Вибір ефективної стратегії диверсифікації виробництва в умовах нестачі інформації

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorСуворова, А. О.
dc.contributor.authorЖуковська, О. А.
dc.date.accessioned2015-12-07T09:15:54Z
dc.date.available2015-12-07T09:15:54Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractenDiversification of production is a necessary step for the further development of the enterprise. After all, it facilitates the process of diversification into new markets, the choice of new and more effective business strategies to stabilize the activity of the enterprise, reduce the overall level of risk. It is very important to choose the most effective strategy for the diversification of production. Therefore it is necessary to adequately assess the overall situation in the market. Typically, such an assessment is carried out in conditions of lack of information, which determines the use of the interval values for the calculations required quantities. From this it follows that it is the use of interval model of market capacity allows more adequately assess the situation on the market in terms of lack of information. The article was used interval model of market capacity. Practical application of the model is demonstrated by the example of the market climate systems for the determination of market size for the two product lines. Was performed a comparative evaluation of the market capacity for product lines, based on what was chosen the most effective options strategies for diversification.uk
dc.description.abstractruДиверсификация производства является необходимой мерой для дальнейшего развития предприятия. Ведь именно диверсификация способствует процессам выхода на новые рынки, выбора новых более эффективных стратегий ведения бизнеса, стабилизирует деятельность предприятия, уменьшает общий уровень рисков. Важно выбрать наиболее эффективную стратегию для проведения диверсификации производства. Поэтому необходимо адекватно оценить общую ситуацию на рынке. Обычно такая оценка проводится в условиях недостатка информации, что предопределяет использование для вычислений интервальных значений необходимых величин. Из этого следует, что именно использование интервальной модели емкости рынка позволяет наиболее адекватно оценить ситуацию на рынке в условиях недостатка информации. В статье была использована интервальная модель емкости рынка. Практическое применение модели продемонстрировано на примере рынка климатических установок для определения емкости рынка для двух товарных линий. Была выполнена сравнительная оценка емкостей рынка для товарных линий, на основе чего были выбраны наиболее эффективные варианты стратегий диверсификации производства.uk
dc.description.abstractukДиверсифікація виробництва є необхідною мірою для подальшого розвитку підприємства. Адже саме диверсифікація сприяє процесам виходу на нові ринки, вибору нових більш ефективних стратегій ведення бізнесу, що стабілізує діяльність підприємства, зменшує загальний рівень ризиків. Важливим є вибрати найбільш ефективну стратегію для проведення диверсифікації виробництва. Тому необхідно адекватно оцінити загальну ситуацію на ринку. Зазвичай така оцінка проводиться в умовах нестачі інформації, що зумовлює використання для обчислень інтервальних значень необхідних величин. З цього випливає, що саме використання інтервальної моделі ємності ринку дає змогу найбільш адекватно оцінити ситуацію на ринку в умовах нестачі інформації. В статті було використано інтервальну модель ємності ринку. Практичне застосування моделі продемонстровано на прикладі ринку кліматичних установок для визначення ємності ринку для двох товарних ліній. Була виконана порівняльна оцінка ємностей ринку для товарних ліній, на основі якої були обрані найбільш ефективні варіанти стратегій диверсифікації виробництва.uk
dc.format.pagerangeC. 520-525uk
dc.identifier.citationСуворова А. О. Вибір ефективної стратегії диверсифікації виробництва в умовах нестачі інформації / Суворова А. О., Жуковська О. А. // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2015. – Вип. 12. – С. 520–525. – Бібліогр.: 10 назв.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/14201
dc.language.isoukuk
dc.publisherНТУУ "КПІ"uk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.source.nameЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових працьuk
dc.status.pubpublisheduk
dc.subjectдиверсифікація виробництваuk
dc.subjectємність ринкуuk
dc.subjectінтервальна невизначеністьuk
dc.subjectчастота покупкиuk
dc.subjectтовариuk
dc.subjectdiversification of productionen
dc.subjectmarket capacityen
dc.subjectinterval uncertaintyen
dc.subjectfrequency of purchaseen
dc.subjectgoodsen
dc.subjectдиверсификация производстваru
dc.subjectемкость рынкаru
dc.subjectинтервальная неопределенностьru
dc.subjectчастота покупкиru
dc.subjectтоварыru
dc.subject.udc330.115uk
dc.titleВибір ефективної стратегії диверсифікації виробництва в умовах нестачі інформаціїuk
dc.title.alternativeSelection of effective strategy for diversification of production in a lack of informationuk
dc.title.alternativeВибор эффетивной стратегии диверсификации производства в условиях недостатка информацииuk
dc.typeArticleuk
thesis.degree.level-uk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
76.pdf
Розмір:
317.97 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 12