2024

Постійне посилання на фонд

https://ela.kpi.ua/handle/123456789/66591

Переглянути

Перегляд 2024 за Ключові слова "004.042"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Реалізація Enterprise Resource Planning системи засобами Business Process Management System системи
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Новінський, В.; Пустовіт, С.
    Розвинутими стандартами управління виробництвом є американський стандарт ERP (Enterprise Resource Planning), котрий є подовженням стандартів MRP II (Manufacturing Resource Planning – планування ресурсів виробництва). ERP системи в наш час стали основним засобом процесів управління на виробничих підприємствах, а стандарт MRP II став провідним стандартом створення систем керування на виробничих підприємствах. В статті дана характеристика виробничого підприємства як сукупності виробничих підсистем: фінанси, виробництво, продажі та ін. На основі цього наведені підсистеми управління – це перший розділ статті. У другому розділі наведені відомості про BPMS (Business Process Management System) – системи управління бізнес процесами – як сучасного засобу, якій використовується зараз в системах управління. Наведена функціональність BPMS – системи та приклади реальних систем. У кінці розділу кратко описана BPMS Bizagi Suite – BPMS система. В третьому розділі статті описаний процес побудови ERP засобами BPMS, вказані основні бізнес процеси які будуть автоматизовані.
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Формалізація задачі формування головного календарного плану в системі классу MRP II
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Новінський, В. П.; Попенко, В. Д.
    Найбільш розвинутими стандартами управління виробництвом є американський стандарт ERP (Enterparprise Resource Planning), котрі є подовженням стандартів MRP II (Manufacturing Resource Planning – планування ресурсів виробництва). Найважливішим процесом в них є планування, який передує етапам організації та обліку. Планування виробництва – є етапом на якому вирішується що виробляти та в які строки. В роботі розвивається підхід планування виробництва за допомогою економіко – математичних методів – методів лінійного програмування. Зокрема розглядається підхід, коли задачу планування зведено до задачі лінійного програмування з обмеженнями по готовій продукції, матеріалам та потужності. Розглядається підхід, коли працює так звана стратегія створення головного календарного плану (ГКП) з динамічними точками поповнення запасу. Наведено апробацію приведених у роботі підходів, у вигляді рішення задачі лінійного програмування в MS Excel.