Перегляд за Автор "Kopishynska, Kateryna"

Зараз показуємо 1 - 3 з 3
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Startup Project Development. Lecture notes
    (Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute, 2024) Boiarynova, Kateryna; Kravchenko, Maryna; Kopishynska, Kateryna; Melnychuk, Victoria
    The educational guide consists of nine chapters, which systematically and consistently examine the tasks, tools, problems and features of the development of startup projects. Issues of idea formation and product development of a startup, business modeling and business planning, marketing, team and enterprise creation, investment support, scaling and strategizing of startups, as well as the legal and legal basis of their implementation are revealed. Designed for master's degree students studying in the specialty 051 Economics.
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Startup Project Development. Practicum
    (Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute, 2024) Boiarynova, Kateryna; Kravchenko, Maryna; Kopishynska, Kateryna; Melnychuk, Victoria
    The educational guide contains learning objectives for workshops in the discipline «Startup project development»: cases, exercises, practical skills training, as well as questions for selfexamination. Attention is paid to an in-depth study of the tools of economic support for the development and implementation of startup projects. Designed for master's degree students studying in the specialty 051 Economics.
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    The essence and features of enterprise transformation for ensuring sustainable development
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Kopishynska, Kateryna; Hrabyna, Anna
    Статтю присвячено дослідженню сутності та особливостей трансформації підприємств для забезпечення ста- лого розвитку. Було проаналізовано різноманітні підходи до визначення поняття «трансформація» та проведена їх систематизація з метою формулювання власного визначення поняття трансформації підприємства. Розглянуто зна- чення та особливості трансформації для забезпечення сталого розвитку на рівні підприємства, а саме: адаптація до змін, збільшення конкурентоспроможності, оптимізація бізнес-процесів, покращення якості продукції, сприяння ефек- тивному використанню ресурсів та екологічно чистому виробництву, соціальний розвиток, покращення якості жит- тя працівників та задоволення потреб суспільства. Визначено три ключові напрями трансформації підприємства (екологічний, соціальний та економічний) на засадах сталого розвитку. Розглянуто питання подання підприємствами нефінансової звітності відповідно до стандартів GRI STANDARDS, вимог Глобального Договору ООН та на основі принципів ESG. Обґрунтовано перспективи застосування принципів ESG та участі у міжнародних ESG рейтингах для залучення іноземних інвесторів. Визначено цінності трансформації для провідних компаній, що надають перевагу можливості зростання та диверсифікації, та для менш успішних компаній, для яких пріоритетом є фінансова вигода та зменшенні витрат. Проаналізовано показники зрілості та здатності до трансформації та виявлено, що найбільш вагомими є фінансова стратегія, бізнес-аналітика та спільна розробка стратегії трансформації. Ідентифіковано вісім етапів процесу трансформації підприємства для забезпечення сталого розвитку, що за своєю суттю є цикліч- ним. Досліджено опір змінам серед працівників підприємств та запропоновано шляхи подолання трансформаційних бар’єрів. Результати дослідження є важливими для реалізації практичних заходів, спрямованих на підвищення ефек- тивності процесу трансформації для забезпечення сталого розвитку.