Створення системи управління проектами підприємства на основі ціннісного підходу

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЮденко, А. В.
dc.contributor.authorМохонько, Ганна Анатоліївна
dc.date.accessioned2019-09-20T13:56:44Z
dc.date.available2019-09-20T13:56:44Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractenThe article simulates the business process of creating a project management system based on a value-based approach. It is proved that the practical implementation of the results allows not only to reduce unproductive costs, but also to improve the quality of project management processes, which allows you to have complete information about the current business process and make timely and strategically correct solutions. Considered the value approach when creating a project management system. The peculiarities of development and factors of the project management system development are determined. The organization of distribution of general management of the value of the project on the modules responsible for forming the factors of its value is given. The components, tools and prerequisites for creating the value of a project that can be summarized in the system of value-process management of projects at the enterprise are considered. It is suggested to base the technology on the phased implementation of the project management system in the company to ensure the construction of the company's system without significant investment and with minimal risk. The principles on which the approach to value management is based are analysed. The three-level model of maturity of project management has been demonstrated and the feasibility of its implementation is substantiated from the standpoint of project management success. The proposed general algorithm for interaction of participants in the processes of value management at different stages of the project implementation. The expediency of introducing the model of maturity from the standpoint of the success of the project management is substantiated. From the absence of the process as the subject of project manager management, moving to the state of non-standardized process management in accordance with the individually determined procedures and experience of the project team at the first level of maturity, continuing qualitative changes in the direction of corporate standardization and regulation of procedures at the second level and completing the level of continuous development and improvement a unit process based on the experience gained in project implementation.en
dc.description.abstractukУ статті змодельовано бізнес-процес створення системи управління проектами на основі ціннісного підходу. Доведено, що практичне впровадження результатів дозволяє не тільки знизити непродуктивні витрати, а й підвищити якість процесів управління проектами, що дозволяє мати повну інформацію про поточний процес бізнесу і вживати своєчасних і стратегічно вірні рішення. Розглянуто ціннісний підхід при створенні системи управління проектами. Визначені особливості розвитку та чинники створення системи управління проектами. Наведена організація розподілу загального управління цінністю проекту на модулі, які відповідають за формування факторів його цінності. Розглянуто компоненти, інструменти та передумови створення цінності проекту, які можна узагальнити у систему ціннісно-процесного управління проектами на підприємстві. Запропоновано базувати технологію на поетапному впровадженні системи управління проектами в компанії, щоб забезпечити побудову необхідної для компанії системи без інвестування значних коштів і з мінімальним рівнем ризику. Проаналізовано принципи на яких базується підхід до управління цінністю. Продемонстрована трирівнева модель зрілості управління проектами та обґрунтована доцільність її впровадження з позиції успішності проектного управління. Запропонований загальний алгоритм взаємодії учасників процесів управління цінністю на різних етапах реалізації проекту. Обґрунтовано доцільність впровадження моделі зрілості з позицій успішності проектного управління. Починаючи з відсутності процесу як предмета управління проектним менеджером, переходячи до стану нестандартизованого управління процесом відповідно до індивідуально визначених процедур і досвіду проектної команди на першому рівні зрілості, продовжуючи якісними змінами у бік корпоративної стандартизації та регламентування процедур на другому рівні і завершуючи рівнем постійного розвитку і вдосконалення одиничного процесу на базі сформованого досвіду реалізації проекту.uk
dc.identifier.citationЮденко, А. В. Створення системи управління проектами підприємства на основі ціннісного підходу [Електронний ресурс] / Юденко А. В., Мохонько Г. А. // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 389 Кбайт). – 2019. – Вип. 13. – Назва з екрана.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/29379
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceАктуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 13uk
dc.subjectсистема управління проектамиuk
dc.subjectцінність проектуuk
dc.subjectпроектно-орієнтоване підприємствоuk
dc.subjectтрирівнева модель зрілості управління проектамиuk
dc.subjectproject management systemen
dc.subjectproject valueen
dc.subjectproject-oriented enterpriseen
dc.subjectthree-level model of maturity of project managementen
dc.subject.otherJEL classification: М15en
dc.subject.udc658.5:004.9uk
dc.titleСтворення системи управління проектами підприємства на основі ціннісного підходуuk
dc.title.alternativeCreation of the system of management of projects of the enterprise on the basis of pricing approachen
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
2019-13_2-03.pdf
Розмір:
388.67 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 13