Салоїд, Станіслав ВасильовичМаксін, Станіслав Костянтинович2024-02-262024-02-262024Максін, С. К. Кризовий менеджмент на підприємстві в умовах нестабільного середовища : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Максін Станіслав Костянтинович. - Київ, 2024. - 133 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/64965Максін С. К. Кризовий менеджмент на підприємстві в умовах нестабільного середовища – Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 133 сторінки, 34 таблиці, 13 рисунків, 1 додаток. Перелік посилань нараховує 58 найменувань. Актуальність теми. Сучасні умови господарської діяльності вимагають від підприємств гнучкості, адаптивності та ефективного управління ризиками. Нестабільне середовище, яке характеризується геополітичними конфліктами, економічними коливаннями та природними лихами, створює постійну небезпеку для успішної діяльності підприємств. Повномасштабна війна з одного боку оголила проблематику впровадження кризового менеджменту, з іншого додала до неї багато емпіричного досвіду, котрий потребує аналізу та систематизації. Актуальність теми зумовлюється також і тим, що економічне середовище країни та регіону достатньо довго буде знаходитись в нестабільному стані. Метою роботи є розвиток та поглиблення теоретичних положень реалізації заходів кризового менеджменту на підприємстві в умовах нестабільного середовища. Досягнення поставленої мети вимагає вирішення наступних завдань: 1. розкрити сутність і особливості впровадження кризового менеджменту на підприємстві; 2. дослідити вплив нестабільного середовища на функціонування підприємства; 3. систематизувати методичні підходи до антикризового управління підприємством; 4. дослідити бізнес-процеси та проаналізувати основні фінансовоекономічні показники діяльності ТОВ «АЛЬКОР-Д»; 5. надати комплексну оцінку середовищу, в якому функціонує ТОВ «АЛЬКОР-Д»; 6. визначити антикризові заходи для підприємства ТОВ «АЛЬКОР-Д» в умовах нестабільного середовища; 7. запропонувати шляхи впровадження кризового менеджменту на підприємстві ТОВ «АЛЬКОР-Д»; 8. запропонувати стратегічний план подальшого розвитку підприємства ТОВ «АЛЬКОР-Д» в умовах нестабільного середовища; 9. економічно обґрунтувати доцільність впровадження запропонованих заходів. Об'єктом роботи є кризовий менеджмент підприємства Предметом роботи є сукупність теоретичних, методичних та практичних підходів щодо реалізації заходів кризового менеджменту на підприємстві. Методами дослідження у роботі виступали різноманітні наукові підходи, як загальні, так і специфічні, метод аналізу та синтезу, узагальнення, графічний метод, метод порівняння, логічний та абстрактно-логічний Наукова новизна полягає у удосконалені методичних підходів до впровадження кризового менеджменту на підприємстві в умовах нестабільного середовища, а саме в необхідності впровадження кризового менеджменту для подолання кризових ситуацій, як найефективнішого методу боротьби із зовнішньо спровокованими кризами; у розвитку теоретичних основ застосування інструментів кризового менеджменту та кризового планування для підприємства, а саме в удосконалені та конкретизації системи принципів кризового менеджменту. Практичне значення полягає в дослідженні та вивчені заходів щодо впровадження кризового менеджменту на підприємстві в умовах нестабільного середовища, виведенню підприємства з кризи та отриманню резистенції від кризових факторів середовища, забезпечення подальшого стабільного розвитку підприємства. Результати дослідження опубліковано в таких наукових працях: 1. Стаття. Максін С. К. Салоїд С. В. Кризовий менеджмент на підприємстві в умовах нестабільного середовища. Електронний журнал «Ефективна економіка». 2023. № 10.133 с.ukкризовий менеджменткризаантикризове управлінняменеджменткризовий менеджернестабільне середовище.crisis managementcrisispreventive crisis managementmanagementcrisis managerunstable environmentMaster Thesis330.33