Порівняння традиційних та антикризових стратегій управління підприємством
dc.contributor.author | Погребняк, А. Ю. | |
dc.contributor.author | Медведєва, А. Д. | |
dc.date.accessioned | 2021-12-01T12:50:09Z | |
dc.date.available | 2021-12-01T12:50:09Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.description.abstracten | The article deals with the main strategies of traditional and crisis management. The urgency of development of strategy of crisis management at enterprises is proved. It is determined that any management in a certain measure should be anti-crisis and, moreover, become an anti-crisis measure as it enters the band of crisis development of the organization. New forms of crises generate new, innovative crisis strategies. The differences between traditional and crisis management are grounded. The generalized comparative characteristic of traditional and crisis management is carried out according to such criteria as: the conditions of the enterprise activity, the objectives of the activity, the decision of managerial problems, the organization of resources for achieving goals, the nature of managerial information, the organizational structure of management, the system of incentives, the style of leadership. The authors identify the stages of crisis management and compare the traditional and crisis management at different stages of the crisis. It is proved that crisis situations significantly change the conditions of the enterprise. In the theory and practice of creating management systems in crisis situations, there is a rule that, in order to successfully confront the environment, the complexity and speed of decisionmaking at the enterprise should, at least, correspond to the complexity and speed of changes occurring in the external environment. | uk |
dc.description.abstractru | В статье рассмотрены основные стратегии традиционного и антикризисного управления. Доказана актуальность разработки стратегии антикризисного управления на предприятиях. Определено, что любое управление в определенном измерении должно быть антикризисным и тем более стать антикризисным за мерой вступления в полосу кризисного развития организации. Новые формы кризисных явлений порождают новые инновационные антикризисные стратегии. Обоснованно различия между традиционным и антикризисным управлением. Осуществлено обобщенную сравнительную характеристику традиционного и антикризисного управления по таким критериям как: условия деятельности предприятия, цели деятельности, решение управленческих проблем, организация ресурсов для достижения целей, характер управленческой информации, организационная структура управления, система поощрений, стиль руководства. Авторами определены этапы антикризисного управления и проведено сравнение традиционного и антикризисного управления на различных этапах возникновения кризиса. Доказано, что кризисные ситуации существенно меняют условия деятельности предприятия. В теории и практике по созданию систем управления в кризисных ситуациях существует правило, согласно которому для успешного противостояния окружающей среде сложность и скорость принятия решений на предприятии должны, как минимум, соответствовать сложности и скорости изменений, происходящих во внешней среде. | uk |
dc.description.abstractuk | У статті розглянуто основні стратегії традиційного та антикризового управління. Доведено актуальність розробки стратегії антикризового управління на підприємствах. Визначено, що будь-яке управління в певному вимірі має бути антикризовим і тим більше стати антикризовим за мірою вступу в смугу кризового розвитку організації. Нові форми кризових явищ породжують нові інноваційні антикризові стратегії. Обґрунтовано відмінності між традиційним і антикризовим управлінням. Здійснено узагальнену порівняльну характеристику традиційного та антикризового управління за такими критеріями як: умови діяльності підприємства, цілі діяльності, рішення управлінських проблем, організація ресурсів для досягнення цілей, характер управлінської інформації, організаційна структура управління, система заохочень, стиль керівництва. Авторами визначено етапи антикризового управління та проведено порівняння традиційного та антикризового управління на різних етапах виникнення кризи. Доведено, що кризові ситуації істотно змінюють умови діяльності підприємства. У теорії і практиці по створенню систем управління в кризових ситуаціях існує правило, відповідно до якого для успішного протистояння навколишньому середовищу складність і швидкість прийняття рішень на підприємстві повинні, як мінімум, відповідати складності і швидкості змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі. | uk |
dc.format.pagerange | С. 183–189 | uk |
dc.identifier.citation | Погребняк, А. Ю. Порівняння традиційних та антикризових стратегій управління підприємством / Погребняк А. Ю., Медведєва А. Д. // Сучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць. – 2018. – Вип. 22. – С. 183–189. – Бібліогр.: 5 назв. | uk |
dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/45347 | |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | КПІ ім. Ігоря Сікорського | uk |
dc.publisher.place | Київ | uk |
dc.source | Сучасні проблеми економіки і підприємництво : збірник наукових праць, 2018, Вип. 22 | uk |
dc.subject | антикризове управління | uk |
dc.subject | традиційне управління | uk |
dc.subject | етапи кризи | uk |
dc.subject | післякризове управління | uk |
dc.subject | кризові явища | uk |
dc.subject | crisis management | uk |
dc.subject | traditional management | uk |
dc.subject | crisis stages | uk |
dc.subject | post-crisis management | uk |
dc.subject | crisis phenomena | uk |
dc.subject | антикризисное управление | uk |
dc.subject | традиционное управления | uk |
dc.subject | этапы кризиса | uk |
dc.subject | послекризисное управления | uk |
dc.subject | кризисные явления | uk |
dc.subject.udc | 658.012.32:658.16. | uk |
dc.title | Порівняння традиційних та антикризових стратегій управління підприємством | uk |
dc.type | Article | uk |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- SPEP-22_p183-189.pdf
- Розмір:
- 267.27 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис:
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 9.01 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: