Раннє попередження як інструмент управління міжнародним проектом підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКоровіна, К. О.
dc.contributor.authorПічугіна, М. А.
dc.date.accessioned2018-10-01T16:25:05Z
dc.date.available2018-10-01T16:25:05Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractenThe article provides an overview of the concept of early warning and the possible barriers to identifying and reacting to early warning signs in international projects through the specific characteristics of these project types. The article outlines the peculiarities of project management at the international level. The main factors of conducting international business, which influence the effectiveness of project management, are analysed. The importance of understanding project leaders of possible future problems and their actions to prevent undesirable consequences in conducting international projects is emphasized. The features of identification and response to signs of early warning in international projects are considered. The information processing filters (filter of observation, filter of mentality, political filter) are identified which determine the process of monitoring international projects. As one of the criteria of an effective management system of an international project is possible filters and the corresponding formation of mechanisms for ensuring the relevance of information.uk
dc.description.abstractukВ статті подано огляд концепції раннього попередження та розглянуто можливі перешкоди щодо ідентифікації та реагування на знаки раннього попередження в міжнародних проектах через специфічні характеристики цих типів проектів. Виокремлено особливості управління проектами на міжнародному рівні. Проаналізовано основні фактори ведення міжнародного бізнесу, що впливають на ефективність управління проектами. Підкреслено важливість усвідомлення керівниками проектів можливих майбутніх проблем та їхніх дій для запобігання небажаних наслідків під час ведення міжнародних проектів. Розглянуто особливості ідентифікації та реагування на знаки раннього попередження в міжнародних проектах. Виявлено специфіку фільтрів оброблення інформації (фільтр спостереження, фільтр ментальності, політичний фільтр), які визначають процес моніторингу міжнародних проектів. Як одну з критеріальних ознак ефективної системи управління міжнародним проектом визначено врахування можливих фільтрів і відповідне формування механізмів забезпечення релевантності інформації.uk
dc.identifier.citationКоровіна, К. О. Раннє попередження як інструмент управління міжнародним проектом підприємства [Електронний ресурс] / К. О. Коровіна, М. А. Пічугіна // Актуальні проблеми економіки та управління : збірник наукових праць молодих вчених. – Електронні текстові дані (1 файл: 345 Кбайт). – 2018. – Вип. 12. – Назва з екрана.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/24618
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceАктуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 12uk
dc.subjectраннє попередженняuk
dc.subjectміжнародні проектиuk
dc.subjectфільтр спостереженняuk
dc.subjectфільтр ментальностіuk
dc.subjectполітичний фільтрuk
dc.subjectinternational projectsuk
dc.subjectearly warninguk
dc.subjectobservation filteruk
dc.subjectfilter of mentalityuk
dc.subjectpolitical filteruk
dc.subject.udc519.68uk
dc.titleРаннє попередження як інструмент управління міжнародним проектом підприємстваuk
dc.title.alternativeEarly Warning as an Instrument for Managing an International Enterprise Projectuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
2018-12_2-10.pdf
Розмір:
344.17 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
7.74 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених, Вип. 12