Формування та реалізація стратегії сталого розвитку підприємства в умовах міжнародного бізнес-середовища
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Магістерська дисертація на тему: «Формування та реалізація стратегії сталого розвитку підприємства в умовах міжнародного бізнес-середовища» містить 111 сторінок, 28 таблиць, 14 рисунків. Перелік посилань нараховує 69 найменувань.
Актуальність теми дослідження зумовлена викликами української металургійної галузі. Запровадження Механізму прикордонного вуглецевого коригування ЄС (CBAM) з 2026 року фактично позбавляє високовуглецеву сталь доступу до європейського ринку (30-40% експорту). Воєнні обставини ще більше загострили проблему. Цифрові технології стають інструментом оптимізації. Зв'язок роботи із науковими програмами. Дослідження виконане в рамках наукового напряму кафедри міжнародного бізнесу та логістики КПІ. Метою дослідження є розробка практичної стратегії сталого розвитку металургійного підприємства, яка поєднує цифровізацію з декарбонізацією і є економічно вигідною. Завдання: визначити сутність сталого розвитку для металургії; проаналізувати стан ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»; виявити бар'єри трансформації; запропонувати стратегію з чіткими пріоритетами; розробити альтернативні сценарії; розрахувати економічний ефект. Об'єктом дослідження є процеси формування стратегій сталого розвитку металургійних підприємств в умовах цифровізації. Предметом є методи управління сталим розвитком на основі цифрових технологій.
База дослідження. ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Методи дослідження: системний аналіз, SWOT та PESTEL-аналіз, сценарний аналіз, фінансово-економічні методи (NPV, IRR), порівняльний аналіз, експертні оцінки. Наукова новизна. Запропоновано гібридну модель стратегії з можливістю швидкого масштабування; розроблено циклічний алгоритм формування стратегії, що інтегрує цифрові технології; обґрунтовано систему показників за розширеною Balanced Scorecard. Практичне значення. Стратегія з розрахованими показниками (NPV +12,9 млрд грн, IRR 88%, окупність 4 роки) може використовуватись керівництвом для обґрунтування інвестицій. Методичний підхід адаптується іншими металургійними підприємствами України. Апробація. Стаття «Інтеграція АІ-технологій у стратегічний менеджмент металургійних підприємств» у журналі "Acta Academiae Beregsasiensis. Economics", випуск 10, 2025 р.
Опис
Ключові слова
сталий розвиток, декарбонізація, цифровізація, металургія, стратегічне планування, циркулярна економіка, міжнародний бізнес, sustainable development, decarbonization, digitalization, Industry 4.0, metallurgy, CBAM, strategic planning, circular economy, Triple Bottom Line, international business
Бібліографічний опис
Пришва, А. В. Формування та реалізація стратегії сталого розвитку підприємства в умовах міжнародного бізнес-середовища : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Пришва Анна В’ячеславівна. - Київ, 2025. - 111 с.