Управління розвитком персоналу підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorДовгань, Людмила Євгенівна
dc.contributor.authorАртеменко, Ольга Тарасівна
dc.date.accessioned2019-02-06T17:02:52Z
dc.date.available2019-02-06T17:02:52Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractenMaster's thesis on «Personnel Development Management in organization» includes 178 pages, 43 tables, 49drawings, 2 attachments. The bibliography list consists of 62 items. Relevance of the topic: the competitiveness of the organization is largely determined by the management of the personnel, where the winners will be those enterprises that have a high level of incentives, development and training, providing competitive advantages in the market. A number of domestic and foreign scientific works were devoted to the study of personnel management issues, including the following scholars: G. Schmidt, L. Balabanova, F. Khmil, S. Vovkanych, M. Vinogradsky, G. Dessler, A. Kolot, V. Kolpakov , D. Kotelnikov, O. Krushelnytska, Yu. Poleh, S. Polyansky, J. Galbraith, G. Mintzberg, J. Pfeffer, S. Robins, F. Herzberg, R. Stolberg. Connection of work with scientific programs, plans, themes: The Master's dissertation for master's degree is executed in the National Technical University of Ukraine "KPI named after Igor Sikorsky" (Kyiv) in accordance with the plans of scientific research work of the Department of Management. The results of the research carried out in the work are part of the scientific theme: “PERSONNEL DEVELOPMENT MANAGEMENT IN ORGANIZATION” - the contribution of the author is to substantiate the concepts, approaches to management development and efficiency of personnel at the enterprise. The purpose and tasks of the research is to develop recommendations for the management of the development of personnel of the enterprise. To achieve this goal, the following tasks were set and solved: consider contemporary management development concepts; to define methodological approaches to the management of personnel efficiency; to summarize the peculiarities of the management of personnel development at a pharmaceutical company; to conduct diagnostics of the competitive and internal environment of PJSC “Kyivmedpreparat”; analyze the management of the personnel of the enterprise; to evaluate the factors of staff development of PJSC “Kyivmedpreparat”; to develop directions for improvement of management by personnel development; evaluate the application of modern personnel development technologies; to predict the economic efficiency of personnel development of PJSC “Kyivmedpreparat”. The object of the research is management of personnel development at the enterprise. The subject of the research is theoretical, scientific-methodical, practical aspects of management of personnel development at the enterprise. Research methods: theoretical generalization - to specify the process of management of personnel development; statistical analysis - for studying, grouping and comparing data in order to study trends in the pharmaceutical market; expert evaluation - to determine the most appropriate proposed recommendation, a graphical method by which we will demonstrate the results of the research. The scientific novelty of the results is to substantiate the approaches to managing the development of personnel at the enterprise, namely: the categorical "management of personnel development" was further developed, because in the theoretical part contemporary concepts, methodical approaches to the management of development and personnel efficiency were considered; improved approaches to the formation of an effective process management process for staff and as a consequence of increasing its competitiveness, taking into account the PEI (Performance Excellence Index) and EEI (Employee Engagement Index) index. The practical significance of the results obtained is that the management of the development of personnel of the enterprise will be effective only under conditions of continuous improvement. Given the rapid development of approaches to personnel management, the implementation of the proposed recommendations will enable the formation of an effective process of managing the development of personnel at the enterprise. Testing results: 5 scientific papers published: "Corporate Training of Young Personnel Development"; "Modern Training Technologies in Business"; "Beneficiary Program for Workers: US Experience"; "Modern labor market for young people of Ukraine"; "Benchmarking as an attribute of Entrepreneurship".uk
dc.description.abstractukМагістерська дисертація на тему: «Управління розвитком персоналу (на прикладі ПАТ «Київмедпрепарат»)» містить 178 сторінок, 43 таблиць, 49 рисунків, 2 додатка. Перелік посилань нараховує 62 найменування. Актуальність теми: конкурентоспроможність організації значною мірою визначається управлінням персоналом, де переможцями виявляться ті підприємства, які мають високий рівень стимулювання персоналу, його розвиток та навчання, забезпечення конкурентими перевагами на ринку. Дослідженню проблеми управлінню персоналом було присвячено багато вітчизняних та зарубіжних наукових робіт, до яких відносяться такі учені: Г. Шмідт, Л. Балабанова, Ф. Хміль, С. Вовканич, М. Виноградський, Г. Десслер, А. Колот, В. Колпаков, Д. Котельніков, О. Крушельницька, Ю. Полеха, С. Полянський, Дж. Гелбрейт, Г. Мінцберг, Дж. Пфеффер, С. Робінс, Ф. Херцберг, Р. Штольберг. Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами: Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту. Результати дослідження, проведеного в роботі, є частиною наукової теми: «УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА» – внесок автора полягає в обґрунтуванні концепцій, підходів до управління розвитком персоналу на підприємстві. Мета і задачі дослідження є розроблення рекомендацій щодо управління розвитком персоналу підприємства. Для досягнення поставленої мети були поставлені та вирішені такі завдання: розглянути сучасні концепції управління розвитком персоналу; визначити методичні підходи до управління ефективністю персоналу; узагальнити особливості управління розвитку персоналу на фармацевтичному підприємстві; провести діагностику конкурентного та внутрішнього середовища ПАТ «Київмедпрепарат»; проаналізувати управління персоналу підприємства; оцінити фактори розвитку персоналу ПАТ «Київмедпрепарат»; розробити напрями удосконалення управлінням розвитком персоналом; оцінити застосування сучасних технологій розвитку персоналу; спрогнозувати економічну ефективність розвитку персоналу ПАТ «Київедпрепарат». Об’єктом дослідження є управління розвитком персоналу на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні, практичні аспекти управління розвитком персоналу на підприємстві. Методи дослідження: теоретичне узагальнення – для уточнення процесу управління розвитком персоналу; статистичний аналіз – для вивчення, групування та порівняння даних з метою дослідження тенденцій розвитку фармацевтичного ринку; експертне оцінювання – для визначення найбільш доцільної запропонованої рекомендації, графічний метод, за допомогою якого наочно продемонструємо результати досліджень. Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні підходів до управління розвитком персоналу на підприємстві, а саме: дістало подальшого розвитку категоріальний апарат «управління розвитком персоналу», оскільки в теоретичній частині було розглянуто сучасні концепції, методичні підходи до управління розвитком персоналу; проведення бенчмаркінгу; удосконалено підходи до формування ефективного процесу управління розвитком персоналу і як наслідок підвищення його конкурентоспроможності з врахуванням індексів PEI (Performance Excellence Index) та індекс EEI (Employee Engagement Index). Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що за умов стрімкого розвитку підходів до управління персоналу, впровадження запропонованих рекомендації дозволить сформувати ефективний процес управління розвитком персоналу на підприємстві. Апробація результатів: опубліковано 5 наукових праць: «Corporate Training of Young Personnel Development»; «Modern Training Technologies in Business»; «Бенефіціарна програма для працівників: досвід США»; «Сучасний ринок праці для молоді України»; «Benchmarking as attribute of Entrepreneurship».uk
dc.format.page125 с.uk
dc.identifier.citationАртеменко, О. Т. Управління розвитком персоналу підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Артеменко Ольга Тарасівна. − Київ, 2018. − 125 с.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/26268
dc.language.isoukuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subjectуправління персоналомuk
dc.subjectуправління розвитком персоналуuk
dc.subjectмотиваційна програмаuk
dc.subjectуправління кар’єроюuk
dc.subjectpersonnel managementuk
dc.subjectpersonnel development managementuk
dc.subjectmotivational programuk
dc.subjectcareer managementuk
dc.subject.udc331.108uk
dc.titleУправління розвитком персоналу підприємстваuk
dc.typeMaster Thesisuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Artemenko_magistr.pdf
Розмір:
1.41 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
7.74 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМ)
Магістерські роботи