Сучасні методи управління витратами підприємств

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorГригорова, Зоя Валентинівна
dc.contributor.authorКваско, Алла Володимирівна
dc.date.accessioned2021-07-21T12:58:15Z
dc.date.available2021-07-21T12:58:15Z
dc.date.issued2021-04
dc.description.abstractenThis study focuses on modern methods of enterprise cost management. The development of market relations in Ukraine, intensification of competition in the market for goods and services contribute to the growth of organizations' attention to the issue of increasing the level of efficiency of their activities. Improving the efficiency of activities can be achieved by increasing the result, or reducing the costs which allowed to obtain these results. Thus, cost management is one of the determining factors in improving the efficiency of enterprises and should be seen us their essential permanent function. Despite the sufficient number of publications on the study of cost management, among scientists there is still no single approach to the interpretation of the concept of "cost management" and methods of managing them, which necessitates and relevance of research in this area. Most cost management methods, currently used in the practice of domestic enterprises, focused on finding reserves to reduce costs in the internal environment of the organization, to achieve short-term results and do not take into account the impact of current market environment and its strategic goals. Novel approaches to cost management which have been advocated include activity based costing, Strategic Cost Management, life-cycle costing, among others. The application of modern methods and concepts of cost management has a number of advantages: the creation of a relevant information base for making timely and effective management decisions, strengthening the potential of the enterprise, increasing its competitiveness. The presence of numerous methods and concepts of cost management, the lack of their clear classification complicates the choice of appropriate methods that take into account the needs and goals of a certain enterprise. For this purpose, the authors clarified the essence of cost management concept, described the cost management process main stages content and clarified their com-position. The authors group the main methods by stages of the cost management process that improves understanding using certain methods feasibility depending on the enterprises’ needs.uk
dc.description.abstractruВ статье рассмотрены современные методы управления затратами предприятий. Большинство методов, которые используются в практике отечественных предприятий, ориентированы на достижение краткосрочных результатов, не предусматривают влияние факторов внешней экономической среды организации и не учитывают ее стратегические цели. Применение современных методов и концепций управления затратами является одним из направлений повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия на рынке. Наличие многочисленных методов и концепций управления затратами, отсутствие их четкой классификации затрудняет выбор надлежащих методов с учетом потребностей и целей конкретного предприятия. С этой целью в статье уточнено содержание и состав процесса управления затратами и осуществлено группирование основных методов по этапам управления.uk
dc.description.abstractukУ статті розглянуто сучасні методи управління витратами підприємств. Більшість методів, що нині використовуються у практиці вітчизняних підприємств, орієнтовані на пошук резервів зниження витрат у внутрішньому середовищі підприємства і досягнення короткострокових результатів, не передбачають урахування впливу факторів зовнішнього економічного оточення організації і її стратегічних цілей. Застосування сучасних методів і концепцій управління витратами є одним із напрямів підвищення ефективності діяльності і конкурентоспроможності підприємства на ринку. Наявність числених методів і концепцій управління витратами, відсутність їх чіткої класифікації ускладнює вибір належних методів з урахуванням потреб і цілей конкретного підприємства. З цією метою в статті уточнено зміст і склад процесу управління витратами та наведено групування основних методів за етапами управління.uk
dc.format.pagerangeС. 18-24uk
dc.identifier.citationГригорова, З. В. Сучасні методи управління витратами підприємств / Григорова З. В., Кваско А. В. // Науковий погляд: економіка та управління : науково-практичний журнал. – 2021. – №2 (72). – С. 18-24. – Бібліогр.: 14 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32836/2521-666X/2021-72-3
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/42611
dc.language.isoukuk
dc.publisherУніверситет митної справи та фінансівuk
dc.publisher.placeДніпроuk
dc.sourceНауковий погляд: економіка та управління, № 2 (72) / 2021uk
dc.subjectметоди управління витратамиuk
dc.subjectcost management conceptsuk
dc.subjectвитратиuk
dc.subjectcostsuk
dc.subjectуправління витратамиuk
dc.subjectcost managementuk
dc.subjectконцепції управління витратамиuk
dc.subjectcost management methodsuk
dc.subject.udc338.5.02uk
dc.titleСучасні методи управління витратами підприємствuk
dc.title.alternativeModern cost management methodsuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Suchasni_metody.pdf
Розмір:
447.83 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.01 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Статті (МВПГ)