Управління конкурентоспроможністю: ефективні інструменти ведення бізнесу

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorБойчук, Н. Я.
dc.contributor.authorМалинка, К. С.
dc.date.accessioned2021-04-20T10:35:49Z
dc.date.available2021-04-20T10:35:49Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractenThis article is devoted to the study on the management of business competitiveness in the modern period of globalization, new technologies and innovation. Considered in detail and analyzes the concept of competitiveness, which is an important component for the maintenance of stable market position. This paper analyzed and systematized various theoretical approaches to the definition of «competitiveness management» for a more complete disclosure of this term and facilitate further research on this topic. The system of sources of competitive advantage. Factors impact on competitiveness management. In this study paid attention to factors that affect competitiveness. Factors external and internal environments competitiveness. We consider three levels of competitiveness: competitiveness, competitiveness of the industry and competitive company. Considered and analyzed ways of doing competition and survival in the market. Analyzed a set of internal and external factors that may create threats on the enterprise. Determined tools that ensure effective business and help the company to accumulate their own resources, to analyze the competitive advantages and strengthen its market position.uk
dc.description.abstractruСтатья посвящена изучению вопросов управления конкурентоспособности бизнеса в современный период глобализации, новых технологий и инноваций. Подробно рассмотрены и проанализированы понятие конкурентоспособности, которое является важной составляющей для поддержания устойчивых позиций на рынке. В данной статье проанализированы и систематизированы различные подходы к теоретическому определению понятия «управление конкурентоспособностью» для более полного раскрытия сущности данного понятия и облегчения дальнейших исследований по этой теме. Рассмотрена система источников конкурентных преимуществ компании. Проанализированы факторы влияния на управление конкурентоспособностью. В данном исследовании уделено внимание факторам, которые непосредственно влияют на конкурентоспособность предприятия. Проанализированы факторы внешней и внутренней среды конкурентоспособности. Рассмотрены три уровня конкурентоспособности: конкурентоспособность продукции, конкурентоспособность отрасли и конкурентоспособность компании. Рассмотрены и проанализированы способы ведения конкуренции и выживания на рынке. Проанализирована совокупность внутренних и внешних факторов, которые могут создавать угрозы для деятельности предприятия. Определены инструменты, которые обеспечивают эффективное ведение бизнеса и помогают компании аккумулировать собственные ресурсы, анализировать и правильно использовать конкурентные преимущества, укреплять свои позиции на рынке.uk
dc.description.abstractukСтаття присвячена вивченню питань управління конкурентоспроможності бізнесу в сучасний період глобалізації, нових технологій та інновацій. Детально розглянуто та проаналізовано поняття конкурентоспроможності, яке є важливою складовою для утримання стійких позицій на ринку. В даній статті проаналізовано та систематизовано різноманітні підходи до теоретичного визначення поняття «управління конкурентоспроможністю» для більш повного розкриття сутності даного терміну та полегшення подальших досліджень з цієї теми. Розглянута система джерел конкурентних переваг компанії. Проаналізовані фактори впливу на управління конкурентоспроможністю. В даному дослідженні приділено увагу чинникам, які безпосередньо впливають на конкурентоспроможність підприємства. Проаналізовано фактори зовнішнього та внутрішнього середовищ конкурентоспроможності. Розглянуто три рівні конкурентоспроможності: конкурентоспроможність продукції, конкурентоспроможність галузі та конкурентоспроможність компанії. Розглянуті та проаналізовані способи ведення конкуренції та виживання на ринку. Проаналізована сукупність внутрішніх та зовнішніх факторів, які можуть створювати загрози щодо діяльності підприємства. Визначено інструменти, які забезпечують ефективне ведення бізнесу та допомагають компанії акумулювати власні ресурси, аналізувати та правильно використовувати конкурентні переваги, зміцнювати свої позиції а ринку.uk
dc.format.pagerangeС. 54–62uk
dc.identifier.citationБойчук, Н. Я. Управління конкурентоспроможністю: ефективні інструменти ведення бізнесу / Бойчук Н. Я., Малинка К. С. // Сучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць. – 2016. – Вип. 17. – С. 54–62. – Бібліогр.: 9 назв.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/40693
dc.language.isoukuk
dc.publisherПолітехнікаuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceСучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць, 2016, Вип. 17uk
dc.subjectконкурентоспроможністьuk
dc.subjectбізнесuk
dc.subjectзовнішнє середовищеuk
dc.subjectвнутрішнє середовищеuk
dc.subjectзлиття та поглинанняuk
dc.subjectспівробітництвоuk
dc.subjectстратегічне лідерствоuk
dc.subjectcompetitivenessuk
dc.subjectbusiness environmentuk
dc.subjectinternal environmentuk
dc.subjectmergers and acquisitionsuk
dc.subjectcooperationuk
dc.subjectstrategic leadershipuk
dc.subjectконкурентоспособностьuk
dc.subjectбизнесuk
dc.subjectвнешняя середаuk
dc.subjectвнутренняя середаuk
dc.subjectслияния и поглощенияuk
dc.subjectсотрудничествоuk
dc.subjectстратегическое лидерствоuk
dc.titleУправління конкурентоспроможністю: ефективні інструменти ведення бізнесуuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
SPEP-17_09_Boychuk1.pdf
Розмір:
539.6 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.01 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Сучасні проблеми економіки і підприємництво: збірник наукових праць, Вип. 17