Integrated business planning as a key to the successof enterprise project activity
| dc.contributor.author | Obelets, Tetiana | |
| dc.contributor.author | Chornoshtan, Anastasiia | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-17T10:44:25Z | |
| dc.date.available | 2026-04-17T10:44:25Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | The article explores integrated business planning, which combines strategic long-term and operational short-term goals. It concludes that traditional business planning approaches lack flexibility and effectiveness amid dynamic economic changes and global uncertainty. An analytical assessment of key business planning issues identifies four main problems: rigid focus solely on strategic management planning or overly chaotic management decisions; formal and unsustainable business plans lacking continuity with economic changes; unrealistic financial goals disregarding available resources; and the absence of necessary tools to motivate the team. The analysis outlines key factors for project success in volatile conditions: focus on strategic goals and readiness to improve initiatives; continuity in business planning; clear measurable benchmarks; and tools for shaping a positive psychological climate and motivating employees toward strategic goals. | |
| dc.description.abstractother | У статті досліджуються аспекти процесу інтегрованого бізнес-планування, що надає можливість підприємствам поєднувати стратегічні довгострокові та оперативні короткострокові цілі. Визначено, що в умовах динамічних змін економічного середовища та глобальної невизначеності традиційні підходи до бізнес-планування вже не є достатньо гнучкими та досконалими. Проведено аналітичну оцінку низки проблем у процесах бізнес-планування, коли підприємства опиняються в пастці відставання, а проєктна діяльність відбувається у реактивному режимі, зорієнтованому на минулі події, а не в активному, спрямованому на перспективу. Означено чотири основних типи проблем бізнес-планування: жорстка орієнтація виключно на стратегічне управлінське планування або занадто лабільні управлінські рішення, що змінюються хаотично; формальність і нежиттєздатність бізнес-планів, відсутність логічної спадкоємності між циклами планування без урахуванням змін економічного середовища; припущення в процесі проєктної діяльності щодо досягнення певних фінансових цілей не завжди послідовні та реалістичні та не враховують наявних ресурсних спроможностей підприємства; відсутність необхідних інструментів мотивування колективу до ефективної роботи. На основі аналізу викликів та основних причин наявних проблем у процесі бізнес-планування окреслено необхідні фактори, які забезпечать більшу успішність проєктної діяльності на підприємстві у мінливих сучасних умовах. Серед них виокремлено наступні: орієнтованість на стратегічну мету підприємства та готовність до вдосконалення поточних ініціатив; спадкоємність успішності та інтеграція бізнес-планування з циклом управління; фокусування на чітких вимірюваних орієнтирах; наявність важелів впливу для формування необхідного психологічного клімату і мотивації діяльності працівників для досягнення стратегічних цілей підприємства. | |
| dc.format.pagerange | С. 51-54 | |
| dc.identifier.citation | Chornoshtan, A. Integrated business planning as a key to the successof enterprise project activity / Chornoshtan Anastasiia, Chornoshtan Anastasiia // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2024. – № 31. – C. 51-54. – Бібліогр.: 12 назв. | |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319019 | |
| dc.identifier.orcid | 0000-0002-1553-5150 | |
| dc.identifier.orcid | 0009-0001-2827-4498 | |
| dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/80256 | |
| dc.language.iso | en | |
| dc.publisher | КПІ ім. Ігоря Сікорського | |
| dc.publisher.place | Київ | |
| dc.relation.ispartof | Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць, № 31, 2024 | |
| dc.subject | business planning | |
| dc.subject | integrated business planning | |
| dc.subject | project activity | |
| dc.subject | enterprise management | |
| dc.subject | бізнес-планування | |
| dc.subject | інтегроване бізнес-планування | |
| dc.subject | проєктна діяльність | |
| dc.subject | управління підприємством | |
| dc.subject.udc | 658.5 | |
| dc.title | Integrated business planning as a key to the successof enterprise project activity | |
| dc.title.alternative | Інтегроване бізнес-планування як запорука успіху проєктної діяльності підприємства | |
| dc.type | Article |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 8.98 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: