Conceptualizing An Integrated Management And Innovation Model For Architectural And Construction Sector Development Within The Innovative, Organizational, Communicative And Economic Management Paradigm

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorMakatora, Dmytro
dc.contributor.authorKubanov, Ruslan
dc.contributor.authorMykhalko, Anastasiia
dc.date.accessioned2025-09-22T10:04:49Z
dc.date.available2025-09-22T10:04:49Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractThe article substantiates and conceptualizes an integrated management and innovation model for the development of an architectural and construction company in the context of digital transformation, socio-economic challenges, and spatial renewal. The proposed approach is based on the application of the innovative, organizational, communicative and economic management paradigms, which makes it possible to develop a holistic strategy for the company’s adaptation to market demands, stakeholders, and global sustainable development trends. The model comprises four interrelated blocks: target, content-organizational, technological, and control-diagnostic. Its structure involves the implementation of seven key components: innovation (BIM, Lean, Smart technologies), organizational flexibility, communication strategy, value-based management, corporate social responsibility (CSR), economic efficiency, and managerial professional competence. Each of these elements is presented with regard to current technological, managerial, and social trends. To assess the level of implementation of the model’s components, the article proposes a methodology for constructing the Integrated Implementation Metric (IIM). IIM is calculated based on expert-defined weighting coefficients and quantitative evaluations of each element of the model. This approach enables a comprehensive multifactor diagnosis of the company’s management system, identification of strategic development reserves, and the formation of adaptation mechanisms to a dynamic environment. The model has been partially tested using the example of the company “UVT GROUP”, which demonstrates an advanced level of implementation of managerial and innovation strategies (IIM = 0.752). The study proves that the integration of digital technologies, value-based management practices, and social responsibility strengthens competitive positions, builds social capital, and promotes the sustainable development of the architectural and construction business.
dc.description.abstractotherУ статті обґрунтовано й концептуалізовано інтегровану управлінсько-інноваційну модель розвитку архітектурно-будівельної компанії в умовах цифрової трансформації, соціально-економічних викликів і просторового оновлення. Запропонований підхід базується на використанні інноваційно-організаційної та комунікативно-економічної парадигми управління, що дає змогу сформувати цілісну стратегію адаптації підприємства до вимог ринку, стейкхолдерів та глобальних тенденцій у сфері сталого розвитку. Модель включає чотири взаємопов’язані блоки: цільовий, змістово-організаційний, технологічний та контрольно-діагностичний. Її структура передбачає реалізацію семи ключових компонентів: інноваційної складової (BIM, Lean, Smart-технологій), організаційної гнучкості, комунікативної стратегії, ціннісно-орієнтованого управління, соціальної відповідальності (КСВ), економічної ефективності та професійної компетентності менеджменту. Кожен з цих елементів розкрито з урахуванням сучасних технологічних, управлінських і соціальних тенденцій. З метою оцінювання рівня впровадження компонентів моделі у статті запропоновано методику побудови інтегрального показника IIM (Integrated Implementation Metric). IIM розраховується на основі експертного визначення вагових коефіцієнтів та кількісних оцінок кожного елементу моделі. Такий підхід дозволяє здійснювати комплексну багатофакторну діагностику управлінської системи компанії, виявляти стратегічні резерви розвитку та формувати механізми адаптації до умов динамічного середовища. Модель пройшла часткову апробацію на прикладі компанії «UVT GROUP», яка демонструє просунутий рівень реалізації управлінських та інноваційних стратегій (IIM = 0.752). Проведене дослідження доводить, що інтеграція цифрових технологій, ціннісних практик управління та соціальної відповідальності сприяє зміцненню конкурентних позицій, формуванню соціального капіталу та стійкому розвитку архітектурно-будівельного бізнесу.
dc.format.pagerangeP. 98-107
dc.identifier.citationMakatora, D. Conceptualizing An Integrated Management And Innovation Model For Architectural And Construction Sector Development Within The Innovative, Organizational, Communicative And Economic Management Paradigm / Makatora D., Kubanov R., Mykhalko A. // Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. - 2025. - Vol. 344(4). - P. 98-107.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-344-4-12
dc.identifier.issn2307-5740
dc.identifier.orcid0000-0002-1909-900X
dc.identifier.orcid0000-0002-0121-4858
dc.identifier.orcid0000-0001-8203-7488
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/76225
dc.identifier.urihttps://heraldes.khmnu.edu.ua/index.php/heraldes/article/view/2170/2211
dc.language.isoen
dc.publisherKhmelnytskyi National University
dc.publisher.placeKhmelnytskyi
dc.relation.ispartofHerald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences. Vol. 344, No. 4, 2025
dc.subjectintegrated management and innovation development model
dc.subjectarchitectural and construction company
dc.subjectinnovative
dc.subjectorganizational
dc.subjectcommunicative and economic management paradigm
dc.subjectinnovation
dc.subjectdigital transformation
dc.subjectIIM (Integrated Implementation Metric)
dc.subjectBIM
dc.subjectsocial responsibility
dc.subjectcommunication strategy
dc.subjectvalue-based management
dc.subjectsustainable spatial development
dc.subjectінтегрована управлінсько-інноваційна модель розвитку
dc.subjectархітектурно-будівельна компанія
dc.subjectінноваційно-організаційна та комунікативно-економічна парадигма управління
dc.subjectінновації
dc.subjectцифрова трансформація
dc.subjectсоціальна відповідальність
dc.subjectкомунікативна стратегія
dc.subjectціннісно-орієнтоване управління
dc.subjectсталий просторовий розвиток
dc.subject.udc69.003:005.94:658.5
dc.titleConceptualizing An Integrated Management And Innovation Model For Architectural And Construction Sector Development Within The Innovative, Organizational, Communicative And Economic Management Paradigm
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
VKNU-ES-2025-4.pdf
Розмір:
820.51 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Статті (МАПВ)