Models and practical approaches to the process of digital transformation of business processes of enterprises. The experience of Ukraine
Вантажиться...
Дата
2024
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
денну діяльність у рамках цифрової трансформації. Однак, лише деякі з них ефективно управляють своїми бізнес-
процесами, щоб отримати певну користь від впровадження цих технологій. Тому, щоб вирішити цю проблему, до-
слідження питання функціонування та оптимізація бізнес-процесів є одним з ключових напрямків в процесі цифрових
перетворень. У статті досліджено та проаналізовано сучасні методи та інструменти управління компанією в умовах
цифрової трансформації. Крім того, побудовано схему, яка забезпечує шлях цифрової трансформації від ідеї до до-
сягнення поставлених цілей. У статті досліджено ключові кроки та описано дорожню карта щодо зміни бізнес-про-
цесів відповідно до вимог цифрової трансформації. Також розглянуто фундаментальні підходи до побудови сучасних
бізнес-моделей або оптимізації існуючих. У статті розглянуто поточний стан цифрової трансформації в Україні.
Завдяки ретельному дослідженню Глобального індексу інновацій (GII) у статті представлено всебічне порівняння зу-
силь України щодо цифрової трансформації з зусиллями інших країн світу, досліджуючи перспективи збільшення її гло-
бальної конкурентоспроможності. Крім того, у статті визначено та обґрунтовано переважаючі тенденції розвитку
цифрової трансформації в Україні, включаючи ключові характеристики та наслідки, пов’язані з кожною тенденцією.
Стаття демонструє глибоке розуміння цифрового ландшафту України та траєкторії до підвищення рівня діджита-
лізації та цифрової трансформації на глобальній арені.
Опис
Ключові слова
Бібліографічний опис
Kravchenko, M. Models and practical approaches to the process of digital transformation of business processes of enterprises. The experience of Ukraine / Kravchenko Maryna, Salabai Vladyslav // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2024. – № 29. – C. 186-192. – Бібліогр.: 11 назв.