Стратегічне маркетингове управління портфелем бізнесів підприємств на ринку комп’ютерної техніки
| dc.contributor.author | Яворська, Катерина Юріївна | |
| dc.contributor.degreedepartment | промислового маркетингу | uk |
| dc.contributor.degreefaculty | менеджменту та маркетингу | uk |
| dc.contributor.degreegrantor | Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут" | uk |
| dc.date.accessioned | 2014-06-10T06:28:02Z | |
| dc.date.available | 2014-06-10T06:28:02Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstracten | Thesis for a candidate degree in economics, specialty 08.00.04 – Economics and management (by sector). – National Technical University of Ukraine “Kyiv Polytechnic Institute”, Kyiv, 2014. The dissertation is devoted to improvement of theoretical basics and practical recommendations on business portfolio strategic marketing management. The scientific approaches of defining the essence of “business portfolio” within thesis were systematized and generalized, the criteria groups which are aimed to measure its balanced level were suggested, features of strategic marketing were given. Expediency of creating within business portfolio business directions, which are based on balanced, synergy, dynamics and interpenetration principles are defined as integration of strategic and supporting business units. It was shown, that business-direction creation is also based on jointly demand effect and mutual strategic marketing management actions. A scientific and methodological evaluation basis of business portfolio balanced level were worked out, which make it possible to lead evaluation on business-direction level. The structure-logical scheme of strategic marketing management activities toward business portfolio was given. The matrix method of strategy for business direction choosing was suggested. Business directions within business portfolio of computer techniques enterprises were formed and its balanced level was estimated. Based on balanced evaluation results, strategic marketing management activities for enterprises were given. | uk |
| dc.description.abstractru | Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт», Киев, 2014. Диссертация посвящена углублению и совершенствованию теоретических основ и научно-практических рекомендаций по стратегическому маркетинговому управлению портфелем бизнесов предприятий для усиления их конкурентных позиций на рынке компьютерной техники. В работе выделены, проанализированы и систематизированы научные подходы к определению понятия «портфель бизнесов». Показана эволюция развития данного экономического понятия, в результате чего определено, что в современных условиях целесообразным является формирование в составе портфелей бизнесов бизнес-направлений, которые являют собой совокупность стратегических единиц бизнеса и поддерживающих видов деятельности. Уточнены свойства составляющих портфеля бизнесов – стратегических единиц бизнеса, что предоставило возможность выделения в его составе поддерживающих видов деятельности. В работе систематизированы подходы к оцениванию уровня сбалансированности ПБ предприятий. В результате выделены производственный, финансовый и маркетинговый подходы. Показано, что именно маркетинговый подход предоставляет возможность получить наиболее точную оценку уровня сбалансированности, поскольку объединяет большее количество критериев и показателей внутренней и внешней среды предприятия. Проанализирован рынок компьютерной техники, предприятия которого было разделено на три группы в зависимости от элементного состава их ПБ на текущий момент. Определено, что с целью укрепления своих рыночных позиций, предприятия стремятся к расширению портфелей бизнесов за счет инновационной техники (планшеты, электронные книги) и информационно-технологических услуг. При этом, в составе портфелей бизнесов предприятий указанного рынка отсутствует третий уровень агрегации – уровень бизнес-направлений. На основании проведенного анализа, сформированы концептуальные положения формирования бизнес-направлений для предприятий рынка компьютерной техники. В основу бизнес-направлений был положен принцип совместности рыночного спроса и разработанных управленческих мероприятий. Это сделало возможным формирование устойчивых в стратегической перспективе конкурентных преимуществ, которые защищены от копирования другими рыночными субъектами. Усовершенствована процедура оценивания сбалансированности ПБ. Данная процедура предполагает проведение оценивания сбалансированности на уровне бизнес-направлений, включает этап их формирования, который предусматривает сопоставляются двух коэффициентов корреляции – парного и частичного. Это позволяет уточнить и более точно выявить взаимосвязь между составляющими ПБ. Усовершенствована структурно-логическая схема стратегического маркетингового управления ПБ предприятий. Данная схема дифференцирует разные управленческие мероприятия в зависимости от уровня сбалансированности ПБ и перспектив формирования в его составе бизнес-направлений. На этапах планирования, организации, реализации и контроля предложены стратегические маркетинговые управленческие решения в зависимости от уровня сбалансированности ПБ: 1) сбалансированный; 2) частично сбалансированный; 3) не сбалансированный. Усовершенствован матричный метод выбора корпоративных и функциональных стратегий развития составляющих ПБ, которыми в рамках предложенного подхода выступают бизнес-направления. Предложенный метод, в зависимости от уровня критериев сбалансированности, предполагает выбор определенных стратегий развития бизнес-направлений и подержание уровня сбалансированности на высоком уровне. Сформированы бизнес-направления на трех предприятиях, которые являются типичными из каждой выделенной группы, и оценен уровень сбалансированности их ПБ на основании метода справедливого компромисса. В результате проведенного оценивания были отобраны те бизнес-направления, которые обеспечивают более высокий уровень сбалансированности портфеля бизнесов в целом. Показано, что высокий уровень сбалансированности имеют предприятия, которые могут сформировать бизнес-направления на основании текущих составляющих (преимущественно, предприятия третьей группы). Предоставлены рекомендации касательно стратегического маркетингового управления портфелем бизнесов и повышения уровня его сбалансированности. | uk |
| dc.description.abstractuk | Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут», Київ, 2014. Дисертацію присвячено поглибленню та удосконаленню теоретичних засад та науково-практичних рекомендацій щодо стратегічного маркетингового управління 19 портфелем бізнесів підприємств для посилення ними високого рівня конкурентоспроможності на ринку комп’ютерної техніки. У роботі систематизовано та узагальнено наукові підходи до визначення сутності поняття «портфель бізнесів», виділено критерії оцінювання рівня його збалансованості та проаналізовано особливості стратегічного маркетингового управління ним. Доведено доцільність формування у складі портфеля бізнесів підприємств бізнес-напрямів, що базуються на принципах збалансованості, синергії, динамічності та взаємопроникнення і являють собою об’єднання стратегічних одиниць бізнесу та підтримуючих видів діяльності. Зазначено, що формування бізнес-напрямів відбувається на основі взаємозв’язаності ринкового попиту та спільності стратегічних маркетингових управлінських заходів. Запропоновано науково-методичні засади оцінювання рівня збалансованості портфеля бізнесів, що надають змогу провести оцінювання рівня збалансованості портфеля бізнесі на рівні бізнес-напрямів. Наведено структурно-логічну схему стратегічного маркетингового управління портфелем бізнесів та матричний метод вибору стратегій розвитку бізнес-напрямів. Сформовано бізнес-напрями у складі портфеля бізнесів та оцінено рівень їх збалансованості. На основі отриманої оцінки запропоновано комплекс рекомендацій зі стратегічного маркетингового управління портфелем бізнесів підприємств на ринку комп’ютерної техніки. | uk |
| dc.format.page | 23 л. | uk |
| dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/7817 | |
| dc.language.iso | uk | uk |
| dc.publisher | Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут" | uk |
| dc.publisher.place | Київ | uk |
| dc.status.pub | published | uk |
| dc.subject.udc | 339.138:004.3 (043.3) | uk |
| dc.title | Стратегічне маркетингове управління портфелем бізнесів підприємств на ринку комп’ютерної техніки | uk |
| dc.type | Other | uk |
| thesis.degree.level | candidate | uk |
| thesis.degree.name | кандидат економічних наук | uk |
| thesis.degree.speciality | 08.00.04 — економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) | uk |