Стратегічні орієнтири холдингових компаній машинобудівної галузі України

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКовалевська, К. А.
dc.date.accessioned2015-11-26T13:54:29Z
dc.date.available2015-11-26T13:54:29Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractenIn the article the author investigated the socio-economic state of the machine-building industry and came to the conclusion about the necessity of technological and structural reorganizations of production on innovative basis. She examined strategic management of the machine-building holding companies PJSC “AvtoKraz”, PJSC “Luhanskteplovoz” and PJSC “Chornomorskyi sudnobudivnyi zavod”. The author defined common strategic orients – development of the companies on innovative basis, usage of corporate informational technologies and increasing the sales on the international market. She deepened strategic management by the components of innovation activity − innovative readiness and capacity. To increase innovative readiness of a holding company the author extended management functions − pro-posed the conception of management of corporate interests of the subjects of corporate relations. She presented this conception as planning, organization, motivation and control of corporate interests of shareholders, top-managers and workers.uk
dc.description.abstractruВ статье исследовано социально-экономическое положение машиностроительной отрасли и сделан вывод о необходимости технологической и структурной перестройки производства на инновационной основе. Рассмотрено стратегическое управление холдинговыми компаниями машиностроительной отрасли на примерах ЧАО «АвтоКраз», ЧАО «Лугансктепловоз» и ЧАО «Черноморский судостроительный завод». Определено общие стратегические ориентиры – развитие компаний на инновационной основе, использование корпоративных информационных технологий и расширение участия на международном рынке. Углублено стратегическое управление холдинговыми компаниями составляющими активизации инновационной деятельности − инновационной готовностью и способностью. Для повышения инновационной готовности холдинга расширено функциональные направления системы управления − предложено концепцию управлением согласованием корпоративными интересами субъектов корпоративных отношений. Раскрыто данную концепцию через планирование, организацию, мотивацию и контроль корпоративных интересов акционеров, топ-менеджеров и работников.uk
dc.description.abstractukУ статті досліджено соціально-економічний стан машинобудівної галузі та зроблено висновок про необхідність технологічної і структурної перебудови виробництва на інноваційній основі. Розглянуто стратегічне управління холдинговими компаніями машинобудівної галузі на прикладах ПАТ «АвтоКраз», ПАТ «Луганськтепловоз» та ПАТ «Чорноморський суднобудівний завод». Визначено спільні стратегічні орієнтири − розвиток компаній на інноваційній основі, використання корпоративних інформаційних технологій та розширення участі на міжнародному ринку. Поглиблено стратегічне управління холдинговими компаніями складовими активізації інноваційної діяльності ‒ інноваційною готовністю та спроможністю. Для підвищення інноваційної готовності холдингу розширено функціональні напрями системи управління − запропоновано концепцію управлінням узгодженням корпоративних інтересів суб’єктів корпоративних відносин. Розкрито дану концепцію через планування, організацію, мотивацію та контроль корпоративних інтересів акціонерів, топ-менеджерів та працівників.uk
dc.format.pagerangeC. 280-287uk
dc.identifier.citationКовалевська К. А. Стратегічні орієнтири холдингових компаній машинобудівної галузі України / Ковалевська К. А. // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2015. – Вип. 12. – С. 280–287.– Бібліогр.: 4 назви.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/14050
dc.language.isoukuk
dc.publisherНТУУ "КПІ"uk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.source.nameЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових працьuk
dc.status.pubpublisheduk
dc.subjectінноваційна спроможністьuk
dc.subjectінноваційна готовністьuk
dc.subjectкорпоративні інтересиuk
dc.subjectуправління узгодженнямuk
dc.subjectinnovative capacityen
dc.subjectinnovative readinessen
dc.subjectcorporate interestsen
dc.subjectharmonization of corporate interestsen
dc.subjectинновационная способностьru
dc.subjectинновационная готовностьru
dc.subjectкорпоративные интересыru
dc.subjectуправление согласованиемru
dc.subject.udc330.341.1uk
dc.titleСтратегічні орієнтири холдингових компаній машинобудівної галузі Україниuk
dc.title.alternativeStrategic orients of machine-building holding companies in Ukraineuk
dc.title.alternativeСтратегические ориентиры холдинговых компаний машиностроительной отрасли Украиныuk
dc.typeArticleuk
thesis.degree.level-uk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
42.pdf
Розмір:
3.76 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 12