Практичні аспекти здійснення ефективної мотивації персоналу в умовах ведення сучасного бізнесу

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorТищенко, А. С.
dc.contributor.authorЧупріна, М. О.
dc.date.accessioned2020-11-27T21:21:02Z
dc.date.available2020-11-27T21:21:02Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractenThe article is devoted to actual problems of researching the essence of motivation and stimulation of personnel in modern enterprises. The purpose of the study is to study and analyse the peculiarities of staff motivation, the relationship of staff motivation and improving the efficiency of the enterprise. The article describes the essence of the concept of motivation in terms of business and personnel management; the analysis of the activities of successful world companies, which made it possible to generalize certain rules of effective motivation; the importance of the managers to have practical knowledge in psychology for the purpose of sensing and analysing the needs of the personnel was proved, the advantages of the motivated employees were described, and the relationship of motivation and stimulation of the personnel with the consideration of their needs, motives and incentives in effective management of the enterprise and improvement of its performance indicators was proved. The article argues that factors such as empowerment and recognition increase employee motivation. As the empowerment and recognition of employees increases, their motivation to work as well as their satisfaction and organizational effectiveness will improve. However, employee dissatisfaction caused by monotonous jobs and customer pressure can weaken organizational performance. Therefore, the level of absenteeism in the workplace can increase, and employees can leave the organization joint competitors, which offer better working conditions and greater incentives. If executives are able to understand, anticipate and control employee behaviour, they must also know what employees want from their work. Therefore, it is important for the manager to understand that he or she is actually encouraging employees, not just making assumptions. Asking the employee how he or she feels. In this way, managers can increase their efficiency by better understanding the real needs of employees.en
dc.description.abstractukСтаття присвячена актуальним проблемам дослідження сутності мотивації та стимулювання персоналу на сучасних підприємствах. Метою дослідження є вивчення та аналіз особливості мотивації персоналу, взаємозв’язку вмотивованості персоналу та підвищення ефективності функціонування підприємства. У статті розкрито сутність поняття мотивація з точки зору бізнесу та управління персоналом; здійснено аналіз діяльності успішних світових компаній, який дозволив узагальнити певні правила ефективної мотивації; доведено важливість керівникам володіти практичними знаннями з психології задля відчуття та аналізу потреб персоналу, здійснений опис переваг вмотивованих працівників та доведено взаємозв’язок мотивації та стимулювання персоналу із врахуванням їх потреб, мотивів та стимулів в ефективному управлінні підприємством та підвищенні показників його діяльності. У статті доведено, що такі фактори, як розширення можливостей та визнання, підвищують мотивацію працівників. Якщо розширення можливостей та визнання працівників збільшуватиметься, покращиться також їхня мотивація до роботи, а також їх задоволення та організаційна ефективність. Проте, невдоволення працівників, викликане монотонними робочими місцями та тиском клієнтів, може послабити організаційну діяльність. Тому рівень прогулів на робочих місцях може зрости, і працівники можуть залишити організацію спільних конкурентів, які пропонують кращі умови праці та більші стимули. Якщо керівники здатні зрозуміти, передбачити та контролювати поведінку працівників, вони також повинні знати, чого працівники хочуть від своєї роботи. Тому менеджеру важливо зрозуміти, що насправді спонукає працівників, не роблячи лише припущення. Запитуючи працівника, як він себе почуває. Таким чином, менеджери можуть підвищити свою ефективність, краще розуміючи реальні потреби працівників.uk
dc.identifier.citationТищенко, А. С. Практичні аспекти здійснення ефективної мотивації персоналу в умовах ведення сучасного бізнесу [Електронний ресурс] / Тищенко А. С., Чупріна М. О. // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 435 Кбайт). – 2020. – Вип. 14. – Назва з екрана.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/37715
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceАктуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених, 2020, Вип. 14uk
dc.subjectмотиваціяuk
dc.subjectстимулюванняuk
dc.subjectмотивuk
dc.subjectпотребаuk
dc.subjectстимулuk
dc.subjectвмотивований персоналuk
dc.subjectуправлінняuk
dc.subjectmotivationen
dc.subjectstimulationen
dc.subjectmotiveen
dc.subjectneeden
dc.subjectstimulusen
dc.subjectmotivated staffen
dc.subjectmanagementen
dc.subject.otherJEL classification: M12en
dc.subject.udc331uk
dc.titleПрактичні аспекти здійснення ефективної мотивації персоналу в умовах ведення сучасного бізнесуuk
dc.title.alternativePractical aspects of effective staff motivation in the modern business environmenten
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
APEU2020-14_2-02.pdf
Розмір:
434.24 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 14