Інноваційні бізнес-моделі як інструмент стратегічного розвитку підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorОмельченко, А. І.
dc.contributor.authorЧенуша, О. С.
dc.date.accessioned2022-10-27T13:50:01Z
dc.date.available2022-10-27T13:50:01Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractenThe aim of the article is to deepen knowledge about the essence of innovative business models in the strategic development of enterprises, to identify the main approaches and components to their formation. The study found that the strategic development of the enterprise in the uncertainty of the external environment acts as a complex system that involves the use of research in conjunction with the creative thinking of the manager to form an effective picture of the enterprise in these conditions. In this context, business modeling is a process that provides continuous improvement of the design of all internal business processes of the enterprise in accordance with the requirements of the external environment. Defining the essence of these concepts made it possible to understand that the development strategy and business model of the enterprise are closely interrelated and complementary. The main differences in the use of traditional and innovative approaches to the formation of the business model of the enterprise are substantiated. The main elements that form the concept of the business model are formulated. The key characteristics inherent in innovative business models of enterprise development are identified, among which the efficiency, flexibility and innovation orientation are determined. It is characterized that the effective strategic development of the enterprise is based not only on the use of new ideas, but also on the ability to properly modernize and improve the existing business model. The paper presents a conceptual scheme of the process of forming the strategy of the enterprise as a basis for improving the existing business model using innovations. The study formed a clear understanding that ensuring prolonged strategic development and achieving its long-term goals is possible provided the ability to respond quickly to change, develop flexible business models and adapt internal business processes to current environmental conditions.uk
dc.description.abstractukМетою статті є поглиблення знань щодо сутності інноваційних бізнес-моделей у стратегічному розвитку під- приємств, визначення основних підходів та компонентів їх формування. У результаті дослідження визначено осно- вний взаємозв’язок між стратегічним розвитком та бізнес-моделлю підприємства. Обґрунтовано основні відмінності у використанні традиційного та інноваційного підходів до формування бізнес-моделі підприємства. Сформульовано основні елементи, які формують концепцію бізнес-моделі, та визначено ключові характеристики, що притаманні інно- ваційним бізнес-моделям розвитку підприємства. Представлено концептуальну схему процесу формування стратегії підприємства як основи вдосконалення існуючої бізнес-моделі з використанням інновацій.uk
dc.format.pagerangeС. 52-55uk
dc.identifier.citationОмельченко, А. І. Інноваційні бізнес-моделі як інструмент стратегічного розвитку підприємства / Омельченко А. І., Ченуша О. С. // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2022. – № 21. – С. 52-55. – Бібліогр.: 9 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.21.2022.254847
dc.identifier.orcid0000-0001-9376-7566uk
dc.identifier.orcid0000-0001-7184-2705uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/50632
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, 2022, № 21uk
dc.subjectбізнес-модельuk
dc.subjectінноваціїuk
dc.subjectстратегічний розвитокuk
dc.subjectбізнес-процесиuk
dc.subjectуправління підприємствомuk
dc.subjectbusiness modeluk
dc.subjectinnovationuk
dc.subjectstrategic developmentuk
dc.subjectbusiness processesuk
dc.subjectenterprise managementuk
dc.subject.udc334.71uk
dc.titleІнноваційні бізнес-моделі як інструмент стратегічного розвитку підприємстваuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV-2022-21_p52-55.pdf
Розмір:
468.33 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 21