The formation of strategic management model with resource potential for enterprises in agricultural field

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorRomanii, Y.
dc.date.accessioned2020-04-03T11:30:37Z
dc.date.available2020-04-03T11:30:37Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractenIn the article was improved the importance of strategic management of resource potential of enterprises in agricultural fields. Was analyzed the current process of strategic management at domestic enterprises, found main problems and disadvantages. The approaches of scientists to definition of concepts "strategic management" and reasons of variability of approaches were considered and offered the author's definition of the concept from the point of view as its practical application in enterprises activity. Were also proposed definitionsof "resource potential" and "strategic management of resource potential"concepts.Wasdetermined the peculiarities of activity of agrarian enterprises, which should be taken into account in the process of strategic management. The strategic management model with resource potential of agricultural enterprises was formed and its based on six stages: mission formation, short-term and long-term goals formation; analysis and evaluation of the current status of the resource potential of the enterprise, SWOT analysis, search for opportunities for attracting resources and assessment of alternatives to their combination; the formation of the resource strategy of the enterprise, the outline of the final objectives of its implementation, reflected in specific indicators, analysis of their compliance with the general objectives of the enterprise, the formation of strategic plans (chart of resource attraction depending on production program, plan of existence and necessity of resources’ search, optimization directions of resources’ attraction, allocation and usage, etc.); implementation of the chosen strategy and control over the indicators, interim and final analyzes of the deviation plan / fact, identifying the causes and adjusting the resource strategy and plans.Also, the article highlights the main factors of effective strategic management of resource potential in the modern competitive environment, implementation of which will allow enterprises of agricultural fields to increase their competitive advantages both in domestic and in foreign markets.en
dc.description.abstractukУ статті доведено важливість стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємств аграрної галузі. Проаналізовано поточний процес стратегічного управління на вітчизняних підприємствах, окреслено основні його проблеми та недоліки. Розглянуто підходи науковців до визначення понять «стратегічний менеджмент», проаналізовано причини варіативності підходів та запропоновано авторське визначення даного поняття з точки зору його практичного застосування в діяльності підприємств. Також запропоновано визначення понять «ресурсний потенціал» та «стратегічне управління ресурсним потенціалом». Визначено особливості діяльності аграрних підприємств, які варто враховувати у процесі стратегічного управління. Сформовано модель стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємств аграрної галузі на базі шести етапів: формування місії, коротко- та довгострокових цілей; аналіз та оцінка поточного стану ресурсного потенціалу підприємства, проведення SWOT-аналізу, пошук можливостей залучення ресурсів та оцінка альтернативних варіантів їх поєднання; формування ресурсної стратегії підприємства, окреслення кінцевих цілей її виконання, відображених у конкретних показниках, аналіз їх відповідності загальним цілям діяльності підприємства, формування стратегічних планів (план-графік залучення ресурсів в залежності від виробничої програми, план наявності та необхідності пошуку ресурсів, напрями оптимізації процесів залучення, розподілу та використання ресурсів, тощо); реалізація обраної стратегії та контроль за виконанням окреслених показників, проведення проміжних та кінцевих аналізів відхилень план/факт, виявлення причин та корегування ресурсної стратегії та планів. Також у статті виділено основні фактори ефективного стратегічного управління ресурсним потенціалом у сучасному конкурентному середовищі, імплементація яких дозволить підприємствам аграрної галузі збільшувати свої конкурентні переваги як на внутрішніх так і на зовнішніх ринках.uk
dc.format.pagerangePp. 207–214uk
dc.identifier.citationRomanii, Y. The formation of strategic management model with resource potential for enterprises in agricultural field / Y. Romanii // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2019. – № 16. – С. 207–214. – Бібліогр.: 7 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.16.2019.181852
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/32656
dc.language.isoenuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць, 2019, № 16uk
dc.subjectpotentialen
dc.subjectstrategyen
dc.subjectmanagementen
dc.subjectresourcesen
dc.subjectproductionen
dc.subjectagricultural fielden
dc.subjectпотенціалuk
dc.subjectстратегіяuk
dc.subjectуправлінняuk
dc.subjectресурсиuk
dc.subjectвиробництвоuk
dc.subjectагрогалузьuk
dc.subject.otherJEL classification O 11; O 13; D 24; Q 18en
dc.subject.udc338.2:631.152.3uk
dc.titleThe formation of strategic management model with resource potential for enterprises in agricultural fielden
dc.title.alternativeФормування моделі стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємств аграрної галузіuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV_2019_207-214.pdf
Розмір:
506.62 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.06 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 16