Стратегічне управління міжнародною діяльністю підприємства в умовах євроінтеграції

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorДергачова, Г. М.
dc.contributor.authorЖураківська, Катерина Анатоліївна
dc.date.accessioned2019-12-20T09:30:33Z
dc.date.available2019-12-20T09:30:33Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractukСучасний світ перейшов на траєкторію формування інтелектуального суспільства, яке базується на економіці знань, тому теорія та практика стратегічного менеджменту виходить на якісно новий щабель свого розвитку. Трансформації внутрішнього і зовнішнього середовища змушували вдосконалювати теорію та практику стратегічного менеджменту. Поява терміну «стратегічне управління» наприкінці 50-х років ХХ ст. була викликана необхідністю підкреслити різницю між поточним управлінням на рівні виробництва та управлінням, націленим на майбутнє, а також змінами в поглядах на людину в системі економіки і новими умовами ведення бізнесу. Зараз, у ХХI ст. видозмінюються навіть визначення стратегії і стратегічного менеджменту, де основними категоріями за твердженнями П. Друкера виступають «цілі», «плани», «завдання». Класична теорія стратегічного управління була започаткована такими вченими, як І. Ансофф, М. Мексон, А. Томсон, Дж. Стрікленд, М. Портер та ін. Для теоретичною основи наукового дослідження проблематики стали також роботи вітчизняних авторів Осовської Г.В., Гуркова И.Б., Виханского О.С., Тищенко О.М., Писаревський І.М. та інших. Водночас складність управління стратегічним розвитком підприємств зумовлює існування невирішених питань щодо єдиного розуміння сутності процесів розвитку підприємств, удосконалення методичних підходів до формування стратегії та управління стратегічним розвитком підприємств. Для написання роботи було проаналізовані також роботи авторів, які займаються проблемами вигідних напрямів сільськогосподарського виробництва, а саме: Н.П. Дубров, В.М. Русан, О.В. Собкевич, Ю.О. Ярмоленко, В.К. Збарський, В.І. Мацибора, Н.М. Коробова, О.А. Томашевська, Л.М. Демиденко та ін. Агропромисловий комплекс створює близько 18 відсотків валової доданої вартості держави, є одним з основних бюджетоформуючих секторів національної економіки, частка якого у зведеному бюджеті України за останні 10 роки становить в середньому 12 відсотків, а у товарній структурі експорту - понад третину. Тому, аграрним компаніям дуже важливо розвиватися в правильному векторі сучасних подій, слідкуючи за тенденціями, а ще важливіше – передбачати ці тенденції. Для цього їм потрібне коректне побудований стратегічний менеджмент. Мета дослідження є визначення важливості застосування українськими міжнародними компаніями стратегічного управління в сучасних умовах зміни економічного вектору України, зокрема в бік європейської інтеграції.uk
dc.format.page130 с.uk
dc.identifier.citationЖураківська, К. А. Стратегічне управління міжнародною діяльністю підприємства в умовах євроінтеграції : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Жураківська Катерина Анатоліївна. - Київ, 2019. - 130 с.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/30475
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subjectуправлінняuk
dc.subjectміжнародна діяльністьuk
dc.subject.udc005.21uk
dc.titleСтратегічне управління міжнародною діяльністю підприємства в умовах євроінтеграціїuk
dc.typeMaster Thesisuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Zhurakivska_magistr.pdf
Розмір:
2.96 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.06 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМ)
Магістерські роботи