Менеджмент знань як складова частина процесу управління змінами в організації

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorБоднар, Г. Ф.
dc.contributor.authorВербовська, Л. С.
dc.date.accessioned2022-10-05T12:38:50Z
dc.date.available2022-10-05T12:38:50Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractenThe introduction of knowledge management in the company is an important aspect of the modern approach to the manage-ment process and involves more than just the creation of an appropriate unit in the management structure. An important factor is the gradual transformation of the organizational structure, corporate ethics and information system of the whole company on the basis of new initiatives and technologies into a single coordinated mechanism capable of generating innovative manage-ment decisions and strategies. The importance of implementing knowledge management in companies is due to the fact that this is a transition to direct action, which provides timely and effective use of information resources for management decisions. It is proposed to use traditional methods of strategic analysis, such as STEEP-analysis and M. Porter's diamond and the Nadler-Tashman change management model to achieve the desired state of the company. It is proved that an important aspect of the implementation of knowledge management in the organization is the transition to direct action, in particular, it is the timely and effective use of information resources for management decisions. The process of knowledge implementation through change management should consist of such basic elements as: the purpose of knowledge management, location of knowledge resources, knowledge acquisition, knowledge development, knowledge exchange and dissemination. The obtained theoretical research has shown that the directions of research on the methodology of development and application of the presented tools and methods of knowledge management in the process of implementing change management in the company have an important component. However, it is determined that knowledge management is the basic technology of modern management, and the introduction of a general concept of business engineering by companies where there is a clear identification of activities at the strategic level, including its functional tasks and processes, and building a strategic business model. Therefore, knowledge management plays an important role in the process of change management and the chosen topic of the article is relevant in both scientific and applied aspects.uk
dc.description.abstractukВпровадження менеджменту знань в компанії є важливим аспектом сучасного підходу до процесу управління і передбачає не просто створення відповідної одиниці в структурі управління. Важливим фактором при цьому є по-ступова трансформація організаційної структури, корпоративної етики та інформаційної системи всієї компанії на основі нових ініціатив та технологій в єдиний злагоджений механізм, здатний генерувати інноваційні управлін-ські рішення та стратегії. Обумовлено важливість впровадження менеджменту знань в компаніях адже це пере-хід до безпосередніх дій, в яких передбачено своєчасне та ефективне використання інформаційних ресурсів для при-йняття управлінських рішень. Запропоновано використовувати традиційні методи стратегічного аналізу, такі як STEEP-аналіз і діамант М. Портера і модель з управління змінами Надлера-Ташмана для досягнення бажаного стану компанії. Доведено, що важливим аспектом впровадження менеджменту знань в організації є перехід до безпосередніх дій, зокрема, це своєчасне та ефективне використання інформаційних ресурсів для прийняття управлінських рішень. Процес впровадження знань через управління змінами має складатися із таких основних елементів, як: ціль управління знаннями, розташування ресурсів знань, отримання знань, розвиток знань, обмін знаннями та їх поширення. Отримані теоретичні дослідження показали, що напрямами дослідження щодо методології розробки і застосування представ-лених інструментів та методів менеджменту знань в процесі впровадження управління змінами в компанії носять важливу складову. Разом з тим, визначено, що менеджмент знань, це базова технологія сучасного управління, і впро-вадження загальної концепції бізнес-інжинірингу компаніями де є чітка ідентифікація діяльності на стратегічному рівні, включаючи її функціональні завдання та процеси, а також побудова стратегічної бізнес-моделі компанії. Тому менеджмент знань відіграє вагому роль впроцесі управління змінами і обрана тема статті єактуальною як в науко-вому, так і в прикладному аспектах.uk
dc.format.pagerangeС. 141-144uk
dc.identifier.citationБоднар, Г. Ф. Менеджмент знань як складова частина процесу управління змінами в організації / Боднар Г. Ф., Вербовська Л. С. // Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць. - № 18. - 2021. - С. 141-144.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.18.2021.240585
dc.identifier.orcid0000-0002-3769-4689uk
dc.identifier.orcid0000-0002-2509-1194uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/50189
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, 2021, № 18uk
dc.subjectменеджмент знаньuk
dc.subjectуправління змінамиuk
dc.subjectінструментuk
dc.subjectпроцесuk
dc.subjectвпровадженняuk
dc.subjectknowledge managementuk
dc.subjectchange managementuk
dc.subjectinstrumentuk
dc.subjectprocessuk
dc.subjectimplementationuk
dc.subject.udc685.5:65.011.8uk
dc.titleМенеджмент знань як складова частина процесу управління змінами в організаціїuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV-2021-18_p141-144.pdf
Розмір:
367.97 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 18