Омельченко, Анна ІгорівнаФедорук, Арсеній Олегович2026-09-152026-09-152026Федорук, А. О. Удосконалення системи ключових показників ефективності як інструменту мотивації персоналу промислового підприємства : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Федорук Арсеній Олегович. - Київ, 2026. - 90 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/83065Дипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему: «Удосконалення системи ключових показників ефективності як інструменту мотивації персоналу промислового підприємства» містить 90 сторінок, 25 таблиць, 11 рисунків, 12 формул. Перелік посилань нараховує 38 найменувань. Метою дипломної роботи є обґрунтування теоретичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення системи ключових показників ефективності як інструменту мотивації персоналу промислового підприємства з метою підвищення результативності праці та ефективності діяльності підприємства. Об’єктом дослідження є система мотивації та оцінювання результативності праці персоналу промислового підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та прикладні аспекти формування й удосконалення системи ключових показників ефективності (KPI) як інструменту мотивації персоналу промислового підприємства. У процесі написання дипломної роботи було використано такі методи дослідження: метод аналізу та синтезу, порівняльний метод, економіко-статистичний метод, графічний метод, метод економічного обґрунтування, метод системного аналізу та метод економічного прогнозування. Результати роботи. У дипломній роботі проведено аналіз системи мотивації та оцінювання результативності праці персоналу ТОВ «МОНОЛІТ-МВ», досліджено вплив людського фактору на рівень браку продукції та операційні втрати підприємства, а також розроблено KPI-орієнтовану систему оцінювання персоналу та систему грейдингу. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дипломної роботи можуть бути використані ТОВ «МОНОЛІТ-МВ» та іншими підприємствами харчової промисловості для вдосконалення системи управління персоналом, підвищення результативності праці та зниження виробничих втрат. Практичні рекомендації щодо впровадження KPI-орієнтованої системи оцінювання, грейдингу персоналу та удосконалення мотиваційного механізму можуть бути застосовані для підвищення прозорості оцінювання працівників, посилення зв’язку між результатами праці та винагородою, зменшення рівня браку продукції, скорочення операційних втрат і підвищення ефективності діяльності підприємства.90 с.ukKPIсистема мотивації персоналуоцінювання результативності працістимулювання працівниківгрейдинг персоналупродуктивність праціKPI-орієнтована мотиваціяефективність діяльності підприємстваопераційні втратилюдський факторсистема оцінювання персоналуpersonnel motivation systemperformance evaluationemployee incentivespersonnel gradinglabor productivityKPI-oriented motivationenterprise efficiencyoperational losseshuman factorpersonnel evaluation systemBachelor Thesis