Integrated business planning as a key to the successof enterprise project activity

dc.contributor.authorObelets, Tetiana
dc.contributor.authorChornoshtan, Anastasiia
dc.date.accessioned2026-04-17T10:44:25Z
dc.date.available2026-04-17T10:44:25Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractThe article explores integrated business planning, which combines strategic long-term and operational short-term goals. It concludes that traditional business planning approaches lack flexibility and effectiveness amid dynamic economic changes and global uncertainty. An analytical assessment of key business planning issues identifies four main problems: rigid focus solely on strategic management planning or overly chaotic management decisions; formal and unsustainable business plans lacking continuity with economic changes; unrealistic financial goals disregarding available resources; and the absence of necessary tools to motivate the team. The analysis outlines key factors for project success in volatile conditions: focus on strategic goals and readiness to improve initiatives; continuity in business planning; clear measurable benchmarks; and tools for shaping a positive psychological climate and motivating employees toward strategic goals.
dc.description.abstractotherУ статті досліджуються аспекти процесу інтегрованого бізнес-планування, що надає можливість підприємствам поєднувати стратегічні довгострокові та оперативні короткострокові цілі. Визначено, що в умовах динамічних змін економічного середовища та глобальної невизначеності традиційні підходи до бізнес-планування вже не є достатньо гнучкими та досконалими. Проведено аналітичну оцінку низки проблем у процесах бізнес-планування, коли підприємства опиняються в пастці відставання, а проєктна діяльність відбувається у реактивному режимі, зорієнтованому на минулі події, а не в активному, спрямованому на перспективу. Означено чотири основних типи проблем бізнес-планування: жорстка орієнтація виключно на стратегічне управлінське планування або занадто лабільні управлінські рішення, що змінюються хаотично; формальність і нежиттєздатність бізнес-планів, відсутність логічної спадкоємності між циклами планування без урахуванням змін економічного середовища; припущення в процесі проєктної діяльності щодо досягнення певних фінансових цілей не завжди послідовні та реалістичні та не враховують наявних ресурсних спроможностей підприємства; відсутність необхідних інструментів мотивування колективу до ефективної роботи. На основі аналізу викликів та основних причин наявних проблем у процесі бізнес-планування окреслено необхідні фактори, які забезпечать більшу успішність проєктної діяльності на підприємстві у мінливих сучасних умовах. Серед них виокремлено наступні: орієнтованість на стратегічну мету підприємства та готовність до вдосконалення поточних ініціатив; спадкоємність успішності та інтеграція бізнес-планування з циклом управління; фокусування на чітких вимірюваних орієнтирах; наявність важелів впливу для формування необхідного психологічного клімату і мотивації діяльності працівників для досягнення стратегічних цілей підприємства.
dc.format.pagerangeС. 51-54
dc.identifier.citationChornoshtan, A. Integrated business planning as a key to the successof enterprise project activity / Chornoshtan Anastasiia, Chornoshtan Anastasiia // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2024. – № 31. – C. 51-54. – Бібліогр.: 12 назв.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319019
dc.identifier.orcid0000-0002-1553-5150
dc.identifier.orcid0009-0001-2827-4498
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/80256
dc.language.isoen
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.relation.ispartofЕкономічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць, № 31, 2024
dc.subjectbusiness planning
dc.subjectintegrated business planning
dc.subjectproject activity
dc.subjectenterprise management
dc.subjectбізнес-планування
dc.subjectінтегроване бізнес-планування
dc.subjectпроєктна діяльність
dc.subjectуправління підприємством
dc.subject.udc658.5
dc.titleIntegrated business planning as a key to the successof enterprise project activity
dc.title.alternativeІнтегроване бізнес-планування як запорука успіху проєктної діяльності підприємства
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
51-54.pdf
Розмір:
339.88 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: