Артеменко, Ліна ПетрівнаАнтонова, Ольга Валеріївна2026-01-192026-01-192025Антонова, О. В. Формування кадрової політики в забезпеченні стратегії сталого розвитку підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Антонова Ольга Валеріївна. - Київ, 2025. - 117 с.https://ela.kpi.ua/handle/123456789/78224Антонова О.В. Формування кадрової політики в забезпеченні стратегії сталого розвитку підприємства – Магістерська кваліфікаційна робота, містить 118 сторінок, 29 таблиць, 9 рисунків, 4 формули. Перелік джерел налічує 68 найменувань. Актуальність теми зумовлена трансформацією паливно-енергетичного комплексу України, який функціонує під впливом воєнних ризиків, екологічних вимог та посилення конкуренції. Для АТ «Укрнафта» впровадження ESG-орієнтованої кадрової політики стає ключовою умовою адаптації до глобальних тенденцій сталого розвитку та модернізації бізнес-моделі, що визначає важливість дослідження підходів до формування ефективної кадрової стратегії. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Мета роботи – розвиток теоретичних підходів і розроблення практичних рекомендацій щодо формування кадрової політики, інтегрованої зі стратегією сталого розвитку підприємства. Об’єкт дослідження – процес формування та реалізації кадрової політики підприємства в умовах сталого розвитку підприємства. Предмет дослідження – теоретичні, методичні та прикладні засади формування кадрової політики з урахуванням принципів сталого розвитку. База дослідження – АТ «Укрнафта». Методи дослідження. У процесі дослідження використано методи: системного аналізу, порівняльного та економічного аналізу, бенчмаркінгу, графічний і статистичний методи, метод експертних оцінок. Наукова новизна полягає в удосконаленні підходу до інтеграції сталих принципів у кадрову стратегію та розробленні концепції навчального курсу для персоналу. Практичне значення полягає у можливості застосування запропонованої програми розвитку персоналу в АТ «Укрнафта» для зниження плинності кадрів та підвищення продуктивності. Апробація результатів роботи: проект представлено керівнику бази дослідження.117 с.ukкадрова політикасталий розвитокESGперсоналкадрова стратегіябенчмаркінгMaster Thesis005.95/.96:330.34-021.387]