Ефективна модель антикризового управління на підприємстві

dc.contributor.authorШашина, М. В.
dc.contributor.authorЮхим, Н. М.
dc.date.accessioned2021-04-06T06:40:38Z
dc.date.available2021-04-06T06:40:38Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractenIn the article the effective model of crisis management. Crisis situations – an attribute of the enterprise in the market. Many companies simply do not have difficulties in their activities, but are sometimes on the verge of bankruptcy. In response to such situations, companies have to adapt to the conditions created by factors that do not depend on them, and manageable factors should be directed at strengthening the capabilities protect enterprises. Research shows that deployment phases crisis is closely linked to areas of anti-crisis measures. Realization of crisis management mechanisms and corresponding strategies related to the deployment phase of the crisis and challenges to be addressed in the process of application.uk
dc.description.abstractruВ статье рассматривается эффективная модель антикризисного управления предприятием. Кризисные ситуации – атрибут функционирования предприятия в условиях рынка. Большое количество предприятий не просто испытывают трудности в своей деятельности, но иногда оказываются на грани банкротства. Реагируя на такие ситуации, предприятия должны адаптироваться к тем условиям, которые создаются факторами, которые от них не зависят, а управляемые факторы должны направляться на усиление возможности защиты предприятия. Исследование показывает, что этапы развертывания кризисных явлений тесно связаны с направлениями антикризисных действий. Реализацией механизмов антикризисного управления и соответствующих им стратегий, связанных с этапом развертывания кризиса и задачами, которые должны быть решены в процессе их применения.uk
dc.description.abstractukУ статті розглядається ефективна модель антикризового управління підприємством. Кризові ситуації – атрибут функціонування підприємства в умовах ринку. Велика кількість підприємств не просто зазнають труднощів у своїй діяльності, але іноді виявляються на грані банкрутства. Реагуючи на такі ситуації, підприємства повинні адаптуватись до тих умов, що створюються факторами які від них не залежать, а керовані фактори повинні спрямовуватись на посилення можливості захисту підприємства. Дослідження показує, що етапи розгортання кризових явищ тісно пов'язані з напрямами антикризових дій. Реалізацією механізмів антикризового управління та відповідних їм стратегій, пов’язаних з етапом розгортання кризи та завданнями, які мають бути вирішені у процесі їх застосування.uk
dc.format.pagerangeС. 217–224uk
dc.identifier.citationШашина, М. В. Ефективна модель антикризового управління на підприємстві / Шашина М. В., Юхим Н. М. // Сучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць. – 2015. – Вип. 16. – С. 217–224. – Бібліогр.: 8 назв.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/40422
dc.language.isoukuk
dc.publisherПолітехнікаuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceСучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць, 2015, Вип. 16uk
dc.subjectкризаuk
dc.subjectпідприємствоuk
dc.subjectрозвитокuk
dc.subjectантикризове управлінняuk
dc.subjectмоделіuk
dc.subjectcrisisuk
dc.subjectenterprise developmentuk
dc.subjectcrisis management modeluk
dc.subjectкризисuk
dc.subjectпредприятиеuk
dc.subjectразвитиеuk
dc.subjectантикризисное управлениеuk
dc.subjectмоделиuk
dc.titleЕфективна модель антикризового управління на підприємствіuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
SPEP-16_38_Shashyna1.pdf
Розмір:
267.11 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.01 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: