Рибачок, Н. А.Тютюнник, П. Б2023-05-262023-05-262022Рибачок, Н. А. Метод визначення можливих ризиків та затримок в AGILE проектах / Рибачок Н. А., Тютюнник П. Б. // Прикладна математика та комп’ютинг ПМК' 2022. П'ятнадцята конференція магістрантів та аспірантів Київ, 16-18 листопада 2022 р. : збірник тез доповідей. - Київ : КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2022. - С. 488-492.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/56221Сьогодні одним із найпопулярніших методів управління проектами програмного забезпечення є методологія AGILE, яку використовують до 95% технологічних компаній і 86% команд розробників програмного забезпечення [1], оскільки це одна з найефективніших методологій управління проєктами. При цьому AGILE-проекти часто провалюються через ризики, які не були виявлені на етапі планування, і великі затримки. Існуючі методи виявлення ризиків і затримок не є автоматизованими і, отже, більш схильні до людських помилок. Часто проектні команди не можуть вчасно визначити необхідні ризики, що призводить до провалу проєктів.ukМетод визначення можливих ризиків та затримок в AGILE проектахArticleС. 488-492004.8