Features preparation of the project manager in the architecture and construction industry

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorMakatora, Dmytro
dc.contributor.authorYashchenko, Oleksii
dc.contributor.authorKubanov, Ruslan
dc.date.accessioned2024-07-29T11:24:28Z
dc.date.available2024-07-29T11:24:28Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractThe architectural and construction sphere is very relevant in the modern world with numerous social, economic and technological challenges. A special role in the industry is played by the activities of the manager and its specificity. The management of domestic architectural and construction enterprises is interested in the presence of qualified economic professionals who could professionally carry out management tasks, including planning and operational management of all aspects of economic and production activities of the organization, marketing research, price and commodity policy, as well as financial activities and financial activities resources. FORMULATION OF THE ARTICLE OBJECTIVES. The purpose of the study is to identify and analyse the theoretical and practical features of the activity of a manager in the architectural and construction industries. RESEARCH HYPOTHESIS: Architecture and construction manager has a combination of theoretical and practical skills that are needed for successful activities. The peculiarities of this role include several areas of activity, including theoretical knowledge, project management, understanding of legal aspects, leadership and communications skills, financial management, technical knowledge and innovative approach. This scientific and applied constant is a benchmark for the selection of managers in domestic architectural and construction enterprises and requires description, concretization and verification in practice. METHODS: analysis of literature – review of scientific publications, journals, books and other sources for collecting and analyzing information about this topic of research; system analysis – study of the object of study as a complex system with interconnected elements; deductive and inductive methods – the use of logical thinking to derive general principles or conclusions from specific facts or data; The interdisciplinary approach is the integration of knowledge, methods and practices in different disciplines to solve a certain problem. The combination of these methods ensures the quality of the study. CONCLUSIONS: The manager in the architectural and construction industry plays a critical role in managing construction projects and enterprise development. This position requires a combination of theoretical knowledge of architectural and construction processes with practical skills in project management. The peculiarities of this role include several areas of activity, including theoretical knowledge, project management, understanding of legal aspects, leadership and communications skills, financial management, technical knowledge and innovative approach. Ukraine has considerable potential in the development of the architectural and construction industry, and managers in this area have an important role in the realization of this potential. Ensuring effective management of construction and development projects will contribute to the sustainable and progressive development of the Ukrainian economy. KEYWORDS: architecture and construction industry; manager; project; management decisions; risks; construction technologies; construction standards and regulations; architectural and engineering solutions.
dc.description.abstractotherАрхітектурно-будівельна сфера є дуже актуальною в сучасному світі з численними суспільними, економічними та технологічними викликами. Керівництво вітчизняних архітектурно-будівельних підприємств зацікавлено в наявності кваліфікованих економічних фахівців, які могли б професійно виконувати управлінські функції, включаючи планування, організацію та оперативний контроль за всіма аспектами господарської та виробничої діяльності маркетингової аналітики, цінової та товарної політики, а також фінансової діяльності. МЕТА ДОСЛІДЖЕННЯ: визначити та проаналізувати особливості підготовки проектного менеджера архітектурнобудівельної галузі. ГІПОТЕЗА ДОСЛІДЖЕННЯ: проектний менеджер у сфері архітектури та будівництва формує загальні та спеціальні компетенції які охоплюють економіко-управлінські та фахові компетенції. Особливості цієї ролі включають декілька напрямків діяльності, зокрема теоретичні знання, управління проектами, розуміння правових аспектів, навички у лідерстві та комунікаціях, фінансове управління, технічні знання та інноваційний підхід. Ця науково-прикладна константа є орієнтиром для відбору менеджерів у вітчизняних архітектурно-будівельних підприємствах та потребує опису, конкретизації та перевірки на практиці. МЕТОДИ: аналіз літератури – огляд наукових публікацій, журналів, книг та інших джерел для збирання та аналізу інформації про дану тему дослідження; системний аналіз – вивчення об'єкта дослідження як складної системи з взаємозв'язаними елементами; дедуктивний та індуктивний методи – використання логічного мислення для виведення загальних принципів або висновків із конкретних фактів чи даних; міждисциплінарний підхід – інтеграція знань, методів і практик з різних дисциплін для розв'язку визначеної проблеми. Комбінування цих методів забезпечує якість проведеного дослідження. ВИСНОВКИ: менеджер у архітектурнобудівельній галузі відіграє ключову роль в проектному управлінні будівельними об’єктами та розвитку підприємства. Ця посада вимагає поєднання теоретичних знань про архітектурні та будівельні процеси з практичними навичками в управлінні проектами. Особливості цієї ролі включають декілька напрямків діяльності, зокрема теоретичні знання, управління проектами, розуміння правових аспектів, навички у лідерстві та комунікаціях, фінансове управління, технічні знання та інноваційний методи організації. Україна має значний потенціал у розвитку архітектурнобудівельної галузі, і менеджери в цій сфері мають відіграють ключову роль у воєнній та повоєнній відбудові. Забезпечення ефективного управління проектами будівництва сприятиме сталому і прогресивному розвитку української економіки в умовах воєнного та повоєнного відновлення. КЛЮЧОВІ СЛОВА: архітектурно-будівельна галузь; менеджер; проект; управлінські рішення; ризики; будівельні технології; стандарти та нормативи у галузі будівництва; архітектурні та інженерні рішення.
dc.format.pagerangeP. 133-150
dc.identifier.citationMakatora, D. Features preparation of the project manager in the architecture and construction industry / Makatora D., Yashchenko O., Kubanov R. // Management. - 2023. - Issue 2(38). - P. 133–150.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.30857/2415-3206.2023.2.11
dc.identifier.issn2415-3206
dc.identifier.orcid0000-0002-1909-900X
dc.identifier.orcid0000-0001-6181-6597
dc.identifier.orcid0000-0002-0121-4858
dc.identifier.urihttps://jrnl.knutd.edu.ua/index.php/mng/article/view/1543
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/68111
dc.language.isoen
dc.publisherКиївський національний університет технологій та дизайну
dc.publisher.placeКиїв
dc.relation.ispartofManagement, Issue 2 (38)
dc.subject.udc338.001.36: 69.003:691
dc.titleFeatures preparation of the project manager in the architecture and construction industry
dc.title.alternativeОсобливості підготовки проектного менеджера архітектурно-будівельної галузі
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Features_preparation.pdf
Розмір:
239.87 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Статті (МАПВ)