Інформаційний менеджмент у державній політиці: виклики часу та відповіді на них

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorБульбенюк, C. C.
dc.contributor.authorМанелюк, Ю. М.
dc.date.accessioned2022-05-05T20:39:07Z
dc.date.available2022-05-05T20:39:07Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractenThe article examines the peculiarities of the formation of government policy in the field of infor-mation management under the influence of systemic challenges of recent years. Particular attention is paid to the role and place of civil society, in particular its network segment, in the relationship between the state and the media in the media market. The authors propose a rationale for information manage-ment and social capital of society as interrelated political and social phenomena. After all, the effective promotion of certain models of information management is possible under the conditions of attracting social capital to the mechanisms of political communication. At the same time, social capital as an exclu-sively group resource is both an object and a subject of information flows involved in the processes of political communication. The problem of mass media involvement is covered in two aspects. First, through the consideration of communication techniques. Secondly, it was found that in recent years the practice of forming qualita-tively different models of mass media financing has become established. The article analyzes the prospects of diversification of mass media funding sources through public activist campaigns of donors and crowd-funding, in particular in Ukraine. In the domestic socio-political realities, according to the authors, it is worth talking more about attempts to introduce such a systemic practice. And this is not surprising, because the spread of donor and crowdfunding practices of the mass media is one of the indicators of the maturity of civil society.However, traditional and modern channels of interaction between the government and civil society in the field of information management can have unpredictable consequences, such as the threat of manipu-lative influences of different directions.uk
dc.description.abstractukУ статті розглядаються особливості формування державної політики в царині інформаційного менеджменту під впливом системних викликів останніх років. Окрема увага звертається на роль і місце громадянського суспільства, зокрема його мережевого сегменту, у взаємовідносинах держави та ЗМК на медіаринку. Автори пропонують обґрунтування інформаційного менеджменту й соціального капіталу суспільства як взаємопов’язаних політико-соціальних феноменів. Ефективна популяризація тих чи інших моделей інформаційного менеджменту можлива за умов залучення соціального капіталу до механізмів політичної комунікації. Водночас соціальний капітал як виключно груповий ресурс виступає й об’єктом, і суб’єктом інформаційних потоків, задіяних у процесах політичної комунікації.Проблема заангажованості ЗМК висвітлюється у двох аспектах. По-перше, через розгляд комунікаційних технік. По-друге, з’ясовано, що в останні роки усталеною стає практика формування якісно інших моделей фінансування ЗМК. У статті аналізуються перспективи диверсифікації джерел фінансування ЗМК за допомогою громадсько-активістських кампаній донатів і краудфандингу, зокрема, в Україні. У вітчизняних соціополітичних реаліях, на думку авторів, варто вести мову радше про спроби запровадження подібної системної практики. І це не дивно, бо поширення практик донатів і краудфандингу ЗМК є одним із індикаторів зрілості громадянського суспільства. Проте традиційні й сучасні канали взаємодії держави та громадянського суспільства в царині інформаційного менеджменту можуть мати непередбачувані наслідки, наприклад, загрози маніпулятивних впливів різного спрямування.uk
dc.format.pagerangeС. 31-36uk
dc.identifier.citationБульбенюк, C. C. Інформаційний менеджмент у державній політиці: виклики часу та відповіді на них / C. C. Бульбенюк, Ю. М. Манелюк // Вісник НТУУ «КПІ». Політологія. Соціологія. Право : збірник наукових праць. – 2021. – № 3 (51). – С. 31-36. – Бібліогр.: 12 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2308-5053.2021.3(51).246416
dc.identifier.orcid0000-0001-9760-7850uk
dc.identifier.orcid0000-0001-9760-7850uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/47186
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceВісник НТУУ «КПІ». Політологія. Соціологія. Право, 2021, № 3 (51)uk
dc.subjectінформаційний менеджментuk
dc.subjectгромадянське суспільствоuk
dc.subjectзасоби масової комунікаціїuk
dc.subjectсоціальні мережіuk
dc.subjectсоціальний капіталuk
dc.subjectмедіаринокuk
dc.subjectдержавна політикаuk
dc.subjectinformation managementuk
dc.subjectcivil societyuk
dc.subjectmass mediauk
dc.subjectsocial networksuk
dc.subjectsocial capitaluk
dc.subjectmedia marketuk
dc.subjectstate policyuk
dc.subject.udc351.751:[004.738.5:005uk
dc.titleІнформаційний менеджмент у державній політиці: виклики часу та відповіді на нихuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
VPSP2021-3_31-36.pdf
Розмір:
239.27 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.1 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Вісник НТУУ «КПІ». Політологія. Соціологія. Право: збірник наукових праць, № 3 (51)