Соціальні аспекти профілактики конфліктів в організації

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorТєлєгіна, Д. М.
dc.contributor.authorЦимбал, А. В.
dc.contributor.authorШевчук, О. А.
dc.date.accessioned2020-12-01T21:30:34Z
dc.date.available2020-12-01T21:30:34Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractenThe article analyzes the causes of conflict situations at the enterprise, which allowed to determine the mechanisms of prevention of social tension in the team. The authors considered different views on the impact of industrial conflicts on the organization. Possible negative and positive consequences of industrial conflicts, as well as their constructive and destructive impact on the team, are stated in the article. In order to substantiate methods and methods of conflict management, the above definition is defined from the standpoint of cognitive psychology, psychoanalytic conception of the nature of the individual, behaviorist position, role approaches, and the definition of the concept of "conflict" as incompatible with each other is formed. The concept of organizational conflict, which most influences the activity of social production systems, was defined. The conflicts of roles, interests and norms of behavior are considered and the causes of conflicts due to the manager's fault are characterized. Functional and dysfunctional conflicts and influence of the latter on the team are analyzed. The authors prove the importance of early conflict prevention and management. Two major conflict management strategies are proposed: conflict prevention and conflict resolution. The main ways of preventing or resolving conflicts were identified, including isolation of conflicting parties and change of one's behavior. The purpose of prevention and the special conditions that must be the basis for this are justified. Various methods of conflict prevention proposed by other scholars have also been considered. The article describes the method of division of conflict prevention into primary and secondary, and the purpose of this method is substantiated. The authors considered various types of conflict prevention, including authoritarian and democratic ones. Their advantages and disadvantages were justified. The results obtained can be used to minimize the destructive effects of conflicts within the organization.en
dc.description.abstractukВ межах статті проведено аналіз причин виникнення конфліктних ситуацій на підприємстві, що дозволило визначити механізми профілактики соціальної напруги в колективі. Авторами було розглянуто різні погляди щодо впливу виробничих конфліктів на діяльність організації. В статті зазначені можливі негативні і позитивні наслідки виробничих конфліктів, а також їх конструктивний і деструктивний вплив на колектив. З метою обґрунтування способів і методів управління конфліктами, охарактеризовано зазначену дефініцію з позицій когнітивної психології, психоаналітичного представлення про природу індивіда, біхевіористської позиції, рольових підходів та сформовано визначення поняття «конфлікт» як зіткнення несумісних між собою мотивів, які неможливо задовольнити одночасно в повній мірі. Було визначено поняття організаційного конфлікту, який в найбільшій мірі впливає на діяльність соціально-виробничих систем. Розглянуто конфлікти ролей, інтересів і норм поведінки та охарактеризовано причини виникнення конфліктів з вини керівника. Проаналізовано функціональні та дисфункціональні конфлікти і вплив останніх на колектив. Доведено важливість завчасного попередження та управління конфліктами. Запропоновано застосування двох основних стратегій управління конфліктами: запобігання конфлікту та вирішення конфлікту. Визначено основні шляхи запобігання або вирішення конфліктів, серед яких ізоляція конфліктних сторін та зміна власної поведінки. Обґрунтовано мету профілактики і спеціальні умови, які повинні бути основою для цього. В межах статті розглянуто різні методи профілактики конфліктів, запропонованих іншими науковцями. Охарактеризовано метод поділу профілактики конфліктів на первинну і вторинну, обґрунтовано мету даного методу. Розглянуто різні типи запобігання конфліктів, серед них авторитарний і демократичний. Обґрунтовано їх переваги та недоліки. Отримані результати можуть бути використанні для мінімізації деструктивних наслідків конфліктів в організації.uk
dc.identifier.citationТєлєгіна, Д. М. Соціальні аспекти профілактики конфліктів в організації [Електронний ресурс] / Тєлєгіна Д. М., Цимбал А. В., Шевчук О. А. // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 333 Кбайт). – 2020. – Вип. 14. – Назва з екрана.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/37821
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceАктуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених, 2020, Вип. 14uk
dc.subjectконфліктuk
dc.subjectорганізаціяuk
dc.subjectуправлінняuk
dc.subjectстратегіяuk
dc.subjectпрофілактикаuk
dc.subjectconflicten
dc.subjectorganizationen
dc.subjectmanagementen
dc.subjectstrategyen
dc.subjectpreventionen
dc.subject.otherJEL classification: D74en
dc.subject.udc331.44uk
dc.titleСоціальні аспекти профілактики конфліктів в організаціїuk
dc.title.alternativeSocial aspects of conflict prevention in the organizationen
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
APEU2020-14_5-02.pdf
Розмір:
332.47 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 14