Стратегічне планування стійкого розвитку підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorНагорна, Інна Іванівна
dc.contributor.authorЛаріонов, Єгор Олександрович
dc.date.accessioned2025-02-13T09:10:42Z
dc.date.available2025-02-13T09:10:42Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractЛаріонов Є.О. Стратегічне планування стійкого розвитку підприємства − Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 143 сторінки, 25 таблиць, 11 рисунків, 1 додаток. Перелік посилань нараховує 76 найменувань. Актуальність теми випливає з викликів, які стоять перед сучасними підприємствами у контексті глобалізації, змін клімату, дефіциту природних ресурсів та зростаючих вимог суспільства до відповідального ведення бізнесу. У сучасних умовах стійкий розвиток перестає бути лише модною тенденцією або елементом корпоративної соціальної відповідальності, перетворюючись на фундаментальну основу довгострокового успіху підприємства. Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра виконувалась в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» відповідно до планів наукових досліджень кафедри менеджменту за ініціативною темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (No ДР 01230101596). Роль автора полягає в розробленні теоретичних та практичних рекомендацій стратегічного планування стійкого розвитку підприємства. Метою роботи є розвиток теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного планування стійкого розвитку підприємства ПрАТ «Оболонь». Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань: – поглибити теоретичні засади стратегічного планування як інструменту стійкого розвитку підприємства, з особливим акцентом на взаємодію економічних, екологічних та соціальних аспектів діяльності. – аналізувати сучасні концепції та моделі стійкого розвитку, що використовуються у світовій практиці управління підприємствами, та визначити їх застосування для українського контексту. – розробити методику оцінки рівня стійкого розвитку підприємства, яка включатиме ключові показники успішності стійкості діяльності. – провести аналіз існуючих стратегічних планів ПрАТ «Оболонь» з точки зору їхнього впливу на стійкий розвиток компанії. – формулювати стратегію стійкого розвитку для ПрАТ «Оболонь», яка враховуватиме поточні виклики та можливості, з якими стикається компанія. – обґрунтувати економічну доцільність запропонованої стратегії стійкого розвитку з точки зору її потенційного впливу на прибутковість та конкурентоспроможність підприємства. Об’єктом дослідження є процес стратегічного планування стійкого розвитку підприємства ПрАТ «Оболонь». Предметом дослідження є методи та інструменти стратегічного планування, що застосовуються для забезпечення стійкого розвитку на підприємстві ПрАТ «Оболонь». У магістерській роботі було використано такі методи дослідження: порівняння, індексний, графічний, економіко-математичний та інші методи економічного обґрунтування, а також систематизації та узагальнення (для розроблення аналітичного висновку щодо стану підприємства), економіко-статистичний (для проведення оцінки рівня стійкого розвитку підприємства та розрахунків ефективності його діяльності), аналітичний і структурно-логічний (для аналізу поточної стратегії підприємства ПрАТ «Оболонь» та обґрунтування пропозицій з її удосконалення), графічний (для представлення динаміки показників, структури витрат і ресурсів підприємства, а також ефективності запропонованих стратегічних рішень), експертний (для визначення ключових стратегічних напрямів розвитку), стратегічний (для моделювання сценаріїв стійкого розвитку підприємства). Наукова новизна отриманих результатів полягає у наступних положеннях: – удосконалено методику стратегічного планування стійкого розвитку підприємства з інтеграцією фінансових, екологічних та соціальних аспектів у стратегію підприємства на прикладі ПрАТ «Оболонь», з врахуванням забезпечення довгострокової стабільності та конкурентоспроможності; – удосконалено методику оцінки рівня стійкого розвитку підприємства, яка враховує не лише фінансові, але й екологічні та соціальні показники, що дозволяє комплексно оцінити ефективність стратегічних ініціатив; – мала подальший розвиток розробка комплексної стратегії стійкого розвитку, що включає поетапне розподілення інвестицій, реінвестування отриманих вигод та визначення економічної доцільності запропонованих заходів на основі фінансових розрахунків, зокрема показників NPV, IRR, DPP та ROI. Практична значущість: передбачається, що дослідження у рамках магістерської дисертації дозволить розробити вдосконалену стратегію стійкого розвитку для ПрАТ «Оболонь», яка сприятиме підвищенню ефективності використання ресурсів, зміцненню корпоративної соціальної відповідальності та забезпеченню екологічної стійкості. Результати мають на меті визначити конкретні напрямки для оптимізації поточної стратегії підприємства, включаючи інноваційні підходи до управління, енергоефективності та взаємодії зі стейкхолдерами. Крім того, дослідження надасть обґрунтування економічної доцільності застосування розробленої стратегії, що дозволить підприємству не лише підвищити свою конкурентоспроможність на ринку, але й зробити внесок у стійкий розвиток національної економіки. Розроблені в дисертації рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення процесу управління підприємством, підвищення конкурентоспроможності та забезпечення більш стійкого становища в умовах сучасного бізнес-середовища були представлені на розгляд керівництву ПрАТ «Оболонь», яким визнано можливість їх практичного застосування в майбутньому (акт впровадження No37 від 29.11.2024 р.) Апробація результатів дослідження: 1. Ларіонов Є. О., Нагорна І. І. Особливості планування стійкого розвитку підприємства.Науковий журнал «Ефективна економіка». 2024. No11. URL: https://nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/5152 2. Ларіонов Є. О., Нагорна І.І. Стратегічне планування та оцінка ризиків стійкого розвитку ПрАТ «Оболонь». Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи. Матеріали V Міжнар. наук.-практ. конф., м. Київ, 25 квітня 2024 року.
dc.description.abstractotherLarionov E.O. Strategic planning of sustainable development of the enterprise - Qualification work in the form of a manuscript, contains 143 pages, 25 tables, 11 figures, 1 appendix. The list of references includes 76 items. The relevance of the topic stems from the challenges facing modern enterprises in the context of globalization, climate change, shortage of natural resources and growing demands of society for responsible business conduct. In modern conditions, sustainable development ceases to be just a fashionable trend or an element of corporate social responsibility, turning into a fundamental basis for the long-term success of the enterprise. The master's thesis for the degree of master was carried out at the National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute" in accordance with the plans of scientific research of the Department of Management on the initiative topic "Strategic management of the recovery of the economy of Ukraine" (No. DR 01230101596). The author's role is to develop theoretical and practical recommendations for strategic planning for sustainable development of the enterprise. The purpose of the work is to develop theoretical provisions and develop practical recommendations for strategic planning of sustainable development of the enterprise PrJSC "Obolon". The set goal of the work necessitated the need to solve the following tasks: – deepen the theoretical foundations of strategic planning as a tool for sustainable development of the enterprise, with a special emphasis on the interaction of economic, environmental and social aspects of activity. – analyze modern concepts and models of sustainable development used in the world practice of enterprise management, and determine their application for the Ukrainian context. – develop a methodology for assessing the level of sustainable development of the enterprise, which will include key indicators of the success of sustainable activities. – conduct an analysis of existing strategic plans of PrJSC "Obolon" from the point of view of their impact on the sustainable development of the company. – formulate a sustainable development strategy for PrJSC "Obolon", which will take into account the current challenges and opportunities faced by the company. – substantiate the economic feasibility of the proposed sustainable development strategy from the point of view of its potential impact on the profitability and competitiveness of the enterprise. The object of the study is the process of strategic planning for sustainable development of the enterprise PrJSC "Obolon". The subject of the study is the methods and tools of strategic planning used to ensure sustainable development at the enterprise PrJSC "Obolon". The following research methods were used in the master's thesis: comparative, index, graphic, economic-mathematical and other methods of economic justification, as well as systematization and generalization (to develop an analytical conclusion on the state of the enterprise), economic-statistical (to assess the level of sustainable development of the enterprise and calculate the effectiveness of its activities), analytical and structural-logical (to analyze the current strategy of the enterprise PrJSC "Obolon" and justify proposals for its improvement), graphic (to present the dynamics of indicators, the structure of costs and resources of the enterprise, as well as the effectiveness of the proposed strategic decisions), expert (to determine key strategic directions of development), strategic (to model scenarios for sustainable development of the enterprise). The scientific novelty of the obtained results lies in the following provisions: – the methodology for strategic planning of sustainable development of an enterprise with the integration of financial, environmental and social aspects into the enterprise strategy using the example of PrJSC "Obolon", taking into account ensuring long-term stability and competitiveness; – the methodology for assessing the level of sustainable development of an enterprise has been improved, which takes into account not only financial, but also environmental and social indicators, which allows for a comprehensive assessment of the effectiveness of strategic initiatives; – the development of a comprehensive sustainable development strategy has been further developed, which includes a phased distribution of investments, reinvestment of the benefits received and determination of the economic feasibility of the proposed measures based on financial calculations, in particular NPV, IRR, DPP and ROI indicators. Practical significance: it is expected that the research within the framework of the master's thesis will allow developing an improved sustainable development strategy for PrJSC "Obolon", which will contribute to increasing the efficiency of resource use, strengthening corporate social responsibility and ensuring environmental sustainability. The results are aimed at identifying specific areas for optimizing the current strategy of the enterprise, including innovative approaches to management, energy efficiency and interaction with stakeholders. In addition, the study will provide a justification for the economic feasibility of applying the developed strategy, which will allow the enterprise not only to increase its competitiveness in the market, but also to contribute to the sustainable development of the national economy. The recommendations and proposals developed in the dissertation on improving the enterprise management process, increasing competitiveness, and ensuring a more stable position in the modern business environment were presented for consideration to the management of PrJSC "Obolon", which recognized the possibility of their practical application in the future (implementation act No. 37 dated 11/29/2024). Approbation of the research results: 1. Larionov E. O., Nagorna I. I. Peculiarities of planning sustainable development of an enterprise. Scientific journal "Effective Economy". 2024. No. 11. URL: https://nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/5152 2. Larionov E. O., Nagorna I. I. Strategic planning and assessment of risks of sustainable development of PrJSC "Obolon". Business, innovations, management: problems and prospects. Materials of the V International Scientific and Practical Conference, Kyiv, April 25, 2024.
dc.format.extent143 с.
dc.identifier.citationЛаріонов, Є. О. Стратегічне планування стійкого розвитку підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Ларіонов Єгор Олександрович. - Київ, 2024. - 143 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/72481
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectстратегічне планування
dc.subjectстійкий розвиток
dc.subjectПрАТ «Оболонь»
dc.subjectекономічна ефективність
dc.subjectекологічна відповідальність
dc.subjectсоціальна відповідальність
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectуправління ризиками
dc.subjectкорпоративна стратегія
dc.subjectінновації
dc.subjectекономічне обґрунтування
dc.subjectресурсоефективність.
dc.subject.udc658.016.2.737
dc.titleСтратегічне планування стійкого розвитку підприємства
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Larionov_magistr.pdf
Розмір:
3.3 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи