Удосконалення процесу бізнес-планування
dc.contributor.author | Мельнікова, О. М. | |
dc.contributor.author | Тульчинська, Світлана Олександрівна | |
dc.date.accessioned | 2015-11-12T11:19:06Z | |
dc.date.available | 2015-11-12T11:19:06Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.description.abstracten | The article presents recommendations for improving the process of business planning. The business plan is the basis for the operation of any enterprise, along with property maintenance, ranks among the minimum guarantees for investments. However, the lack of smart business plan, well-adjusted to changing conditions, which is especially important in the current financial crisis, there is a significant drawback, reflecting the weakness of management. Proved its components (CV, description of business and industry, description of goods (services), marketing and sales of products (services), production plan, organizational plan, financial plan, risk and security; efficiency project applications) according to the standards of investment UNIDO, identified key errors and shortcomings in the process of developing a business plan that allows potential investors to more clearly evaluate the profitability of the project or check payments, which in turn will attract investment to the company. The business plan provides a detailed explanation of how will be business management in order to ensure its profitability and repayment of investments. Constant changes in the economic environment in which the company operates, suggest refinement and revision of the business plan, which in turn requires the development of a mechanism to attract management personnel for such work. In general, the business plan is for internal and external purposes. The outside of the business plan is intended to justify the confidence of investors and creditors, their belief in the potential capabilities of the company, the competence of its employees and the need to give it strategic and financial aid. | uk |
dc.description.abstractru | В статье приведены рекомендации по совершенствованию процесса бизнес- планирования. Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций, однако, отсутствие продуманного бизнес-плана, тщательно откорректированного в соответствии с меняющимся условиям, что особенно актуально в современных условиях финансового кризиса, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией. Обосновано его составляющие (резюме, описание предприятия и отрасли, описание продукции (услуг), маркетинг и сбыт продукции (услуг); производственный план; организационный план, финансовый план, риски и гарантии; эффективность проекта; приложения) в соответствии со стандартами по инвестициям UNIDO, определены основные ошибки и недостатки в процессе разработки бизнес-плана, позволяет более четко потенциальным инвесторам оценить доходность проекта или проверить расчеты, в свою очередь будет способствовать привлечению инвестиций в предприятия. Бизнес-план дает детальные объяснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем, чтобы обеспечить его прибыльность, в которой действует компании, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к такой работе. В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей, внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости предоставления ей стратегической и финансовой помощи. | uk |
dc.description.abstractuk | У статті наведені рекомендації по удосконаленню процесу бізнес-планування, доводиться, що бізнес-план є основою роботи будь-якого підприємства, поряд з майновим забезпеченням, входить до мінімум гарантій для залучення інвестицій, проте, відсутність продуманого бізнес-плану, ретельно відкоригованого відповідно до мінливих умов, що особливо актуально у сучасних умовах фінансової кризи, є істотним недоліком, що відображає слабкість управління підприємством. Бізнес-план дає детальні пояснення, як буде відбуватися управління бізнесом, з тим, щоб забезпечити його прибутковість, а також зворотність інвестицій. Обґрунтовано його складові (резюме; опис підприємства і галузі; опис продукції (послуг); маркетинг і збут продукції (послуг); виробничий план; організаційний план; фінансовий план; ризики і гарантії; ефективність проекту; додатки) відповідно до стандартів з інвестицій UNIDO, визначено основні помилки та недоліки у процесі розробки бізнес-плану, що надає можливість більш чітко потенційним інвесторам оцінити прибутковість проекту або перевірити розрахунки, що у свою чергу сприятиме залученню інвестицій до підприємства. Встановлено, що постійні зміни економічного середовища, в якій діє пвдприэмство, припускають уточнення і перегляд бізнес-плану, що, в свою чергу, вимагає вироблення механізму залучення управлінського персоналу до такої роботи. У загальному випадку бізнес-план складається для зовнішніх і внутрішніх цілей, зовнішня сторона бізнес-плану призначається для виправдання довіри інвесторів і кредиторів, переконання їх у потенційних можливостях компанії, компетентності її співробітників, а також необхідності надання їй стратегічної і фінансової допомоги. | uk |
dc.identifier.citation | Мельнікова О. М. Удосконалення процесу бізнес-планування / Мельнікова О. М., Тульчинська С. О. // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 181 Кбайт). – 2014. – Вип. 8. – Бібліогр.: 5 назв. – Назва з екрана. | uk |
dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/13810 | |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | НТУУ "КПІ" | uk |
dc.publisher.place | Київ | uk |
dc.source | Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених | uk |
dc.status.pub | published | uk |
dc.subject | бізнес-план | uk |
dc.subject | оперативна політика | uk |
dc.subject | інвестиційна політика | uk |
dc.subject | фінансова політика | uk |
dc.subject | резюме | uk |
dc.subject | організаційний план | uk |
dc.subject | виробничий план | uk |
dc.title | Удосконалення процесу бізнес-планування | uk |
dc.title.alternative | Directions for competent business plan | uk |
dc.type | Article | uk |
thesis.degree.level | - | uk |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- 2014_1_Melnikova_Tulchinska.pdf
- Розмір:
- 180.66 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 1.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: