко Л.П. Стратегічне планування в умовах кризи // Сучасні тенденції розвитку фінансових та інноваційно-інвестиційних процесів в Україні. Матеріали VI Міжнародної науково-практичної конференції 2-3 березня 2023 року : збірник наукових праць [Електронний ресурс]. – Вінниця: ВНТУ, 2023. С. 221-222. https://conferences.vntu.edu.ua/public/files/fiip/zbirn2023.pdf112 с.ukMaster Thesis005.21:005.336