Управлінський аспект забезпечення конкурентоспроможності підприємства

dc.contributor.authorМаленко, М. П.
dc.contributor.authorАртеменко, Л. П.
dc.date.accessioned2020-11-30T09:42:16Z
dc.date.available2020-11-30T09:42:16Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractenThe article gives an explanation of the category of "competitiveness" and the interpretation of this concept by Ukrainian scholars. The subjects of enterprise competitiveness management and their role are determined. The article considers methods of assessing the level of competitiveness of an enterprise in the conditions of development of modern economy. The problems of evaluation of competitiveness at the micro level are revealed. A comparative analysis of the methods competitiveness assessing of the enterprise has been carried out, the advantages and disadvantages of each of these methods have been formed. The attention is drawn to the criteria of enterprise competitiveness, which allow to promptly receive information about the existing competitive position in the market with the identification of strengths and weaknesses, and also make it possible to quickly identify the impact of changes in the environment on the organization. The relevance of the approaches study and methods for assessing the competitiveness of the operation of the enterprise is highlighted. Measures are provided to ensure the achievement of competitive advantages. It is noted that the management of the competitiveness of the organization is an interdependent process of planning, organization, motivation and control necessary to achieve the set short-term and long-term goals. The achievement of a competitive position in the market is one of the main tasks of any organization, as it confirms the growth of the volume of sales of services / products, lower costs and increase the effectiveness of cost control, the formation of intellectual and human resources, effective investment- Innovative enterprise policy and financial stability.en
dc.description.abstractukУ статті наведено пояснення категорії «конкурентоспроможність» та трактування цього поняття українськими вченими. Визначено суб’єкти управління конкурентоспроможністю підприємства та їх роль. У статті розглянуті методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства в умовах розвитку сучасної економіки . Виявлено проблеми оцінки конкурентоспроможності на мікрорівні. Проведено компаративний аналіз методів оцінки конкурентоспроможності підприємства, сформовано переваги та недоліки кожного зазначеного методу. Закцентовано увагу на критеріях конкурентоспроможності підприємства, які дозволяють оперативно одержати інформацію про наявну конкурентну позицію на ринку з виявленням сильних та слабких місць а також створюють можливість швидко виявити вплив змін зовнішнього середовища на організацію. Висвітлено актуальність дослідження підходів і методів оцінки конкурентоспроможності функціонування підприємства. Наведено заходи, що забезпечують досягнення конкурентних переваг. Підкреслено, що оцінювання показників конкурентоспроможності відіграє вагоме значення для управлінської діяльності менеджерів і для розробки планів подальшого розвитку підприємства, що є однією з головних цілей існування будь-якої організації. Зазначено, що управління конкурентоспроможністю організації є взаємозалежним процесом планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для досягнення поставлених короткострокових і довгострокових цілей. Досягнення конкурентоспроможного стану на ринку є одним з основних завдань будь-якої організації, оскільки це засвідчує зростання обсягу реалізації послуг/продукції, зниження рівня витрат та підвищення ефективності контролю за витратами, формування інтелектуально-кадрового потенціалу, ефективну інвестиційно-інноваційну політику підприємства та фінансову стабільність.uk
dc.identifier.citationМаленко, М. П. Управлінський аспект забезпечення конкурентоспроможності підприємства [Електронний ресурс] / Маленко М. П., Артеменко Л. П. // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 354 Кбайт). – 2020. – Вип. 14. – Назва з екрана.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/37742
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceАктуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених, 2020, Вип. 14uk
dc.subjectконкурентоспроможністьuk
dc.subjectдіяльність підприємстваuk
dc.subjectметоди оцінки конкурентоспроможностіuk
dc.subjectуправлінські онлайн-інструментиuk
dc.subjectефективністьuk
dc.subjectcompetitivenessen
dc.subjectmanagement online-instrumentsen
dc.subjectenterprise activityen
dc.subjectmethods of estimation of competitivenessen
dc.subjectefficiencyen
dc.subject.otherJEL classification: D41en
dc.subject.udc338.26uk
dc.titleУправлінський аспект забезпечення конкурентоспроможності підприємстваuk
dc.title.alternativeManagement of competitiveness of the enterpriseen
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
APEU2020-14_2-07.pdf
Розмір:
353.62 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: