Методичні підходи до оцінки управління товарною політикою підприємства
dc.contributor.author | Мартиненко, В. П. | |
dc.contributor.author | Щербак, М. П. | |
dc.date.accessioned | 2022-02-17T10:55:57Z | |
dc.date.available | 2022-02-17T10:55:57Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstracten | In this article, the main attention is paid to assessing the management of the commodity policy of the enterprise. In the course of the research, the essence of the commodity policy of the business entity, the management of the commodity policy and the specified levels of implementation of such management are disclosed. It is proved that increasing the economic efficiency of enterprises is largely determined by a competent assessment of the management of commodity policy, which creates the prerequisites for the correct definition of the position of economic agents in the market and the corresponding actions to strengthen their competitiveness. The conducted research has allowed to determine indicators, with which it is possible to quickly assess the level of management of commodity policy of the enterprise. Since profitability can be considered as one of the criteria for quality management of commodity policy, for the evaluation of this management proposed use of the following indicators of profitability: the coefficients of profitability of sales, products, activities of the economic entity. Since the business activity of an enterprise can be characterized by the use of indicators of turnover, for assessing the management of commodity policy it is recommended to use also the coefficients of turnover of current assets, accounts receivable and the duration of the turnover of receivables. Calculation of these indicators will allow in a fairly short time to determine how effective the management of the company's commodity policy, make the right conclusions and quickly eliminate the identified shortcomings in the enterprise. This will enable the entity to successfully operate in the competitive environment of the country. | uk |
dc.description.abstractru | В данной статье основное внимание уделено оценке управления товарной политикой предприятия. В процессе исследования раскрыта сущность товарной политики предприятия, управления товарной политикой и указаны уровни осуществления такого управления. Доказано, что повышение экономической эффективности деятельности предприятий в значительной степени определяется грамотной оценкой управления товарной политикой, которая создает предпосылки правильного определения положения хозяйствующих субъектов на рынке и соответствующих действий к усилению своей конкурентоспособности. Проведенное исследование позволило определить показатели, с помощью которых достаточно оперативно можно оценить уровень управления товарной политикой предприятия. Поскольку рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления товарной политикой, для оценки данного управления предложено использование следующих показателей рентабельности: коэффициенты рентабельности продаж, продукции, деятельности хозяйствующего субъекта. Так как деловую активность предприятия можно охарактеризовать с помощью показателей оборачиваемости, для оценки управления товарной политикой рекомендуется использовать также коэффициенты оборачиваемости оборотных активов, дебиторской задолженности и длительности оборота дебиторской задолженности. Расчет данных показателей позволит в достаточно короткие сроки определить насколько эффективное управление товарной политикой предприятия, сделать правильные выводы и оперативно устранить выявленные недостатки в деятельности предприятия. Это позволит субъекту хозяйствования успешно функционировать в конкурентной среде страны. | uk |
dc.description.abstractuk | В даній статті основна увага приділена оцінці управління товарною політикою підприємства. В процесі дослідження розкрито сутність товарної політики суб’єкта господарювання, управління товарною політикою та зазначені рівні здійснення такого управління. Доведено, що підвищення економічної ефективності діяльності підприємств у значній мірі визначається грамотною оцінкою управління товарною політикою, яка створює передумови правильного визначення положення господарюючих суб’єктів на ринку та відповідних дій до посилення своєї конкурентоспроможності. Проведене дослідження дозволило визначити показники, за допомогою яких досить оперативно можна оцінити рівень управління товарною політикою підприємства. Оскільки рентабельність можна розглядати як один із критеріїв якості управління товарною політикою, для оцінки даного управління запропоновано використання наступних показників рентабельності: коефіцієнти рентабельності продажів, продукції, діяльності господарюючого суб’єкта. Так як ділову активність підприємства можна охарактеризувати за допомогою показників оборотності, для оцінки управління товарною політикою рекомендовано використовувати також коефіцієнти оборотності оборотних активів, дебіторської заборгованості та тривалості обороту дебіторської заборгованості. Розрахунок даних показників дозволить в досить короткі терміни визначити наскільки ефективне управління товарною політикою підприємства, зробити правильні висновки і оперативно усунути виявлені недоліки в діяльності підприємства. Це дозволить суб’єкту господарювання успішно функціонувати в конкурентному середовищі країни. | uk |
dc.format.pagerange | С. 149-155 | uk |
dc.identifier.citation | Мартиненко, В. П. Методичні підходи до оцінки управління товарною політикою підприємства / Мартиненко В. П., Щербак М. П. // Сучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць. – 2019. – Вип. 23. – С. 149-155. – Бібліогр.: 5 назв. | uk |
dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/46582 | |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | КПІ ім. Ігоря Сікорського | uk |
dc.publisher.place | Київ | uk |
dc.source | Сучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць, Вип. 23 | uk |
dc.subject | управління | uk |
dc.subject | товарна політика | uk |
dc.subject | показники | uk |
dc.subject | оцінка | uk |
dc.subject | ефективність | uk |
dc.subject | асортимент | uk |
dc.subject | конкурентне середовище | uk |
dc.subject | management | uk |
dc.subject | commodity policy | uk |
dc.subject | indicators | uk |
dc.subject | estimation | uk |
dc.subject | efficiency | uk |
dc.subject | assortment | uk |
dc.subject | competitive environment | uk |
dc.subject | управление | uk |
dc.subject | товарная политика | uk |
dc.subject | показатели | uk |
dc.subject | оценка | uk |
dc.subject | эффективность | uk |
dc.subject | ассортимент | uk |
dc.subject | конкурентная среда | uk |
dc.subject.udc | 338.24 | uk |
dc.title | Методичні підходи до оцінки управління товарною політикою підприємства | uk |
dc.type | Article | uk |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- SPEP-23_p149-155.pdf
- Розмір:
- 270.2 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис:
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 9.01 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: