Кафедра менеджменту (КМ)
Постійне посилання на фонд
Припинила існування 01.07.2021 р. згідно наказу НАКАЗ НУ/31/2021 ВІД 19.02.2021
Переглянути
Перегляд Кафедра менеджменту (КМ) за Автор "Артеменко, Ольга Тарасівна"
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Відкритий доступ Управління розвитком персоналу підприємства(2018) Артеменко, Ольга Тарасівна; Довгань, Людмила ЄвгенівнаМагістерська дисертація на тему: «Управління розвитком персоналу (на прикладі ПАТ «Київмедпрепарат»)» містить 178 сторінок, 43 таблиць, 49 рисунків, 2 додатка. Перелік посилань нараховує 62 найменування. Актуальність теми: конкурентоспроможність організації значною мірою визначається управлінням персоналом, де переможцями виявляться ті підприємства, які мають високий рівень стимулювання персоналу, його розвиток та навчання, забезпечення конкурентими перевагами на ринку. Дослідженню проблеми управлінню персоналом було присвячено багато вітчизняних та зарубіжних наукових робіт, до яких відносяться такі учені: Г. Шмідт, Л. Балабанова, Ф. Хміль, С. Вовканич, М. Виноградський, Г. Десслер, А. Колот, В. Колпаков, Д. Котельніков, О. Крушельницька, Ю. Полеха, С. Полянський, Дж. Гелбрейт, Г. Мінцберг, Дж. Пфеффер, С. Робінс, Ф. Херцберг, Р. Штольберг. Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами: Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту. Результати дослідження, проведеного в роботі, є частиною наукової теми: «УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА» – внесок автора полягає в обґрунтуванні концепцій, підходів до управління розвитком персоналу на підприємстві. Мета і задачі дослідження є розроблення рекомендацій щодо управління розвитком персоналу підприємства. Для досягнення поставленої мети були поставлені та вирішені такі завдання: розглянути сучасні концепції управління розвитком персоналу; визначити методичні підходи до управління ефективністю персоналу; узагальнити особливості управління розвитку персоналу на фармацевтичному підприємстві; провести діагностику конкурентного та внутрішнього середовища ПАТ «Київмедпрепарат»; проаналізувати управління персоналу підприємства; оцінити фактори розвитку персоналу ПАТ «Київмедпрепарат»; розробити напрями удосконалення управлінням розвитком персоналом; оцінити застосування сучасних технологій розвитку персоналу; спрогнозувати економічну ефективність розвитку персоналу ПАТ «Київедпрепарат». Об’єктом дослідження є управління розвитком персоналу на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні, практичні аспекти управління розвитком персоналу на підприємстві. Методи дослідження: теоретичне узагальнення – для уточнення процесу управління розвитком персоналу; статистичний аналіз – для вивчення, групування та порівняння даних з метою дослідження тенденцій розвитку фармацевтичного ринку; експертне оцінювання – для визначення найбільш доцільної запропонованої рекомендації, графічний метод, за допомогою якого наочно продемонструємо результати досліджень. Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні підходів до управління розвитком персоналу на підприємстві, а саме: дістало подальшого розвитку категоріальний апарат «управління розвитком персоналу», оскільки в теоретичній частині було розглянуто сучасні концепції, методичні підходи до управління розвитком персоналу; проведення бенчмаркінгу; удосконалено підходи до формування ефективного процесу управління розвитком персоналу і як наслідок підвищення його конкурентоспроможності з врахуванням індексів PEI (Performance Excellence Index) та індекс EEI (Employee Engagement Index). Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що за умов стрімкого розвитку підходів до управління персоналу, впровадження запропонованих рекомендації дозволить сформувати ефективний процес управління розвитком персоналу на підприємстві. Апробація результатів: опубліковано 5 наукових праць: «Corporate Training of Young Personnel Development»; «Modern Training Technologies in Business»; «Бенефіціарна програма для працівників: досвід США»; «Сучасний ринок праці для молоді України»; «Benchmarking as attribute of Entrepreneurship».