Управління технологічними витратами машинобудівних підприємств в умовах ризику
| dc.contributor.author | Занора, Володимир Олександрович | |
| dc.contributor.degreedepartment | міжнародної економіки | uk |
| dc.contributor.degreefaculty | манеджменту та маркетингу | uk |
| dc.contributor.degreegrantor | Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут" | uk |
| dc.date.accessioned | 2014-12-15T11:51:35Z | |
| dc.date.available | 2014-12-15T11:51:35Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstracten | The dissertation for a candidate’s degree of economic sciences, speciality 08.00.04 – Economics and enterprises management (by kinds of economic activity). – National Technical University of Ukraine «Kyiv Polytechnic Institute», Kyiv, 2014. The thesis is devoted to the development and improvement of scientific and methodical approaches, regulations and practical recommendations for the technological costs management of machine-building enterprises in conditions of risk. An economic nature, essence and content of costs and cost management categories are considered. Conceptual and categorical apparatus, which concerns essentiallysubstantive content of the term «cost management», is refined. Theoretical and methodical cost management regulations at risk, which complemented by a classification of machinebuilding enterprise activity risks that classify for a relatively complete list of classification features are developed. Organizing and economic base of cost management in part of search and detection factors that conserve resources by implementing a complex risk identification procedure is supplemented. The procedure identifies the risks of technological process manufacturing products of machine-building enterprise. The factors of influence on the level of technological costs are determined: the risk of technological discipline disruption, the risk of low professionalism, the risk of deterioration, the risk of errors in planning and the risk of lack of motivation. Subsystem of planning technological costs that are caused by technological process risks exposure based on heuristically-expert approach to the determination of the risks valuation is improved. Operating structure technological costs management of the machine-building enterprises manufacture of products with a taking into account the risk of technological process is developed. A contingency approach to the costs planning is proposed the risk that makes it possible to determine the level of technological costs, profits, the optimal production program of the machine-building enterprise and takes into account external factors that affect the financial results of the enterprise, namely the risk of future price changes of market prices for production resources and manufactured products and the attitude of the decision maker to the risk. | uk |
| dc.description.abstractru | Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт». – г. Киев, 2014. Диссертация посвящена усовершенствованию и развитию научно-методических подходов, положений и практических рекомендаций по управлению технологическими затратами машиностроительных предприятий в условиях риска. В работе рассмотрены экономическая природа, сущность и содержание таких категорий как «затраты», «управление затратами». Развитие получил понятийный аппарат, в котором термин «управление затратами», используя процессный подход, предлагается трактовать как итеративный процесс формирования рационального уровня затрат предприятия, включающий основные управленческие функции и обеспечивающий достижение целей предприятия. В ходе исследования эволюции управления затратами, последнее представлено в качестве многоэлементной системы, в которой выделены пять основных подсистем, включающих в себя отдельные составляющие управления рисками. Обоснована важность функции планирования затрат. Динамичность внешней среды и внутренних факторов производственно-коммерческой деятельности машиностроительного предприятия обусловили необходимость дальнейшего развития теоретико-методических положений управления затратами в условиях риска. На основе проведенного исследования была доработана классификация рисков с учетом принципа системности, в результате чего риски были классифицированы за двадцатью признаками. Рассмотрен методический инструментарий управления затратами. Учитывая высокую долю убыточных машиностроительных предприятий, а также низкий уровень прибыльности, осуществлен анализ состояния системы управления затратами. Определены причины низкого уровня эффективности производственно-коммерческой деятельности машиностроительных предприятий, пути его повышения, а также место управления затратами в данном процессе. Проанализировано формирование технологических затрат машино- строительного предприятия. Предложено интегрирование комплексной процедуры идентификации рисков технологического процесса в систему управления затратами с целью повышения эффективности поиска и обнаружения факторов экономии ресурсов, а также оперативности принятия управленческих решений. Определены факторы влияния на уровень технологических затрат, а именно: риск нарушения технологической дисциплины, риск низкой профессиональности, риск износа, риск ошибок планирования, риск недостаточной мотивации. Рассмотрен экономико-математический инструментарий управления затратами машиностроительных предприятий с обоснованием использования детерминированного эквивалента ожидаемого уровня затрат и других в системе управления затратами. Усовершенствована подсистема планирования затрат, вызванных воздействием рисков технологического процесса, которая базируется на эвристическо-экспертном подходе к качественной, количественной (стоимостной) оценке рисков. Для решения задачи определения экспертов, принимающих участие в экспертном оценивании, предложено использовать аддитивный критерий. Предложенный подход позволяет высшему и среднему руководству машиностроительных предприятий обеспечить оперативность получения необходимой для принятия управленческих решений информации о рисках, оказывающих влияние на формирование затрат машиностроительного предприятия. Дальнейшее развитие получила операционная структура управления технологическими затратами на изготовление изделий машиностроительных предприятий с учетом рисков технологического процесса. Проведена унификация и формализация процесса управления затратами, который представлен в виде детализированной последовательности операций со взаимосвязями. С целью стимулирования работников машиностроительных предприятий к эффективному управлению затратами, экономии ресурсов дальнейшее развитие получила процедура разработки системы мотивирования кадров. Качественными особенностями процедуры для разработки системы мотивирования кадров являются: интегрированные элементы управления рисками; формализованное представление в виде четкой последовательности действий. Приведены ограничения, а также рекомендации к формированию системы мотивирования кадров предприятия. Предложен ситуационный подход к планированию затрат в условиях риска, который предоставляет возможность определить уровень технологических затрат, прибыли, оптимальную производственную программу предприятия. Преимуществом ситуационного подхода является учет внешних факторов, влияющих на финансовые результаты предприятия, а именно ценового риска изменений будущих рыночных цен на производственные ресурсы и изготовленную продукцию, а также внутреннего фактора, а именно отношения лица, принимающего решение, к риску. В рамках методического подхода предложена структурно-логическая схема планирования затрат предприятия в условиях ценового риска изменения стоимости продукции и производственных ресурсов, последовательность планирования затрат, экономико-математическая модель, позволяющая определить не только уровень затрат, но и прибыль, а также производственную программу машиностроительного предприятия. | uk |
| dc.description.abstractuk | Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут». – м. Київ, 2014. Дисертацію присвячено удосконаленню та розвиненню науково-методичних підходів, положень та практичних рекомендацій щодо управління технологічними витратами машинобудівних підприємств в умовах ризику. Розглянуто економічну природу, сутність і зміст категорій витрати та управління витратами. Уточнено категоріально-понятійний апарат, який стосується сутнісно-змістовного наповнення терміну «управління витратами». Розвинено теоретико-методичні положення управління витратами за умов ризику, що доповнені класифікацією ризиків діяльності машинобудівних підприємств, що згруповані за відносно повним переліком класифікаційних ознак. Доповнено організаційно-економічні засади управління технологічними витратами в частині 18 пошуку та виявлення чинників економії ресурсів шляхом запровадження комплексної процедури ідентифікування ризиків технологічного процесу виготовлення виробів машинобудівних підприємств. Визначено чинники впливу на рівень технологічних витрат, а саме: ризик порушення технологічної дисципліни, ризик низької професійності, ризик зношення, ризик помилок планування, ризик недостатньої мотивації. Удосконалено підсистему планування технологічних витрат, які викликані впливом ризиків технологічного процесу, що передбачає використання евристично-експертного підходу до визначення вартісної оцінки ризиків. Розвинено операційну структуру управління технологічними витратами виготовлення виробів машинобудівних підприємств з врахуванням ризиків технологічного процесу. Запропоновано ситуаційний підхід до планування витрат з урахуванням ризику, що надає можливість визначити рівень технологічних витрат, прибутку, оптимальну виробничу програму підприємства та враховує зовнішні чинники, які впливають на фінансові результати підприємства, а саме: ціновий ризик змін майбутніх ринкових цін на виробничі ресурси та виготовлену продукцію, а також ставлення особи, що приймає рішення, до ризику. | uk |
| dc.format.page | 22 л. | uk |
| dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/9806 | |
| dc.language.iso | uk | uk |
| dc.publisher | Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут" | uk |
| dc.publisher.place | Київ | uk |
| dc.status.pub | published | uk |
| dc.subject.udc | 336.58.02:005.342]:621 | uk |
| dc.title | Управління технологічними витратами машинобудівних підприємств в умовах ризику | uk |
| dc.type | Other | uk |
| thesis.degree.level | candidate | uk |
| thesis.degree.name | кандидат економічних наук | uk |
| thesis.degree.speciality | 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) | uk |