Чупріна, Маргарита ОлександрівнаШкляренко, Юлія Вікторівна2019-02-062019-02-062018Шкляренко, Ю. В. Управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ «Астертех») : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Шкляренко Юлія Вікторівна. – Київ, 2018 – 148 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/26269Магістерська дисертація на тему «Управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства» містить 141 сторінку, 36 таблиць, 25 рисунків, 23 формул, 9 додатків. Перелік посилань нараховує 60 найменувань. Актуальність теми. В умовах турбулентного економічного середовища на ринку України і, зокрема активного посилення конкурентного тиску, питання управління конкурентоспроможністю підприємства, що займається торгівлею спеціалізованими деталями та приладдям є актуальним і вимагає пошуку шляхів вдосконалення з урахуванням особливостей галузі. Існує необхідність в аналізі факторів впливу на управління процесом забезпечення конкурентоспроможності та пошуку підходів до створення моделі управління підприємством. Метою дослідження є: обґрунтування шляхів підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства, що займається оптовою та роздрібною торгівлею деталями та запчастинами для спецтехніки. Об’єктом дослідження є: система управління діяльністю підприємства у контексті забезпечення його конкурентоспроможності. Предмет дослідження є: методи та інструменти забезпечення конкурентоспроможності підприємства. У роботі для досягнення поставленої мети було використано такі методи дослідження: системний підхід (для дослідження проблем підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства, що займається оптовою та роздрібною торгівлею деталями та запчастинами для спецтехніки); фінансово-економічний аналіз (для дослідження стану фінансово-господарської діяльності підприємства); графічний (для наочного представлення результатів дослідження). Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами оптової та роздрібної торгівлі для підвищення рівня конкурентоспроможності в сучасних умовах, зокрема ТОВ «Астертех», для розробки конкурентної стратегії та конкурентоспроможності в умовах маркетингової орієнтації підприємства. Розроблена в дипломній роботі стратегія підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства була представлена на розгляд керівному складу ТОВ «Астертех», де було визнано можливість практичного застосування в майбутньому окремих заходів та пропозицій щодо використання результатів конкурентоспроможної маркетингової стратегії та обрання конкурентної стратегії. Можливими напрямами продовження досліджень можуть бути альтернативні шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства, розроблення та обґрунтування іншої стратегії підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.ukуправління процесом забезпечення конкурентоспроможностіконкурентоспроможністьключові фактори успіхуключова компетенціяконкурентоспроможність в умовах маркетингової орієнтації підприємстваmanagement of the process of ensuring competitivenesscompetitivenesskey factors of successkey competencycompetitiveness in the conditions of marketing orientation of the enterpriseMaster Thesis148 с.334.02