Статті (КЕП)
Постійне посилання зібрання
У зібранні розміщено матеріали, що опубліковані або готуються до публікації в наукових журналах та збірниках.
Переглянути
Перегляд Статті (КЕП) за Ключові слова "331.101"
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Відкритий доступ Ризики забезпечення конкурентоспроможності продукції швейних підприємств в умовах воєнного стану(2024) Кривда, О. В.; Макалюк, І. В.; Наливайко, С. М.У контексті сучасного текстильного виробництва виявлення та управління ризиками визнаються критично важливими аспектами управління. Зрозуміло, що зростання складності та динамічність у цьому секторі зумовлюють необхідність ретельного аналізу й управління ризиками. Проте, незважаючи на невід'ємну потребу в цьому, дослідження у цій галузі залишається недостатнім, відображаючи складність визначення та оцінки ризиків в текстильній промисловості. У статті обґрунтовано необхідність проведення якісного аналізу ризиків на підприємствах легкої промисловості, особливо під час загроз та невизначеності. Підкреслено, що під час воєнних дій загроза втрати не лише конкурентоспроможності, а й банкрутства для підприємств стає доволі актуальною. На основі вивчення фахової наукової літератури виділено основні внутрішні та зовнішні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану. Дана характеристика господарської діяльності досліджуваного підприємства, висвітлено основні фактори ризику, притаманні швейним підприємствам під час воєнного стану. Дослідження показало, що підприємствам текстильної індустрії під час воєнних дій більш за все загрожують: перерви у поставках сировини та матеріалів через блокади та обмеження на переміщення товарів та зміну логістичних шляхів; втрати персоналу підприємства через евакуацію, поранення або навіть загибель; втрата ключових клієнтів через зміну вектору виробництва на обслуговування потреб військових; загальне зниження попиту на продукцію швейної галузі через об’єктивні причини, пов’язані з війною; зростання вартості фінансування виробництва продукції через підвищення банками країни процентних ставок; обмеження експорту продукції; загальне зниження підприємницької активності через зменшення населення та перенесення споживацького попиту на закордонні ринки Європи. В ході дослідження було розглянуто сучасні підходи та методи управління ризиками, спрямовані на забезпечення ефективного функціонування текстильних підприємств. Цей аналіз є необхідним для формулювання стратегічних прийомів управління ризиками та забезпечення стійкості та успішності в текстильній індустрії.Документ Відкритий доступ Ризики забезпечення конкурентоспроможності продукції швейних підприємств в умовах воєнного стану(2024) Кривда, Олена Віталіївна; Макалюк, Ірина Віталіївна; Наливайко, Світлана МихайлівнаУ контексті сучасного текстильного виробництва виявлення та управління ризиками визнаються критично важливими аспектами управління. Зрозуміло, що зростання складності та динамічність у цьому секторі зумовлюють необхідність ретельного аналізу й управління ризиками. Проте, незважаючи на невід'ємну потребу в цьому, дослідження у цій галузі залишається недостатнім, відображаючи складність визначення та оцінки ризиків в текстильній промисловості. У статті обґрунтовано необхідність проведення якісного аналізу ризиків на підприємствах легкої промисловості, особливо під час загроз та невизначеності. Підкреслено, що під час воєнних дій загроза втрати не лише конкурентоспроможності, а й банкрутства для підприємств стає доволі актуальною. На основі вивчення фахової наукової літератури виділено основні внутрішні та зовнішні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану. Дана характеристика господарської діяльності досліджуваного підприємства, висвітлено основні фактори ризику, притаманні швейним підприємствам під час воєнного стану. Дослідження показало, що підприємствам текстильної індустрії під час воєнних дій більш за все загрожують: перерви у поставках сировини та матеріалів через блокади та обмеження на переміщення товарів та зміну логістичних шляхів; втрати персоналу підприємства через евакуацію, поранення або навіть загибель; втрата ключових клієнтів через зміну вектору виробництва на обслуговування потреб військових; загальне зниження попиту на продукцію швейної галузі через об’єктивні причини, пов’язані з війною; зростання вартості фінансування виробництва продукції через підвищення банками країни процентних ставок; обмеження експорту продукції; загальне зниження підприємницької активності через зменшення населення та перенесення споживацького попиту на закордонні ринки Європи. В ході дослідження було розглянуто сучасні підходи та методи управління ризиками, спрямовані на забезпечення ефективного функціонування текстильних підприємств. Цей аналіз є необхідним для формулювання стратегічних прийомів управління ризиками та забезпечення стійкості та успішності в текстильній індустрії.