Strategy for management of innovative activities of enterprises in the electrical industry

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorAmelnytska, Olena
dc.contributor.authorMizina, Olena
dc.date.accessioned2026-04-17T11:02:27Z
dc.date.available2026-04-17T11:02:27Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractThe article examines current approaches to developing a strategy for managing the innovative activities of enterprises in the electrical industry, which is an important factor in increasing their competitiveness in the domestic and global markets. Par-ticular attention is paid to key aspects of choosing a strategic approach for the innovative development of small enterprises that have limited resources, but at the same time have significant potential for implementing innovative solutions. Various models of managing innovation processes are analyzed, including adaptive, proactive, differentiated and integrated approaches, with a detailed description of their advantages and limitations. A number of strategies for organizing innovative activities are also proposed, among which the strategies of technological leadership, adaptive response, partnership in innovation and gradual improvement are highlighted. The results of the work have practical value for small businesses, providing them with effective tools for optimizing innovation activities. The conclusions of the study also open up prospects for further scientific explorations towards improving strategic management in the electrical engineering industry.
dc.description.abstractotherУ статті розглянуто сучасні підходи до формування стратегії управління інноваційною діяльністю підприємств електротехнічної галузі, яка відіграє важливу роль у забезпеченні конкурентоспроможності як на національному, так і на міжнародному рівнях. Електротехнічна промисловість є одним із ключових секторів економіки, що характеризується швидкими темпами технологічного розвитку, високою динамікою змін ринкового середовища та необхідністю постійного вдосконалення виробничих процесів. У зв’язку з цим, питання формування ефективної стратегії управління інноваційною діяльністю є надзвичайно актуальним. У роботі визначено основні аспекти обґрунтування стратегічного підходу до інноваційного розвитку малого підприємства, яке має обмежені ресурси, але значний потенціал для впровадження новацій. Зокрема, акцент зроблено на важливості інтеграції інновацій у бізнес-моделі підприємств, що дозволяє ефективно адаптуватися до швидких змін у технологіях і вимогах споживачів. Автори аналізують існуючі підходи до управління інноваціями, такі як адаптивний, випереджувальний, диференційований та інтегрований підходи, визначаючи їхні переваги та недоліки. У статті обґрунтовано, що вибір конкретної стратегії залежить від ринкових умов, технологічного рівня підприємства, його фінансових можливостей та інноваційного потенціалу. Запропоновано перелік можливих стратегій управління інноваційною діяльністю, зокрема: стратегія технологічно-го лідерства, стратегія адаптивного реагування, стратегія співпраці у сфері інновацій та стратегія поступового вдосконалення. Особливу увагу приділено практичним рекомендаціям щодо реалізації обраної стратегії, включаючи створення системи моніторингу інноваційної діяльності, управління ризиками та забезпечення ефективної комунікації між різними підрозділами підприємства. Результати дослідження спрямовані на розробку інструментів для оптимізації управління інноваційними процесами на підприємствах електротехнічної галузі, що сприятиме їхньому сталому розвитку та посиленню конкурентних позицій. Отримані висновки та рекомендації можуть бути використані як у практичній діяльності малих підприємств, так і в подальших наукових дослідженнях у цій сфері.
dc.format.pagerangeС. 59-63
dc.identifier.citationAmelnytska, O. Strategy for management of innovative activities of enterprises in the electrical industry / Amelnytska Olena, Mizina Olena // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2024. – № 31. – C. 59-63. – Бібліогр.: 13 назв.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319021
dc.identifier.orcid0000-0001-5296-1688
dc.identifier.orcid0000-0002-2022-3071
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/80258
dc.language.isoen
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.relation.ispartofЕкономічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць, № 31, 2024
dc.subjectmanagement
dc.subjectstrategy
dc.subjectinnovative activity
dc.subjectelectrical engineering industry
dc.subjectenterprise
dc.subjectуправління
dc.subjectстратегія
dc.subjectінноваційна діяльність
dc.subjectелектротехнічна галузь
dc.subjectпідприємство
dc.subject.udc338:621
dc.titleStrategy for management of innovative activities of enterprises in the electrical industry
dc.title.alternativeСтратегія управління інноваційною діяльністю підприємств електротехнічної галузі
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
59-63.pdf
Розмір:
410.99 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 31