Розроблення стратегії розвитку інтернет-провайдера в сучасному середовищі

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorМельник, О. О.
dc.contributor.authorПишнограєв, І. О.
dc.date.accessioned2020-12-01T20:14:14Z
dc.date.available2020-12-01T20:14:14Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractenSoftware service providers and ISPs face a big challenge - how to build an optical network. In the yard in 2020, which means that in 90% of cases the construction of a new optical network will be in the region where similar services are already provided. In the era of wired Internet, most settlements were covered on the principle of "we are not there - you need to" go "." At that time, no one particularly considered the profit for the first year, the initial costs, market movements, because then the subscriber base was valued. Subscriber base, to which more than one service provider does not provide its services. By connecting the subscriber - the provider eventually gains his loyalty, and the subscriber will be difficult to persuade to switch to another provider, despite the increased cost of services. But we are looking at a different picture - 2020, when there may be dozens of providers in settlements, all optical networks have already been built and providers have reached one level of quality of the main service - Internet access. It is at such moments that the construction of the network should be treated with special caution, as the most acute problem today is the fight against loyal subscribers, which entails considerable risks, as it is not always possible to overcome the commitment to the service provider. In addition, we must take into account the fact that the Internet service provider today is not just a "pipe" for network access, but also an aggregator of services, because now there is a tendency to enlarge and increase the entry threshold into this business by providing new services (complex services, packages of third-party services), and therefore the cost of connecting the house will grow steadily. We are also faced with the need for careful analysis. It is necessary to start with market research, assessment of the potential of the direct sales department, passive influx of subscribers, the effectiveness of active advertising, "guerrilla" advertising. After that, derive the probability factor of connection to the service, which is based on the above probabilities, make a map-graph of potentially possible houses ready for connection. Determine the weights on the edges by deriving the coefficient, then make a pass to the Dijkstra graph algorithm and determine the house to connect based on our budget. This has been carried out in this paper on the basis of the data of PE "Visit-Service" in Kremenchuk.en
dc.description.abstractukПровайдери програмних послуг та провайдери інтернету стикаються з великою проблемою – яким чином побудувати оптичну мережу. На дворі 2020 рік, а це значить, що в 90% випадках побудова нової оптичної мережі буде в тому регіоні, де вже надаються подібні послуги. В епоху розвитку дротового зв'язку інтернет, більшість населених пунктів покривалося за принципом "нас там немає – потрібно "зайти". У той час ніхто особливо не рахував прибуток за перший рік, початкові витрати, рух ринку, оскільки тоді цінувалася абонентська база. Абонентська база, якій ще не один сервісний провайдер не надає свої послуги. Підключивши абонента – провайдер з часом здобуває у нього лояльність, і абонента буде вже важко схилити до переходу на іншого провайдера, незважаючи на підвищення вартості послуг. Але ми розглядаємо іншу картину – 2020 рік, коли в населених пунктах можуть бути десятки провайдерів, всі оптичні мережі вже побудовані і провайдери вийшли на один рівень якості основної послуги – доступ в інтернет. Саме в такі моменти потрібно ставитися до будівництва мережі з особливою обережністю, оскільки найгострішою проблемою сьогодення є боротьба з лояльними абонентами, що тягне за собою неабиякі ризики, оскільки не завжди вдасться перебороти прихильність до сервісного провайдера. Окрім цього, ми повинні враховувати той фактор, що інтернет сервіс провайдер сьогодні не просто «труба» для доступу в мережу, а це і агрегатор послуг, бо зараз йде тенденція до укрупнення та підвищення вхідного порогу в цей бізнес за рахунок надання нових послуг (комплексі послуги, пакети сторонніх сервісів), а отже витрати на підключення будинку будуть неухильно зростати. То ж стикаємося з необхідністю ретельного аналізу. Необхідно почати з дослідження ринку, оцінки потенціалу відділу прямих продажів, пасивний приплив абонентів, ефективність активної реклами, «партизанської» реклами. Після цього вивести коефіцієнт ймовірності підключення до послуги, який основується на вищеназваних ймовірностях, скласти карту-граф потенційно можливих будинків, готових до підключення. Визначення ваг на ребрах з допомогою виведення коефіцієнта, після чого зробити прохід алгоритмом Дейкстри графа і визначити будинку до підключення виходячи з нашого бюджету. Дана проблематика досліджується в статті на основі даних ПП "Візит-Сервіс" в місті Кременчук.uk
dc.identifier.citationМельник, О. О. Розроблення стратегії розвитку інтернет-провайдера в сучасному середовищі [Електронний ресурс] / Мельник О. О., Пишнограєв І. О. // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 937 Кбайт). – 2020. – Вип. 14. – Назва з екрана.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/37810
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceАктуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених, 2020, Вип. 14uk
dc.subjectтеорія графівuk
dc.subjectінвестиційний проектuk
dc.subjectоптичні інтернет мережіuk
dc.subjectалгоритм Дейкстриuk
dc.subjectgraph theoryen
dc.subjectinvestment projecten
dc.subjectoptical internet networksen
dc.subjectDijkstra algorithmen
dc.subject.otherJEL classification: O21en
dc.subject.udc338.984uk
dc.titleРозроблення стратегії розвитку інтернет-провайдера в сучасному середовищіuk
dc.title.alternativeDeveloping a strategy for developing an internet ISPAD in a modern environmenten
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
APEU2020-14_4-08.pdf
Розмір:
936.04 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 14